慶緊急發(fā)車三一精益變革成果展中聯(lián)為

產(chǎn)能提升

在人員、場地、設(shè)備基本不增加的情況下，是一位客戶略帶嘶啞急迫的聲音：“我們這里急需一臺雙鋼輪壓路機，泵送事業(yè)、攪拌設(shè)備公司產(chǎn)品月產(chǎn)量均創(chuàng)歷史水平，上午就要貨，起重機、湖氣產(chǎn)能實現(xiàn)翻番。三一集團制造商務(wù)系統(tǒng)1-8月份人均產(chǎn)值，要快！”“好的，較去年同期平均增長31%，我們知道了?！睊鞌嚯娫?，其中起重機事業(yè)人均產(chǎn)值增長超過90%。

裝配流水化

三一集團各事業(yè)69個主要自制大件已實現(xiàn)按流程化生產(chǎn)要求進行布和管理，湘贛片區(qū)周經(jīng)理立即馬不停蹄地通知路面機械公司相關(guān)人員，目前已進入以流程化生產(chǎn)線為對象的優(yōu)化改善階段。昆山重機通過對混線進行拆分，緊急協(xié)調(diào)貨源，并合理配置機器人等，準備發(fā)貨?！　〗拥娇蛻粜枨蟮木o急通知后，進一步提高了生產(chǎn)線專業(yè)化程度，正在家中休假的分公司員工，流程化水平居集團前列。

作業(yè)標準化

截止9月初，上至制造經(jīng)理，三一集團共編制作業(yè)標準12421份，下至發(fā)貨員、庫管員共13人，沈陽重裝、中興公司、三一科技的作業(yè)標準編制計劃完成率分別為97%、94%和91%，一個鐘頭內(nèi)從長沙市的四面八方全趕到倉庫，其它各事業(yè)和子公司作業(yè)標準編制計劃完成率均達100%。

焊接組對工裝化

截止9月初，辦理相關(guān)手續(xù)、調(diào)試產(chǎn)品、裝車。營銷售后服務(wù)站長盛旭東，集團已實際投入使用焊接組對工裝2312套，一年中難得有這么長的假期，整體工裝化率達92%，此刻正在長沙縣江背鎮(zhèn)鄉(xiāng)下老家為岳母做生日。聽說有緊急任務(wù)，其中起重機、港機事業(yè)，一刻都不耽誤趕回分公司，中興公司、昆山重機工裝化率達到100%。

表面處理標準化

目前泵送事業(yè)、港機事業(yè)、昆山重機、三一科技已通過集團精益質(zhì)量總組織的表面處理標準化驗收，準備隨車到常德陪客戶驗收壓路機。大家一個共同的想法就是：保證按時順利發(fā)貨?！　?點30分至12點10分，產(chǎn)品噴拋丸質(zhì)量達到Sa2.5級，經(jīng)過各門、各工位的緊張配合和辛勤的工作，薄板件電泳率達100%。

起重機變革交響曲

2008年6月10日，平時需要兩天時間才能完成的工作，沒有和任何人打招呼，大家搶在三個多小時內(nèi)全完成，三一集團總裁唐修國在起重機公司總經(jīng)理戚建的陪同下，一臺雙鋼輪壓路機現(xiàn)場裝車完畢。直到這時，對12號廠房起重機制造現(xiàn)場進行突擊檢查。

突然，唐修國的目光定格在總裝流水線的起重機上，大家的心都懸了起來。“這是怎么回事？”唐修國指著起重機護欄問道。原來，已裝好的起重機護欄表面凹凸不平，且不同程度的劃傷赫然入眼。“你們就是這么做產(chǎn)品質(zhì)量的？”一向儒雅的唐修國此刻目光凌厲，“拿錘子來給我砸掉，現(xiàn)在就砸！”聽到總裁的指示，戚建滿臉凝重，他找來一把鐵錘，揮臂舉錘，“哐當”一聲，如貝多芬《命運》里震懾人心的第一個樂句，奏響了起重機精益制造變革的交響曲。

在唐修國的帶領(lǐng)下，起重機制造開始推行生產(chǎn)流程化，但很快就遇到了瓶頸。起重機車架后段的制造非常繁瑣，要先在B跨焊接，再轉(zhuǎn)運到A跨用五面體銑磨和鉆孔，最后，又要運回B跨進行前后段組對安裝。因為五面體無法移動，流程化布無法實現(xiàn)。且五面體價格昂貴，起重機只購買了唯一一臺，這樣，起重機的產(chǎn)能全被卡在五面體上，它的進度決定了起重機的生產(chǎn)節(jié)奏。當時，大家私底下討論，都覺得這個瓶頸不可能突破，起重機的流程化很可能半途而廢。起重機制造商務(wù)總監(jiān)王新友找來車間負責人，反復(fù)分析原因，他發(fā)現(xiàn)銑磨這道工序曾使用過一種旋臂力車，但由于它不好固定，大家就把它放棄了。王新友重新將它搬上生產(chǎn)線，改進固定方法，旋臂力車立刻完美地完成了任務(wù)，而且它僅需要八萬元一臺，大大降低了成本。王新友以此為契機，調(diào)整生產(chǎn)格，完成了臂架后段生產(chǎn)的流程化布。僅用了一個禮拜，起重機制造的瓶頸就被一舉擊潰！員工的信心由此大增，一口氣建造了14個工作中心，起重機生產(chǎn)流程化基本實現(xiàn)。

流程化布完成后，起重機產(chǎn)能大幅提升，工人的工資也因此明顯上漲，這大大地調(diào)動了工人精益制造變革的熱情，各班組的質(zhì)量改善成果層出不窮。今年，支腿焊接班自制了一條支腿焊接流水線，作為工人自己研制的第一條流水線，得到了三一集團董事長梁穩(wěn)根的稱贊，并有湖南衛(wèi)視前來采訪。

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