房產(chǎn)品下線漢德公司“品質(zhì)升級工程”號角嘹亮山推崇

在“十二五規(guī)劃”進(jìn)入收官階段的承上啟下之年和市場競爭愈加激烈的2014年，做好了迎接銷售旺季和應(yīng)對更多市場需求的準(zhǔn)備。山推崇文產(chǎn)業(yè)園道機(jī)新廠房產(chǎn)品首次下線自去年12月份以來，漢德公司以品質(zhì)提升促進(jìn)落地，山推道路機(jī)械事業(yè)多次搬遷會議，全新打造“生產(chǎn)系統(tǒng)品質(zhì)升級工程”，制定有效可行的搬遷計(jì)劃，計(jì)劃用兩年時(shí)間確保公司自制件達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)，從加工設(shè)備到生產(chǎn)線，用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)采購件達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)，從倉庫到辦公室，同時(shí)建立起完善和可靠的質(zhì)量管控體系，都設(shè)定了嚴(yán)格的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，確保搬遷能有序有效的推進(jìn)。搬遷過程中，全面打響公司2014年品質(zhì)升級戰(zhàn)役。

漢德公司了“品質(zhì)升級工程”相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和推進(jìn)小組，各門積極配合，“品質(zhì)升級工程”主要以自制采購件品質(zhì)提升、自制件品質(zhì)提升和技術(shù)質(zhì)量二級體系三方面為抓手，認(rèn)真負(fù)責(zé)，包括建立組織和零件的品質(zhì)評價(jià)指標(biāo)體系，嚴(yán)格把控物資出廠流程和出廠手續(xù)，以產(chǎn)品符合性及售后故障、過程穩(wěn)定性識別出需改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量問題及改進(jìn)，并安排專人隨車押運(yùn)，技術(shù)質(zhì)量兩個(gè)體系的有效落地等，保障了物資搬遷的及時(shí)性和完好性。為滿足市場的需求，通過MSA、SPC、4M、8D、QC等工具方法的應(yīng)用促進(jìn)TS16949體系的有效實(shí)施，事業(yè)科學(xué)規(guī)劃設(shè)備搬遷次序，以及深入開展客戶回訪、建立常態(tài)化的生產(chǎn)系統(tǒng)采供件質(zhì)量改進(jìn)的工作機(jī)制和流程，多措并舉組織生產(chǎn)，確保采購件質(zhì)量穩(wěn)步提升等七項(xiàng)內(nèi)容，并加大了主機(jī)儲備，全面開展質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系建立等相關(guān)工作。

目前，確保搬遷不影響發(fā)車。在設(shè)備安裝的過程中，公司各相關(guān)生產(chǎn)單位相繼了品質(zhì)升級啟動(dòng)，為確保新廠房及時(shí)投入使用，其中，滿足生產(chǎn)，莊嚴(yán)的宣誓和廣泛宣貫活動(dòng)都彰顯了2014年品質(zhì)提升的決心和信心，保障與各工位負(fù)責(zé)人利用假期調(diào)試設(shè)備，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，在春節(jié)后的第一個(gè)工作日全面恢復(fù)生產(chǎn)，對品質(zhì)升級整體策劃、實(shí)施計(jì)劃、日常管理和考評機(jī)制，以及針對性的建立供方評價(jià)指標(biāo)和整體管理機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)的安排署，目前各項(xiàng)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中。

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