6月26日,通過優(yōu)化設計和合理配置,未來之星年會在成都舉行。在平行論壇“高成本時代的成長策略”環(huán)節(jié),保證了產品的優(yōu)良品質。今年徐州市本批次共有26項產品獲此稱號。,三一集團裁、委第一副何真臨就企業(yè)成本控制進行了闡述。
以下為何真臨觀點摘要。
在高通脹下,三一的成本是逆運行,所謂逆運行就是下降。三一今年突破一千億的市值之后,攀升,達到1480億,我走的時候又突破了1300億,這說明投資人看好我們。
一季度,我們出現(xiàn)了很高的成長,這證明我們有效阻止了成本上升的滔滔洪水。第一就是鎖定成本,比如說鋼材成本,比如說底盤的成本,這個怎么鎖定,學過經濟的人我們都知道,我們用期貨的辦法。
第二,我們用匯率和利率杠桿對沖,有效鎖定了財務成本。我們的財務成本是負的,因為我們的很多供應鏈都在國外,我們有效借用了美元匯率的不斷下降對沖了我們的利率,這是我們的第二個堤壩。
三一每年要出四百萬用于培訓,我們每個月都會請經濟學家講宏觀經濟,我們董事長最關心的是,經濟的高速增長能延續(xù)多少年?所有的經濟學家異口同聲地說,只要的政策不出現(xiàn)大的波動,起碼是二十年,可能是三十年。
的工業(yè)化方興未艾,城市化還是40多個百分點,美國80多,英國80多。每一個百分點的城市化率有一千四百萬農民進城,你說需要多少道路、橋梁、房屋?所以這個趨勢不可阻擋。現(xiàn)在保障房在不斷的建,工程機械不只是對高價房有用,對保障房同樣有用,所以我覺得這個產業(yè)趨勢是非常樂觀的。
我們第三個堤壩就是人才。三一的工資是非常高的,長沙的大學生普遍一千多塊錢、兩千塊錢,進三一三千;長沙的研究生大概就是兩千,最多三千,進三一六千;長沙的博士生很難超過四千,三一一萬,有特殊技能的還可以面談。
這么高的勞動力成本,我們通過激發(fā)他的創(chuàng)新轉化成投資。我們的市值曲線可能大家還不知道,1400億意味著什么?我告訴大家,放眼望去,我們前面都是國字號的高手如云的企業(yè),中石油、中石化、工商銀行、銀行這些企業(yè),證明投資者高度看好三一??春檬裁?肯定是看中我們的利潤增長,但是我們沒有大幅度提價,應該說得益于我們的成本的控制。
標簽:三一重工
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