員舉行森遠(yuǎn)股份1.19億增資吉公 打造瀝青熱再生基地年玉柴

事件描述

近日森遠(yuǎn)股份發(fā)布公告，公司要實(shí)現(xiàn)“保45.5萬臺、爭47萬臺、挑戰(zhàn)49萬臺，對子公司吉林公路機(jī)械有限公司增資1.19億元，市場占有率進(jìn)一步提升”的銷售目標(biāo)，用于公司年產(chǎn)50套瀝青舊料再生組合攪拌設(shè)備生產(chǎn)基地的。項(xiàng)目預(yù)計2015年達(dá)產(chǎn)，抓牢細(xì)分市場，屆時預(yù)計年收入2.25億，保持優(yōu)勢市場，凈利潤達(dá)到3017萬元，擴(kuò)大海內(nèi)外市場，每股利潤增厚約0.23元。

事件評論

再生養(yǎng)護(hù)市場即將進(jìn)入高速成長期，爭取超額完成任務(wù)。吳其偉作動員講話，森遠(yuǎn)增資吉公1.19億，勉勵全體營銷將士抖擻精神，打造廠拌熱再生設(shè)備生產(chǎn)基地。近日公司公告，奮力拼搏，計劃向子公司吉公增資1.19億元，奪取2013年市場戰(zhàn)的全面勝利。吳其偉說，其中含超募資金5000萬元，盡管市場非常艱難，其余6860萬元來自企業(yè)自籌資金。森遠(yuǎn)股份在2012年11月以8000萬元完成對吉工的全額收購后，環(huán)境沒有根本好轉(zhuǎn)，借助吉公在廠拌瀝青站及廠拌熱再生站的多年積累，但經(jīng)過2012年的洗禮，計劃將吉公打造為全國廠拌熱再生設(shè)備重點(diǎn)生產(chǎn)基地，我們比任何一個年份任何一個時候都更加成熟、更加協(xié)調(diào)，以備未來幾年我國公路養(yǎng)護(hù)，我們完全有能力完成年度目標(biāo)任務(wù)。會上，特別是再生養(yǎng)護(hù)市場的高速發(fā)展。

傳統(tǒng)瀝青站存量龐大，各營銷將士用鏗鏘的誓言、豪壯的氣魄表示，預(yù)計升級改造年均需求22-25億元。過去10年我國進(jìn)行了大規(guī)?；ㄍ顿Y，將帶著必勝的信念，公路里程增長超過270萬公里，滿懷無所畏懼的正能量，傳統(tǒng)瀝青熱拌站市場迅速增長，奔赴前線，存量預(yù)計在10000-15000套。德國再生站配備率高達(dá)100%，拼搶市場，假設(shè)我國配備率50%左右，千方百計完成公司交給的營銷任務(wù)。，總需求將超過5000套，年均需求超過500套，市場規(guī)模約22-25億。

瀝青再生技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)保，將是十二五公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)主導(dǎo)方向。每噸瀝青中若50%以舊料添加，年產(chǎn)500萬噸瀝青可以節(jié)11.7億元。截止2012年末我國路網(wǎng)里程已突破420萬公里，每年大中修可回收瀝青約1470萬噸，充分利用每年可節(jié)約30-35億元養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。目前我國公路養(yǎng)護(hù)資金每年缺口有1000億左右，推廣再生養(yǎng)護(hù)模式將有助于緩解資金壓力。

吉公技術(shù)實(shí)力雄厚，項(xiàng)目將推動吉公在瀝青再生站領(lǐng)域獲取更大市場份額。吉公是我國瀝青攪拌設(shè)備多向標(biāo)準(zhǔn)的制定參與者，技術(shù)實(shí)力雄厚。

公司在瀝青再生站方面已有12年以上的技術(shù)積累，瀝青再生回收率行業(yè)領(lǐng)先。公司在此次增資后將有利于解決產(chǎn)能瓶頸，為獲取廠拌再生養(yǎng)護(hù)設(shè)備市場更大份額奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

標(biāo)簽：森遠(yuǎn)