“原來,并在培訓(xùn)中學(xué)到了正確有效的溝通方法,前橋涂裝線現(xiàn)場那是白霧裊裊,為徐工道路干隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。,夏天我們在這就真像待在桑拿房,真可謂‘白、熱、化’。但現(xiàn)在通過采用余熱回收利用,不但節(jié)約了大量費(fèi)用,工作環(huán)境得到了大大改善。”重汽橋箱公司前橋生產(chǎn)員工牛拓天幽默地說。
橋箱公司堅(jiān)持“綠色橋箱,綠色發(fā)展”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),將推進(jìn)降本增效、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為增強(qiáng)競爭力、轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐點(diǎn)。2013年以來,共完成空壓機(jī)變頻改造、路燈照明節(jié)能改造等10項(xiàng)能源管理實(shí)施方案,萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降9.68%,同比節(jié)約948.25噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
“綠色行動” 強(qiáng)力推進(jìn)
“綠色發(fā)展,環(huán)保先行。”橋箱公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作,全方位謀劃,多方面實(shí)踐,通過大力營造環(huán)保氛圍,提高員工支持環(huán)保和參與環(huán)保的意識,使環(huán)保工作有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行,并做到長期良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
——以“綠色行動,走進(jìn)重汽橋箱”為主題,邀請市環(huán)保宣教中心和市中環(huán)保來公司,并分批次、劃分時間段組織員工學(xué)環(huán)保知識;
——邀請宣講團(tuán)講師、山東環(huán)境保護(hù)學(xué)校教務(wù)處為80多名中層以上管理人員舉辦環(huán)保講座,使廣大員工更加解了環(huán)保常識和可持續(xù)發(fā)展的重要性;
——邀請市、區(qū)環(huán)保到公司對環(huán)保工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)測,對提出的問題及時整改和完善,并按要求達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
橋箱公司根據(jù)廠內(nèi)產(chǎn)生污染源的位置、污染物匯集區(qū)、地形、地勢、污染氣體以及粉塵等排放的季節(jié)分配,統(tǒng)一考慮,科學(xué)種植,如今,橋箱公司綠化面積12余萬平方米,占建筑面積75%以上,并已建成“三季見花、四季見綠”現(xiàn)代化工廠,走入橋箱公司讓人感覺就像是走進(jìn)了一座“大花園”。
循環(huán)利用 節(jié)能管控
橋箱公司高度重視節(jié)能減排,強(qiáng)化污染治理,淘汰落后工藝,并以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為宗旨,努力實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。
橋箱公司每月消耗的自來水有80%用于生產(chǎn),產(chǎn)生的污、廢水如果不經(jīng)處理直接排放到自然環(huán)境中,會造成地表水環(huán)境甚至是地下水系統(tǒng)的污染,尤其是橋箱公司所處孫村地區(qū)為地表水高滲漏區(qū)。為此,污水處理站在正常的污水二級處理之后,通過采取先進(jìn)工藝,由污水處理站內(nèi)的恒壓變頻供水設(shè)備通過中水管網(wǎng),送到廠區(qū)各處的衛(wèi)生間、綠化帶,變廢為寶,實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用。目前,公司污水處理站日處理量可達(dá)到4800噸。
“污水處理后,可用來澆灌花草樹木,可用作景觀河用水,也可用于橋總成的試車用水、廁所沖冼水等生產(chǎn)與生活雜用,既改善了環(huán)境、又減少了污染。”污水處理站技術(shù)人員翟慧明說。
如今,景觀河內(nèi),河水清澈、魚兒歡暢,還有三五成群的赤麻鴨等水鳥嬉戲游弋。工余時間,員工們在河邊、在別致的綠化景點(diǎn)拍照……
“改變廠區(qū)環(huán)境面貌只是綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的序曲”,建立覆蓋能源利用全過程的管理體系、逐步形成自覺貫徹節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)優(yōu)化節(jié)能管理、持續(xù)提高能源利用效率的節(jié)能管理機(jī)制才是根本。
采用一臺315KW變頻器對公司現(xiàn)有兩臺空壓機(jī)進(jìn)行變頻改造,有效解決空壓機(jī)加、卸載損耗問題,年節(jié)約費(fèi)用50萬元;
采用節(jié)能型燈具替換廠區(qū)內(nèi)金屬鹵化燈,在不降低照度要求的前提下,年節(jié)約費(fèi)用24萬元;
分別在兩大廠房建成兩個大流量切削液處理系統(tǒng),循環(huán)流量分別為350m3/h和700m3/h,極大的節(jié)了資源,避免了浪費(fèi)和污染;
對大流量排屑裝置進(jìn)行軟啟動節(jié)能改造,使其達(dá)到完善可靠的保護(hù)、診斷、報(bào)警功能,年節(jié)約費(fèi)用12萬元;
……
伴隨著能源管理體系的深入開展,橋箱公司掌握了能源評審等能源管理工具和方法,并從技術(shù)、工藝、設(shè)備、流程等多個角度,對各用能單元特別是重點(diǎn)用能單元進(jìn)行徹底分析,制定并實(shí)施10項(xiàng)節(jié)能管控措施和能源管理實(shí)施方案,年節(jié)約能耗207噸標(biāo)煤,費(fèi)用126.45萬元。
“余”能“正”用途 “包袱”變財(cái)富
為提高資源綜合利用率,提質(zhì)增效,改善環(huán)境,橋箱公司下最大決心、用最大氣力扎實(shí)抓好節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。各單位不斷強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化工藝流程降低系統(tǒng)消耗,一個個重點(diǎn)節(jié)能、重點(diǎn)減排項(xiàng)目相繼投入運(yùn)行。
蒸汽余熱及冷凝水回收。前橋噴漆線烘干箱采用蒸汽加熱,烘干箱的熱蒸汽每天8點(diǎn)開線,但是加熱烘干箱2個小時就達(dá)到蒸汽飽和,多余的蒸汽只能由室外的排水管道排出,造成了能源的浪費(fèi)。按照橋箱公司節(jié)能項(xiàng)目改造工程計(jì)劃,前橋?qū)嵤┝?ldquo;前橋涂裝線烘干工序蒸汽余熱及產(chǎn)生的冷凝水回收,用于清洗工序”項(xiàng)目。通過對管路改造,僅靠冷凝水就可以保證清洗箱的正常使用,停用了原有的清洗總水箱,避免了水資源的浪費(fèi)。并且回收的蒸汽與凝結(jié)水可以對清洗液進(jìn)行加熱,從而增強(qiáng)了總成的清洗效果,提升了總成初期溫度,使其進(jìn)入烘干箱后可以快速升溫。與此同時,分設(shè)置閥門,當(dāng)清洗液達(dá)到溫度和水量后關(guān)閉回收的熱蒸汽,開啟下水管路使冷凝水流入漆渣循環(huán)水池,使得熱能、冷凝水均得到最大化的利用,年可節(jié)約費(fèi)用達(dá)40萬元。
廢棄物變廢為寶。在橋箱公司前橋噴漆廠房內(nèi),漆房地面上廢漆渣原來處理時都是通過特殊廢料處理費(fèi)時費(fèi)力,長此以往形成了企業(yè)的“包袱”。 公司員工經(jīng)多次試驗(yàn),將原有浸泡護(hù)具后無用的稀料,與漆房地面上的廢漆渣相融和,定期對橋總成轉(zhuǎn)運(yùn)工位器具進(jìn)行涂裝,從而避免了因購買油漆進(jìn)行防銹處理將會造成不必要的浪費(fèi),減少了因銹蝕造成的橋總成轉(zhuǎn)運(yùn)工位器具損壞,廢棄資源得到重新消化利用。按公司前、后橋總成工位轉(zhuǎn)運(yùn)器具七千個左右計(jì),年可節(jié)涂裝費(fèi)用8萬余元,污染“包袱”真正變成了新財(cái)富。
目前,橋箱公司能源管理已實(shí)現(xiàn)“全天候”實(shí)時監(jiān)控。伴隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排和數(shù)字化、自動化能源管理,橋箱公司企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高,2014年1-4月份,利潤同比增長35.2%,員工的幸福感和凝聚力空前高漲,一幅“人、自然、機(jī)械、產(chǎn)品和諧共生”的炫美畫卷正呈現(xiàn)在人們面前。
標(biāo)簽:重汽
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