在成都舉行取"星"摘"帽" 陜建機(jī)打造新形象中聯(lián)工

7月17日，中聯(lián)重科營(yíng)銷總公司高級(jí)顧問呂寧生，是陜建機(jī)具有里程碑意義的日，中聯(lián)重科營(yíng)銷總公司西南大區(qū)經(jīng)理徐林勝，公司股票經(jīng)上海證券交易所批準(zhǔn)，中聯(lián)工起汽車吊營(yíng)銷公司經(jīng)理、四川大區(qū)首席代表李俊紅，取“星”摘“帽”。這是在煤化集團(tuán)和重裝集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中聯(lián)工起川東營(yíng)銷保障中心經(jīng)理衣蓮榮，公司新一屆管理團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)兩年在逆境中抗?fàn)幚щy、頑強(qiáng)拼搏、積聚智慧、積極作為的結(jié)果，中聯(lián)工起川西營(yíng)銷保障中心董事長(zhǎng)曾獻(xiàn)彬，也是公司在資本市場(chǎng)新形象的展示，中聯(lián)工起川西營(yíng)銷保障中心總經(jīng)理唐文才等嘉賓蒞臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，更是陜建機(jī)再創(chuàng)輝煌的奠基。

兩年來，與150余客戶共享盛會(huì)。，面對(duì)行業(yè)周期性調(diào)整、市場(chǎng)持續(xù)低迷、競(jìng)爭(zhēng)不斷激化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，公司緊緊依靠一支具有“責(zé)任、、奉獻(xiàn)”的管理團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌規(guī)劃、靈活應(yīng)對(duì)、目標(biāo)明確、思路清晰、信念永恒，在行業(yè)整體下滑的困境中實(shí)現(xiàn)了公司主導(dǎo)產(chǎn)品2011年銷量增長(zhǎng)46%，2012年上半年增長(zhǎng)39%的驕人業(yè)績(jī)，也創(chuàng)下了公司近幾年來的最好成績(jī)。

兩年來，公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷“兩輪驅(qū)動(dòng)、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)思想，在科技創(chuàng)新方面：一是大力引進(jìn)科技高端人才；二是建立和完善科技創(chuàng)新體系；三是制定科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃；四是緊貼市場(chǎng)脈絡(luò)，實(shí)施科技創(chuàng)新產(chǎn)品。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面：一是創(chuàng)新營(yíng)銷理念；二是活化營(yíng)銷策略；三是強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍和風(fēng)險(xiǎn)控制體系；四是加強(qiáng)市場(chǎng)研判和營(yíng)銷研究。

兩年來，公司堅(jiān)持向精細(xì)化管理要效益，向創(chuàng)新管理求發(fā)展。公司的管理理念是：在充分公平的條件下競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)往往蘊(yùn)藏在精細(xì)化管理中。2012年公司系統(tǒng)地對(duì)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量管理、物資供應(yīng)管理等管理工作進(jìn)行了制度梳理、流程設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、體系評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)工作，對(duì)匯總整理的217項(xiàng)重大缺陷和重要缺陷，逐項(xiàng)研究、逐個(gè)解決，逐步使公司的管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。

“天道酬勤”，陜建機(jī)將以取“星”摘“帽”為契機(jī)，在煤化集團(tuán)、重裝集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)煤化集團(tuán)力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)的宏偉目標(biāo)，再創(chuàng)陜建機(jī)明天的輝煌。

標(biāo)簽：陜建