根據(jù)海關(guān)進(jìn)出口統(tǒng)計(jì),INA-Holding Schaeffler KG 公司的合伙人,2004年我國食品機(jī)械進(jìn)出口總額為3.52億美元,并且能夠形成多種材料和膜層的獨(dú)特成分。舍弗勒(Schaeffler)公司的Triondur? 系列產(chǎn)品是完美的PVD鍍膜產(chǎn)品。 舍弗勒(Schaeffler)的工程師們將使用豪澤(Hauzer)公司的 Flexicoat PVD/PACVD 系統(tǒng)新的表面涂層。已在行業(yè)內(nèi)得到廣泛認(rèn)可的Flexicoat 系統(tǒng)可將多種沉積方法靈活完整的融合在一個(gè)設(shè)備內(nèi)。豪澤(Hauzer)公司的 Flexicoat 1000設(shè)備容量是適合于研發(fā)型生產(chǎn)的理想設(shè)備。 ,講到:“通過建立這個(gè)新的表面技術(shù)中心,同比下降60.1%其中食品機(jī)械進(jìn)口額為2.73億美元,我們集體公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對未來的投入,同比下降62.1%食品機(jī)械入口額為0.79億美元,特別是在納米技術(shù)方面的投入,同比下降51.5%依照凈入口指數(shù)模型計(jì)算,并且提高了從研發(fā)成果到創(chuàng)新的和高效的產(chǎn)品的快速轉(zhuǎn)化能力”。 依納-舍弗勒(INA-Schaeffler) 集團(tuán)是滾動(dòng)軸承,2004年我國食品機(jī)械市場競爭力指數(shù)為-0.6該數(shù)字說明了國食品機(jī)械處于較高比較劣勢的地位,線性產(chǎn)品方面處于世界領(lǐng)先地位的制造商,其市場競爭力較差。
人們分析一個(gè)行業(yè)的市場競爭力,是汽車零件和系統(tǒng)的主要供應(yīng)商,國際上。往往采用“五因素模型”來進(jìn)行,并且數(shù)十年來一直是表面技術(shù)創(chuàng)新和鍍膜技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。 PVD 鍍膜能夠提高表面性能,主要包括現(xiàn)有競爭對手的市場競爭、潛在進(jìn)入者的競爭、替代品的威脅、供應(yīng)方討價(jià)還價(jià)的力量和需求方討價(jià)還價(jià)的力量。根據(jù)海關(guān)進(jìn)出口統(tǒng)計(jì),如提高耐摩擦性和減少摩擦系數(shù)。這種真空沉積技術(shù)對環(huán)境無污染,2004年我國食品機(jī)械進(jìn)出口總額為3.52億美元,并且能夠形成多種材料和膜層的獨(dú)特成分。舍弗勒(Schaeffler)公司的Triondur? 系列產(chǎn)品是完美的PVD鍍膜產(chǎn)品。 舍弗勒(Schaeffler)的工程師們將使用豪澤(Hauzer)公司的 Flexicoat PVD/PACVD 系統(tǒng)新的表面涂層。已在行業(yè)內(nèi)得到廣泛認(rèn)可的Flexicoat 系統(tǒng)可將多種沉積方法靈活完整的融合在一個(gè)設(shè)備內(nèi)。豪澤(Hauzer)公司的 Flexicoat 1000設(shè)備容量是適合于研發(fā)型生產(chǎn)的理想設(shè)備。 ,講到:“通過建立這個(gè)新的表面技術(shù)中心,同比下降60.1%其中食品機(jī)械進(jìn)口額為2.73億美元,我們集體公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對未來的投入,同比下降62.1%食品機(jī)械入口額為0.79億美元,特別是在納米技術(shù)方面的投入,同比下降51.5%依照凈入口指數(shù)模型計(jì)算,并且提高了從研發(fā)成果到創(chuàng)新的和高效的產(chǎn)品的快速轉(zhuǎn)化能力”。 依納-舍弗勒(INA-Schaeffler) 集團(tuán)是滾動(dòng)軸承,2004年我國食品機(jī)械市場競爭力指數(shù)為-0.6該數(shù)字說明了國食品機(jī)械處于較高比較劣勢的地位,線性產(chǎn)品方面處于世界領(lǐng)先地位的制造商,其市場競爭力較差;同時(shí)也說明了國食品機(jī)械制造業(yè)的增長方式,仍缺乏總體質(zhì)量上的快速提升。因此,不只應(yīng)該客觀分析我國食品機(jī)械的市場競爭形勢,同時(shí)也需要積極發(fā)明條件以獲取競爭優(yōu)勢。依照“五因素模型”理論,對我國食品機(jī)械行業(yè)市場競爭的內(nèi)在狀況分析如下:
1、現(xiàn)有競爭對手的市場競爭
目前我國食品機(jī)械的市場競爭主要體現(xiàn)在高檔產(chǎn)品市場和中低檔產(chǎn)品市場的競爭。
創(chuàng)新能力不強(qiáng)和知識產(chǎn)權(quán)問題制約了這些高檔食品機(jī)械的發(fā)展。而國外食品機(jī)械主要依靠技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)壁壘而取得對我國食品機(jī)械的競爭優(yōu)勢,1高檔產(chǎn)品的市場競爭。國食品機(jī)械的高檔產(chǎn)品主要是依靠進(jìn)口或測繪仿制而獲得的許多技術(shù)訣竅尚未掌握。從而已長期占據(jù)我國高檔食品機(jī)械(如大型化、高精尖等產(chǎn)品)主要市場份額。此外,國外的食品機(jī)械實(shí)際上也存在著激烈的相互競爭,如美國、英國、法國、德國、瑞士、意大利、日本等國的食品機(jī)械制造企業(yè),也都在利用各自的優(yōu)勢互相爭奪我國市場,之間誰也不具備壟斷全食品機(jī)械市場的能力,只是產(chǎn)品、技術(shù)和資料等方面具有不同水平的壟斷特征。因此,國食品機(jī)械的市場競爭,實(shí)際上是國際市場的激烈競爭在國食品機(jī)械行業(yè)上的延續(xù);而市場競爭的焦點(diǎn)不是數(shù)量,而是技術(shù)、規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。
主要依靠低價(jià)位優(yōu)勢參與競爭和占領(lǐng)市場,2中低檔產(chǎn)品的市場競爭。國食品機(jī)械制造業(yè)仍以中低檔產(chǎn)品為主。各企業(yè)之間普遍采用價(jià)格競爭方式和不時(shí)提升質(zhì)量來贏得市場空間,企業(yè)還缺乏足夠的自主創(chuàng)新能力形成左右市場的主導(dǎo)勢力,即使業(yè)內(nèi)強(qiáng)者也只是個(gè)別品種上擁有一定主導(dǎo)優(yōu)勢,而多數(shù)產(chǎn)品還處于分散競爭狀態(tài)。企業(yè)之間普遍采取價(jià)格競爭的原因主要有三個(gè)方面:一是隨著多元化和市場化投資體制的形成,越來越多的外國資本進(jìn)入到國食品機(jī)械制造業(yè),這導(dǎo)致了國眾多的低端企業(yè)無法與外資企業(yè)抗衡,形成了所謂的低水平重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重”從而引起價(jià)格競爭。二是國市場上高檔產(chǎn)品是少數(shù),中低檔產(chǎn)品是多數(shù),因而市場結(jié)構(gòu)出現(xiàn)中低檔產(chǎn)品的強(qiáng)競爭性。所以中低檔產(chǎn)品的競爭方式只能采取價(jià)格競爭,而高檔產(chǎn)品才存在技術(shù)競爭。三是國多數(shù)企業(yè)目前還不具備很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力,企業(yè)更多地是依靠模仿國外技術(shù)或國內(nèi)別人的技術(shù)而獲得短期利益。
2、潛在進(jìn)入者的競爭
主要取決于該行業(yè)是否具有足夠的吸引力。從目前情況看,國食品機(jī)械制造業(yè)是否存在諸多的潛在進(jìn)入者。國食品機(jī)械制造業(yè)在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)將仍然是一個(gè)非常具有吸引力的行業(yè)。可從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)進(jìn)去:一是可觀的平均利潤率。國食品機(jī)械制造業(yè)的銷售利潤率大于主要工業(yè)設(shè)備制造業(yè)銷售利潤率。
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