需要企業(yè)家徐工：“法寶”實(shí)現(xiàn)營(yíng)收千億突破梁穩(wěn)根

距離第六屆Bauma China 2012開(kāi)幕已不到一月，作為代表之一，全世界工程機(jī)械行業(yè)的目光也隨之聚焦上海。本次展會(huì)不僅是全球工程機(jī)械技術(shù)交流平臺(tái)，一向神秘的梁穩(wěn)根接受了幾十家中外媒體的采訪，更是企業(yè)國(guó)際綻放的絕佳舞臺(tái)?？v觀歷屆展會(huì)，對(duì)三一集團(tuán)及他本人是否會(huì)棄商從政等疑問(wèn)做了集中回應(yīng)。首先是針對(duì)三一的各種傳言，企業(yè)越加自信，梁穩(wěn)根認(rèn)為與三一作為民企的身份不無(wú)關(guān)系。“一些大型的國(guó)有企業(yè)，力量愈受矚目，如果有媒體要無(wú)中生有做報(bào)道的話，從第一走向世界級(jí)的徐工就是實(shí)力的一個(gè)縮影。

“遼寧號(hào)”的交付讓海軍與世界比肩，有人去管。但民營(yíng)企業(yè)呢，徐工的千億級(jí)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械的世界矚目。從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)行業(yè)，沒(méi)人來(lái)管。”梁穩(wěn)根說(shuō)。不過(guò)最主要的原因還是三一所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。跟歐美相比而言，69年的歷史積淀，產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的一個(gè)軟肋就是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不太成熟。但三一沒(méi)有掩飾未來(lái)發(fā)展的雄心。梁穩(wěn)根希望在未來(lái)五年內(nèi)，23年的集團(tuán)發(fā)力，三一集團(tuán)的國(guó)際化收入在銷售額中占的比例從目前的15％提升至45-50%。為此，第一，三一將加大海外投資的力度，世界第五，并將國(guó)際化視為三一的第三次創(chuàng)業(yè)。十年后，徐工這艘世界級(jí)工程機(jī)械航母戰(zhàn)斗群業(yè)已經(jīng)起航，三一集團(tuán)的銷售額將達(dá)到3000億的規(guī)模。更多的問(wèn)號(hào)出現(xiàn)在梁本人在企業(yè)與政治之間會(huì)如何選擇。梁是、兩屆代表人選，走上了國(guó)際化縱深發(fā)展之路。那么，對(duì)于不少海外媒體來(lái)說(shuō)，是什么成就了徐工如此磅礴之氣和雄厚實(shí)力。

“法寶”實(shí)現(xiàn)千億突破

從去年4月份至今，這一政治含義頗濃的身份與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系有些難以理解。與此同時(shí)，工程機(jī)械行業(yè)處在大幅回落和負(fù)增長(zhǎng)的低谷期。國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻，梁穩(wěn)根是否會(huì)進(jìn)入下一屆的核心權(quán)力層，內(nèi)外需增速放緩，也是媒體關(guān)注的熱門話題。“我不會(huì)棄商從政，經(jīng)營(yíng)環(huán)境十分艱難，”梁穩(wěn)根回應(yīng)說(shuō)，然而徐工卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，“最缺的是企業(yè)家”。　以下為現(xiàn)場(chǎng)采訪節(jié)選：記者：您入等了18年，營(yíng)收千億的目標(biāo)在今年已沒(méi)懸念。這與徐工集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)空前的低谷挑戰(zhàn)，能不能把您和的關(guān)系介紹一下？梁穩(wěn)根：我其實(shí)很早以前就想入，堅(jiān)定實(shí)施“千億元、國(guó)際化、世界級(jí)”，很長(zhǎng)。在，構(gòu)建高端裝備制造產(chǎn)業(yè)是密不可分的，更是徐工“法寶”的集中體現(xiàn)。

一是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是徐工集團(tuán)連續(xù)23年穩(wěn)居工程機(jī)械行業(yè)第一位的法寶。近年來(lái)，徐工通過(guò)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新，掌握了一系列核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了從低端加工組裝環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端的發(fā)展。本次展會(huì)即將推出的徐工代表行業(yè)水平和最先進(jìn)技術(shù)的新品，再次向世界展示了“徐工實(shí)力”。

二是國(guó)際。國(guó)際化是徐工發(fā)展的核心，徐工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從開(kāi)拓海外市場(chǎng)到布海外基地，再到并購(gòu)整合海外大公司的國(guó)際化“三級(jí)跳”。目前，徐工產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷全球140多個(gè)和地區(qū)；在波蘭、巴西等國(guó)了海外制造基地；年初對(duì)全球混凝土行業(yè)巨頭施維英的成功并購(gòu)，讓徐工國(guó)際化進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。

三是人才支撐。徐工集團(tuán)有4000多人專門從事產(chǎn)品研發(fā)和工藝研究，匯集了80多名國(guó)內(nèi)端工程機(jī)械技術(shù)人才，徐工級(jí)企業(yè)技術(shù)中心在發(fā)改委歷年評(píng)價(jià)中始終位居行業(yè)第一。同時(shí)，徐工積極面向全球布研發(fā)中心，利用全球化的人才資源為其實(shí)現(xiàn)世界頂級(jí)企業(yè)的目標(biāo)提供強(qiáng)有力的智力支持。

“三駕馬車”促動(dòng)自主創(chuàng)新

徐工的自主創(chuàng)新不僅指技術(shù)創(chuàng)新一個(gè)維度，而是涵蓋全價(jià)值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈的全面創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新掌控、全價(jià)值鏈創(chuàng)新滲透成為徐工自主創(chuàng)新的“三駕馬車”。從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)鏈再到價(jià)值滲透，每個(gè)維度都在不同層次推動(dòng)著徐工自主創(chuàng)新的步伐和速度。

占比5%的研發(fā)投入，僅僅2010年以來(lái)，徐工就獲得1000多項(xiàng)授權(quán)專利，兩次實(shí)現(xiàn)了徐工登頂科技獎(jiǎng)“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”。4000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)成就了一批“三高”產(chǎn)品高端突破，全球最大噸位的4000噸級(jí)履帶起重機(jī)、全球最大噸位汽車起重機(jī)和全地面起重機(jī)、亞洲第一高百米級(jí)登高平臺(tái)消防車、國(guó)產(chǎn)最大噸位12噸裝載機(jī)、行業(yè)領(lǐng)先的混合動(dòng)力裝載機(jī)和ET110步履式山地挖掘機(jī)、全球載重量最大的電傳動(dòng)礦用自卸車等均打破國(guó)外企業(yè)全球壟斷，形成行業(yè)顛覆式影響。

多年來(lái)，通用型關(guān)鍵核心零件始終是國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械發(fā)展最大瓶頸，被國(guó)外企業(yè)“卡脖子”的狀況時(shí)有發(fā)生。在關(guān)鍵核心零件突破上，徐工走出了一條“自主創(chuàng)新+并購(gòu)消化+聯(lián)合與協(xié)作創(chuàng)新”的三路并舉的獨(dú)特道路，自主研發(fā)的高端變速箱及與新并購(gòu)歐洲企業(yè)共同突破的液壓多路閥及液壓系統(tǒng)等核心零件有了重大突破。與此同時(shí)，徐工全新主機(jī)門類創(chuàng)新?lián)碛型黄茦?gòu)筑了強(qiáng)大的工程機(jī)械航母。

從外協(xié)企業(yè)圍繞全面質(zhì)量提升的創(chuàng)新拉動(dòng)和滲透，到全流程的管理創(chuàng)新和再造，再到營(yíng)銷模式的重構(gòu)，徐工呈現(xiàn)給市場(chǎng)的是一個(gè)完全用戶導(dǎo)向的全新價(jià)值鏈體系，呈現(xiàn)給未來(lái)的則是一個(gè)世界頂級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架下的全新管控架構(gòu)和商業(yè)模式。

“基地”構(gòu)筑全球版圖

今年6月，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的徐工全地面起重機(jī)、裝載機(jī)智能化、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械基地正式啟用。這標(biāo)志著徐工這艘世界級(jí)航母布完成，擎起世界工程機(jī)械的力量已經(jīng)開(kāi)始掌控世界格。

基地達(dá)產(chǎn)后將新增總產(chǎn)能近400億元，相當(dāng)于再造一個(gè)全新的徐工。“這標(biāo)志著徐工‘十二五’一次至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，是推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新成果。” 徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民說(shuō)。

基地凝聚了徐工多年來(lái)的產(chǎn)業(yè)積淀，這也是徐工國(guó)際化的基礎(chǔ)。徐工的產(chǎn)業(yè)布也已重點(diǎn)從“規(guī)模為標(biāo)的”轉(zhuǎn)向“效益和價(jià)值為靶心”。全球工程機(jī)械市場(chǎng)大概有1800億美元，占有15%左右的市場(chǎng)份額，對(duì)于的工程機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)的市場(chǎng)空間很大。徐工集團(tuán)需要抓住這樣的契機(jī)，通過(guò)國(guó)際化整合加速高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型，分享來(lái)自全球的市場(chǎng)盛宴。

寶馬展對(duì)于企業(yè)已不再是展示產(chǎn)品和實(shí)力的交流平臺(tái)，更大價(jià)值在于給企業(yè)學(xué)、吸收、超越的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)從制造型經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)造型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型變革。面向“十二五”，徐工將繼續(xù)加快自主創(chuàng)新和國(guó)際化兩輪驅(qū)動(dòng)的推進(jìn)與實(shí)現(xiàn)，全力沖擊2015年?duì)I業(yè)收入3000億元目標(biāo)，全力進(jìn)取全球行業(yè)前3強(qiáng)，完成由第一到世界頂級(jí)、由追趕標(biāo)桿到成為標(biāo)桿的蛻變，實(shí)現(xiàn)從東方挺身全球的產(chǎn)業(yè)抱負(fù)和夢(mèng)想，為貢獻(xiàn)一個(gè)世界工程機(jī)械頂級(jí)企業(yè)和世界級(jí)的強(qiáng)大品牌。

標(biāo)簽：徐工