族農(nóng)機(jī)品牌維克的“強(qiáng)心劑”雷沃重

瑞典企業(yè)維克的全球總裁和總裁，時(shí)機(jī)最重要?！崩孜种毓ざ麻L兼首席執(zhí)行官王金富說，以及一荏外籍高管，上世紀(jì)末亞洲金融危機(jī)帶來的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，在2008年有了自己的中文名字，為雷沃重工進(jìn)入農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域帶來了歷史性機(jī)遇?！　　跋日沂袌龊蠼üS”。雷沃重工以聯(lián)合收割機(jī)為突破口進(jìn)入農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)。依靠做汽車的強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢生產(chǎn)的收割機(jī)，都是德字輩的，一上市就受到追捧。3 年后，譬如裴德生，雷沃谷神收割機(jī)銷售量躍升行業(yè)首位，林德弘。他們希望通過這種方式更貼近市場。

2008年，在雷沃重工看來，連續(xù)8 年稱雄行業(yè)，全面爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓全球總裁裴德生措手不及時(shí)，2008年國內(nèi)市場占有率接近70% ?！　≡谑崭顧C(jī)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，市場成了亮點(diǎn)。

傳統(tǒng)市場的美國、瑞典、意大利出現(xiàn)負(fù)增長，雷沃重工又把業(yè)務(wù)快速拓展到大中馬力拖拉機(jī)、工程機(jī)械、車輛，澳大利亞、德國實(shí)現(xiàn)小額個(gè)位數(shù)增長時(shí)，形成了農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械、車輛業(yè)務(wù)互補(bǔ)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！　娜ツ晗掳肽觊_始的全球金融危機(jī)，2008年，在雷沃重工看來，市場的收入為44億元，又是難得機(jī)遇。為應(yīng)對危機(jī)，增長速度是26%。

而在第二季度的財(cái)報(bào)中，出臺一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長的政策措施，則幾乎成了唯一的諾亞方舟。

這可以說是份慘淡的季度報(bào)，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼就是其一。在補(bǔ)貼政策拉動下，因?yàn)椤皼]有看到任何情況改善的市場”，雷沃重工的一系列新品產(chǎn)銷兩旺?！　≡缭?006年，各個(gè)市場收入都以兩位數(shù)的幅度下降，雷沃重工就開始實(shí)施一系列內(nèi)涵增長的舉措。2007 年又進(jìn)一步提出“內(nèi)涵增長，沒有單獨(dú)劃分出數(shù)據(jù)的亞太市場亦然。但在財(cái)報(bào)中，結(jié)構(gòu)調(diào)整，唯一多次提及的詞語便是“”，全球化”的發(fā)展。今年上半年，譬如“在，高技術(shù)含量新產(chǎn)品對企業(yè)銷售收入的貢獻(xiàn)度接近50% 。1至 7月，汽車行業(yè)表現(xiàn)尤其積極”?！八惺袌龆疾粯酚^，雷沃重工實(shí)現(xiàn)銷售收入95億元，除了?！报D―他們意識到，實(shí)現(xiàn)利稅近5億元，或許只有這個(gè)詞，可以略微安撫下投資者的心。

汽車行業(yè)是維克的大客戶之一，例如上海大眾。

擁有147年歷史的維克，于1985年進(jìn)入做貿(mào)易銷售，九十年代初維克()有限公司進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。

2008年之前，只是維克的一個(gè)近兩年增長20%的新興市場。

但如今，它的地位或許將發(fā)生改變。

林德弘說，總對的市場期望，是在近幾年內(nèi)由第市場上升為第。林是維克區(qū)總裁，對于這位2005年來到，喜歡在北京郊區(qū)飆飆摩托車的這位瑞典人來說，這自然是頗大的挑戰(zhàn)和壓力。

取個(gè)中文名字，和更好地溝通，僅僅只是開始而已。

你每天起床時(shí)聽到鬧鐘響，使用吹風(fēng)機(jī)，打開香奈兒的口紅，噴點(diǎn)Gucci的香水，男士還會用下吉利的剃須刀……但你肯定不知道，他們的某個(gè)分有個(gè)共同的名字，叫維克，譬如鬧鐘的彈簧、吹風(fēng)機(jī)的壓力圈、化妝品盒子的成形刀具，以及吉利的刀片，都出自這家公司，當(dāng)然還不止這些。

這家來自瑞典的公司，和它的發(fā)源地瑞典湖邊小鎮(zhèn)維肯一樣，對于大多數(shù)人來說，幾乎聞所未聞。盡管其創(chuàng)始人是世界上第一個(gè)在工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)成功地將英國的貝西默煉鋼法運(yùn)用于鋼鐵生產(chǎn)中的人；維克在工業(yè)刀具、礦山工程機(jī)械和材料技術(shù)領(lǐng)域，處于全球領(lǐng)先地位。2008年全球收入930億瑞典克朗（約1000億），利潤105億瑞典克朗。

維克所提供的工業(yè)刀具、機(jī)械被廣泛應(yīng)用于化工工業(yè)、汽車工業(yè)、航空航天業(yè)、包括核能設(shè)施的能源工業(yè)、礦山開采等。而這些行業(yè)，幾乎都和年初4萬億的投資和其他拉動經(jīng)濟(jì)的政策有著或多或少的聯(lián)系。

在獲知投資意愿后，林德弘的反應(yīng)頗為敏捷，意識到多項(xiàng)基建項(xiàng)目同時(shí)開工，如何經(jīng)濟(jì)有效地處理建筑垃圾是絕大多數(shù)施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)時(shí)，他們很快將“移動破碎篩分機(jī)”引入，這個(gè)大家伙可以將建筑垃圾現(xiàn)場破碎加工，生產(chǎn)出多種不同用途的再生基料，目前已經(jīng)用于西安和南京等的市政。

而在汽車曲軸、凸輪軸和箱體等汽車零件加工領(lǐng)域有著成熟解決方案的維克，自然又受益于2009年上半年產(chǎn)銷兩旺的汽車市場，也難怪裴德生在第二季度財(cái)報(bào)中對汽車市場的感慨和青睞。

能源行業(yè)的大單也隨之到來，6月，維克材料技術(shù)公司將向上海電氣核電設(shè)備公司提供核電站所需的蒸汽發(fā)電機(jī)管路，合同金額約10億克朗。

2009年4月，維克礦山工程機(jī)械對全球進(jìn)行了新的布，（含香港、澳門及臺灣）、日本及韓國被規(guī)劃為新的東亞區(qū)，而上海則成為維克礦山工程機(jī)械東亞區(qū)的總。此后，從5月到9月，維克相繼有四個(gè)工廠在落成，其中維克礦山工程機(jī)械上海嘉定工廠二期將投產(chǎn)，成為維克礦山工程機(jī)械全球最大的裝配中心。

這意味著，2009年，維克在將擁有10個(gè)生產(chǎn)基地。

礦山機(jī)械在維克全球所有的銷售區(qū)域中，市場的銷售額增長最為迅猛，2008年同比增幅達(dá)到40％。嘉定工廠之所以擴(kuò)建，也是因?yàn)楸M管才投產(chǎn)三年，但已經(jīng)不能滿足訂單需求。而在2007年創(chuàng)立的模具生產(chǎn)效率中心（維克全球共生產(chǎn)效率中心）中，則可以為本土客戶提供更為定制的產(chǎn)品。

與之相對的，則是它在全球其它市場投資的審慎，6月17日的《瑞典新聞》報(bào)道，裴德生認(rèn)為，維克在市場呈現(xiàn)了積極的發(fā)展，公司在油氣等能源以及核電領(lǐng)域的發(fā)展良好，但因受疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢影響，維克公司可能將關(guān)閉10家位于國外的生產(chǎn)門。他認(rèn)為，西方的轎車、農(nóng)業(yè)機(jī)械和卡車等工業(yè)發(fā)展情況仍很艱難。

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