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品盛夏熱銷奇瑞重工重組 奏響機械裝備制造業(yè)轉型升級序曲方圓集

來源:互聯(lián)網(wǎng)

近日,方圓集團成套設備有限公司針對各個合同訂單,奇瑞重工股份有限公司(以下簡稱奇瑞重工)股權轉讓在安徽長江產(chǎn)權交易所公開掛牌。奇瑞重工通過重組帶來體制、機制創(chuàng)新,科學合理安排生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)跨越發(fā)展的道路是否能為行業(yè)的轉型升級探索出一條新路,具體到每個件完成時間、每輛發(fā)貨車發(fā)出日期都做到了詳細安排。要求各個門緊跟市場形勢,為各方所關注。

機遇與挑戰(zhàn)并存

經(jīng)過幾十年的發(fā)展,保持旺盛的干勁,我國裝備制造業(yè)取得了驕人業(yè)績。2009年以來,保質保量滿足用戶需求。時值盛夏季節(jié),行業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)五年位居世界第一;汽車、發(fā)電設備、機床、船舶、收獲機械及拖拉機等主要裝備產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界首位;蛟龍潛海、嫦娥登月以及迅猛發(fā)展的高鐵,高溫天氣給一線生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)。進入工作操作現(xiàn)場,標志著我國高端裝備自主創(chuàng)新能力質的飛躍。

2013年,焊花四濺、緊張忙碌、揮汗如雨的景象隨處可見。為保質保量完成生產(chǎn)任務,我國裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬億元,方圓集團成套設備有限公司車間員工振奮精神,占全球裝備制造業(yè)的比重超過1/3,頂酷暑,多數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量居世界首位; 13家裝備制造企業(yè)進入世界500強行列,戰(zhàn)高溫,企業(yè)國際競爭力明顯增強。

隨著我國國民經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)的轉型升級、性新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展和重大工程,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線。艱辛的勞動換來成功的喜悅,對裝備制造業(yè)提出更高要求,近期,高端裝備制造業(yè)將獲得巨大發(fā)展空間。

全球經(jīng)濟一體化步伐加快,已有十余臺HZS120、HZS120D混凝土攪拌站順利裝車發(fā)貨,將進一步擴大、加強國際合作和交流,交付用戶手中,這些都將為我國高端裝備制造業(yè)發(fā)展創(chuàng)造重要機遇。從中長期看,其余產(chǎn)品正在緊張的生產(chǎn)制作當中,支撐我國裝備制造業(yè)發(fā)展的基本條件沒有改變,并將在近期陸續(xù)裝車發(fā)出。(作者:汪新軍),積極因素進一步增加,發(fā)展的機遇大于挑戰(zhàn)。

雖然我國裝備制造業(yè)取得了一定的業(yè)績,但在市場與技術上備受發(fā)達制約與擠壓,全行業(yè)處于中低端價值鏈環(huán)節(jié)。比如說工程機械和汽車產(chǎn)品,不僅我國主機(整車)產(chǎn)品的品牌溢價能力遠低于國際知名品牌,國產(chǎn)品牌采用的液壓件、電子產(chǎn)品等關鍵零件也嚴重依賴進口。

同時,制造業(yè)發(fā)達利用優(yōu)勢搶占全球市場和我國中高端市場,新興經(jīng)濟體加快發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),世界各國搶占國際分工制高點的競爭也更趨激烈。與此同時,我國經(jīng)濟增速放緩,實體經(jīng)濟下行,分細分市場產(chǎn)能嚴重過剩,影響裝備制造業(yè)的發(fā)展。

眾所周知,裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,它的好壞直接影響到我國國民經(jīng)濟的運行質量和效益。高端裝備制造業(yè)是裝備制造業(yè)的核心,是衡量一個產(chǎn)業(yè)核心競爭力最重要的標志。要實現(xiàn)“制造”向“創(chuàng)造”的轉變,裝備制造業(yè)整體轉型升級勢在必行。

制度創(chuàng)新 ,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

如何通過、創(chuàng)新,從體制和制度上更好地適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展的需要,這不僅是奇瑞重工,而且也是整個裝備制造企業(yè)必須思考的問題。

十八屆三中以來,從到地方,都在認真研究和貫徹深化國有企業(yè)體制。經(jīng)濟學家普遍認為,通過引入社會化多種經(jīng)濟成分,按照現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結構的要求推動企業(yè)變革,是真正實現(xiàn)創(chuàng)造,激活裝備制造企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ年P鍵舉措。通過變革,進一步轉換企業(yè)經(jīng)營機制,規(guī)范公司治理,建立起真正適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)營機制。

農(nóng)機產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了黃金10年的發(fā)展,取得了可喜的成績。面對下一個黃金十年,如何發(fā)展?行業(yè)人士普遍認為:農(nóng)機產(chǎn)業(yè)要想進一步做大做強,單靠自身簡單積累、傳統(tǒng)式常規(guī)的發(fā)展,已不能滿足經(jīng)濟發(fā)展帶來的市場變化的需求,必須構建更加適應市場競爭需要的體制和機制,提升技術、市場、管理能力和全球化運營能力,激活市場的活力,實現(xiàn)市場競爭能力、實力升級帶來的產(chǎn)業(yè)升級。

為了更好的培育具有國際競爭力的機械裝備企業(yè),在此次對奇瑞重工的股權重組中,設置了兩個標的,其一需要其具有一定的裝備制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗,至少要在制造業(yè)協(xié)會、裝備制造行業(yè)協(xié)會、國情調(diào)查和焦點網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的“2013年裝備制造業(yè)100強排行榜”中的排名在前50名,才能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來強大的研發(fā)、技術、市場、管理升級支持。

此外,為了提高企業(yè)資本運作能力,為將來整合并購提供強有力的支撐,在標的二中明確引入管理資產(chǎn)規(guī)模大于200億的私募投資機構,以期借助其優(yōu)勢資源協(xié)助企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)和市場方面向全球拓展,在改善公司治理結構、管理提升等方面得到專業(yè)化的支持和幫助,為奇瑞重工的進一步發(fā)展提供全方位的支撐,促進奇瑞重工做強做大。

在我國裝備制造行業(yè)轉型升級中,政策環(huán)境、技術、人才是必不可少的三要素。目前,在深化國有企業(yè)體制政策的指引下,相信奇瑞重工通過此次重組,將極大的激發(fā)企業(yè)的市場活力,增強企業(yè)的競爭力,同時也必將促進企業(yè)向世界級的裝備制造業(yè)品牌邁進提供堅實的基礎。

有行業(yè)人士認為,此次股權轉讓將成為裝備制造業(yè)企業(yè)轉型升級的樣本,引發(fā)機械裝備行業(yè)新一輪的重組,有利于推動整個行業(yè)的轉型升級,進而提高行業(yè)的整體實力和國際話語權。(本文來自奇瑞重工)

標簽:奇瑞重工

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