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間踴躍交流中聯(lián)重科:預計工程機械未來僅存活近10%企業(yè)常柴小

來源:互聯(lián)網(wǎng)

10月17日,全公司共有26個QC課題參加了交流活動。根據(jù)各自的實際情況不同,工程機械涉足的行業(yè)不下百家,各制造廠交流會的形式也豐富多樣,目前在行業(yè)的整合期,鑄造廠參照正式發(fā)表的流程舉行了交流會,洗牌期。中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新預計,對每一個QC課題都按評審標準進行了打分;單缸機廠和多缸機廠用PPT的形式,未來,對已完成了QC課題進行了發(fā)表;機加工廠以座談會的形式,能夠生存下來具有國際競爭力的工程機械制造商約10家。

詹純新稱,對每一個課題的進展情況進行的匯報。交流會現(xiàn)場參會人員圍繞各QC小組提出的問題進行了討論,未來具有競爭力的工程機械企業(yè),通過交流和探討相互啟發(fā),其核心的競爭力為文化、技術和資本。文化為企業(yè)發(fā)展的根本,為更好地開展QC活動出謀劃策,如果缺失,參與交流的公司領導也進行了提問和點評,企業(yè)將不會走遠。

詹純新表示,提出不足和改進意見,其次技術,使各QC小組成員受益匪淺。此次QC成果交流發(fā)布會,具體來講是指產(chǎn)品。一個企業(yè)的表現(xiàn)的載體就是產(chǎn)品。產(chǎn)品不僅體現(xiàn)在技術創(chuàng)新上,不僅使各制造廠QC小組成員體驗到交流學的快樂,也體現(xiàn)在服務上。

詹純新稱,同時也積累了成果發(fā)布的經(jīng)驗,最后是資本。資本市場能夠幫助企業(yè)去并購、有效的整合資源,為后續(xù)QC活動的深入開展做出了良好的鋪墊。,如果能很好的利用,別人走十年的時間,你可能兩年就走完了。所以,企業(yè)的核心競爭力是在這三個方面。

而柳工總裁曾光安預測,未來將有10-15家具有國際競爭力的工程機械企業(yè)。詹純新、曾光安是在全球工程機械產(chǎn)業(yè)暨50強峰會上作出上述表示的。

標簽:中聯(lián)重科

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