召再訪三一[圖文]撫挖重工開(kāi)創(chuàng)履帶式起重機(jī)新紀(jì)元兩彈一

        試車成功！
　　在采用超起裝置的情況下，一行人饒有興致地參觀了起重機(jī)數(shù)字化流水線。當(dāng)了解到三一自主研制的千噸級(jí)起重機(jī)，1250噸履帶式起重機(jī)QUY1250成功起吊最大超荷起重量1560噸。
　　5月19日，打破了國(guó)外技術(shù)的壟斷時(shí)，一個(gè)新的亞洲紀(jì)錄在遼寧撫順誕生―――亞洲制造的最大噸位履帶式液壓起重機(jī)QUY1250在撫挖重工機(jī)械股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱撫挖重工）成功下線并交付用戶――一冶集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱一冶）。
　　交車儀式同時(shí)，周光召頻頻點(diǎn)頭，撫挖重工舉行新工業(yè)園的奠基典禮。40萬(wàn)平方米的廠區(qū)即將在位于“沈撫新城”的撫順李石區(qū)拔地而起。新產(chǎn)品、新廠區(qū)，他不無(wú)感慨地說(shuō)，這兩個(gè)“新”標(biāo)志著撫挖重工發(fā)展拉開(kāi)了嶄新一頁(yè)。

　　強(qiáng)強(qiáng)合作
　　撫挖重工與一冶，家鄉(xiāng)的發(fā)展真快，在其所屬的行業(yè)內(nèi)都是龍頭企業(yè)，三一的發(fā)展真快。參觀臨近結(jié)束，代表了履帶式起重機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)、需兩端。雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合正是這臺(tái)1250噸產(chǎn)品誕生的基礎(chǔ)。
　　去年，周老奮筆為三一起重機(jī)事業(yè)題字，一冶決定擴(kuò)充企業(yè)履帶式起重機(jī)的擁有量。一筆價(jià)值超越億元的訂單令眾多企業(yè)垂涎欲滴。 
　　一冶董事長(zhǎng)苑玉成說(shuō)，祝愿三一事業(yè)步步為營(yíng)、節(jié)節(jié)高升。 周光召年過(guò)七旬，一冶的履帶式起重機(jī)等設(shè)備一向定位于全球采購(gòu)。經(jīng)過(guò)多番比較，與三一淵源頗深。2001年4月17日，他們先放棄了與國(guó)內(nèi)其它企業(yè)的合作，首次到訪三一的周老，然后又放棄了向世界知名企業(yè)訂購(gòu)的打算，就曾站在研究院前鼓勵(lì)企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。三一研究院的牌匾即由他親自書(shū)寫(xiě)。，最終選定了撫挖重工的產(chǎn)品。 
　　據(jù)該公司經(jīng)理艾慶祝介紹，一冶目前已擁有20多臺(tái)撫挖的產(chǎn)品，本次采購(gòu)是最大的一單，共計(jì)包括這臺(tái)1250噸履帶式起重機(jī)在內(nèi)的12臺(tái)產(chǎn)品，訂單金額達(dá)1.4億元。這臺(tái)1250噸履帶式起重機(jī)將為一冶工程承包項(xiàng)目帶來(lái)新的能力，他們將采取公司內(nèi)承包租用，同時(shí)對(duì)外出租承攬業(yè)務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)作方式，以確保機(jī)器的使用效率。
　　一冶與撫挖重工之間的關(guān)系并不止步于一筆筆訂單，去年4月22日，正是在這筆訂單的簽約儀式上，雙方達(dá)成了長(zhǎng)期合作關(guān)系。比如這次撫挖重工新工業(yè)園的，正是由一冶承擔(dān)下來(lái)的。
　　苑玉成認(rèn)為，與撫挖重工的多年合作，使兩家企業(yè)建立起了信任和協(xié)同作戰(zhàn)的默契，這讓一冶擁有了大膽選擇撫挖重工的底氣。他認(rèn)為，作為國(guó)內(nèi)首臺(tái)最大起重量達(dá)1250噸的履帶式起重機(jī)，該產(chǎn)品令他感到震憾，相信會(huì)對(duì)一冶的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　為什么選擇撫挖重工？艾慶祝說(shuō)，在產(chǎn)品的性能價(jià)格比上，撫挖重工有不可多得的優(yōu)勢(shì)。
　　回顧撫挖重工的產(chǎn)品發(fā)展，幾乎就是一履帶式起重機(jī)的早期發(fā)展史。1984年，當(dāng)時(shí)的撫順挖掘機(jī)制造廠研制成功我國(guó)第一臺(tái)50噸產(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng)了履帶式起重機(jī)自主研發(fā)制造的先河。此后的近20年時(shí)間內(nèi)，和整個(gè)履帶式起重機(jī)行業(yè)一樣，撫挖重工也一度陷入沉寂。2003年底，積重難返的東北老國(guó)企遭遇寧波思維―――浙江商人徐楗元入主撫挖重工。改制后的撫挖重工迅速煥發(fā)出活力，第二年，撫挖重工旋即推出第一臺(tái)80噸產(chǎn)品；2005年，第一臺(tái)250噸產(chǎn)品；2006年，第一臺(tái)350噸產(chǎn)品……連續(xù)三年，撫挖重工不斷刷新著行業(yè)噸位紀(jì)錄。
　　現(xiàn)在，撫挖重工已經(jīng)發(fā)展成為研發(fā)能力強(qiáng)、產(chǎn)品噸位型號(hào)齊全、專業(yè)化程度高、具有國(guó)際影響力的履帶式起重機(jī)專業(yè)制造商。無(wú)論液壓履帶式起重機(jī)的產(chǎn)銷量還是市場(chǎng)份額，目前都居國(guó)內(nèi)行業(yè)前列。
　　雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一方面使得我國(guó)工程機(jī)械超大型產(chǎn)品的研發(fā)制造能力及水平步入世界前列；另一方面，也顯示了如一冶集團(tuán)等國(guó)內(nèi)大型施工企業(yè)實(shí)力的不斷提升。
　　恒心主業(yè)
　　“我是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入裝備制造業(yè)的，而且至今也搞不清很多事情。”徐楗元，作為撫挖重工的所有者，這位來(lái)自于江南的實(shí)業(yè)家自言對(duì)工業(yè)制造所知不多，“我以前做過(guò)很多事情，建筑、輕工等等都做過(guò)，只是沒(méi)想到會(huì)搞機(jī)械?！?
　　雖然進(jìn)入工程機(jī)械制造行業(yè)已有七年，但徐楗元仍然謹(jǐn)言慎行，在業(yè)內(nèi)保持低調(diào)而難得現(xiàn)身。所以撫挖重工這一次高調(diào)出位，引起了人們的新奇與關(guān)注。但是在短促和熱烈的儀式與慶典活動(dòng)中，徐楗元幾乎沒(méi)有給記者機(jī)會(huì)，面對(duì)媒體的提問(wèn)也往往笑而不答。
　　徐楗元說(shuō)，他是在一次聚會(huì)閑聊中，被幾個(gè)東北朋友“忽悠”到撫順的。徐楗元承認(rèn)，東北老工業(yè)基地給了他十分優(yōu)厚的投資政策環(huán)境，他的回報(bào)就是把撫挖做大、做強(qiáng)；對(duì)，對(duì)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。曾經(jīng)有過(guò)外資溢價(jià)3億元最終至出價(jià)12億元收購(gòu)他手中的撫挖重工，但是徐楗元在最后一刻終于下定決心將做好撫挖重工當(dāng)做一生的事業(yè)而予以拒絕。
　　如今，這位土生土長(zhǎng)的江南人，一年之中有超過(guò)十個(gè)月的時(shí)間待在撫順，不僅如此，還將自己的一位香港好友招引來(lái)投資，從而讓沈撫新城出現(xiàn)了第一家五星級(jí)酒店。
　　無(wú)論徐楗元如何低調(diào)，撫挖重工在市場(chǎng)上的表現(xiàn)卻不能不說(shuō)令人驚嘆。改制以來(lái)，撫挖重工的累計(jì)平均發(fā)展速度超過(guò)76%。在全世界26個(gè)和地區(qū)，有近2600臺(tái)由撫挖重工生產(chǎn)的履帶式起重機(jī)正在服務(wù)于這些的經(jīng)濟(jì)。
　　此次交付使用的QUY1250的亮相更是引起業(yè)界的高度關(guān)注。一冶機(jī)械化施工公司經(jīng)理車友山說(shuō)，通過(guò)與目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上主流的千噸級(jí)產(chǎn)品比較，這款產(chǎn)品已經(jīng)基本達(dá)到了與德馬格CC6800和馬尼托瓦克M21000的同等性能。
　　行業(yè)第一的桂冠正是這般“輕松”地被自詡為門外漢的徐楗元摘走。
　　起而行之
　　履帶式起重機(jī)行業(yè)太需要一家異軍突起的企業(yè)了，中油吉林化建股份吊裝運(yùn)輸公司經(jīng)理田寶森說(shuō)。 
　　他說(shuō)，十年前，國(guó)產(chǎn)履帶式起重機(jī)產(chǎn)品存在的問(wèn)題很多，以至于讓用戶難以下定決心購(gòu)買本土品牌產(chǎn)品，即使撫挖重工也存在這樣的問(wèn)題。曾經(jīng)在一段時(shí)間內(nèi)，采購(gòu)國(guó)產(chǎn)履帶式起重機(jī)這個(gè)話題讓他們談虎色變。
　　田寶森說(shuō)，產(chǎn)品普遍存在“大毛病沒(méi)有，小毛病不斷”的特點(diǎn)。為了與外資企業(yè)相對(duì)抗，企業(yè)注重講求售后服務(wù)，恨不得每賣出一臺(tái)車就跟出去一名售后服務(wù)人員。他說(shuō)，可是用戶的要求卻是盡可能減少甚至無(wú)售后服務(wù)。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法只有一個(gè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
　　田寶森說(shuō)，從國(guó)際化采購(gòu)和制造能力的角度來(lái)看，大噸位履帶吊國(guó)產(chǎn)化已不是什么難題和神話，但是與國(guó)際頂尖企業(yè)的技術(shù)差距和精細(xì)化制造加工能力相比，使得制造成品投放市場(chǎng)后的效果有了很大的不同，卻始終是業(yè)內(nèi)必須承認(rèn)和面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
　　經(jīng)過(guò)近年來(lái)行業(yè)的高速發(fā)展，本土品牌的崛起速度可謂驚人。在小噸位履帶式起重機(jī)方面國(guó)產(chǎn)品牌主導(dǎo)地位已不可撼動(dòng)，大噸位產(chǎn)品的研發(fā)也突飛猛進(jìn)。撫挖重工總經(jīng)理特別助理狄說(shuō)，困擾企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題就在于核心配套件和關(guān)鍵原材料。
　　撫挖重工應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的思路是：通過(guò)科學(xué)精確的國(guó)際化采購(gòu)流程，確保核心配套件和關(guān)鍵原材料的可靠供應(yīng)。同時(shí)，撫挖重工也正在致力于優(yōu)化設(shè)計(jì)，將模塊化、通用化的理念貫徹于產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中，以減少核心配套件和關(guān)鍵原材料的品種、規(guī)格復(fù)雜狀況。以達(dá)到優(yōu)化成本，保證供應(yīng)的目的。 
　　在看到撫挖重工的1250噸產(chǎn)品之后，田寶森認(rèn)為，在行業(yè)內(nèi)，撫挖重工是最有能力擔(dān)當(dāng)起與世界巨頭競(jìng)爭(zhēng)重任的企業(yè)之一。作為采購(gòu)和使用單位，他希望，的產(chǎn)品制造在實(shí)現(xiàn)了制造能力與世界同步發(fā)展的同時(shí)，能進(jìn)一步提高和完善產(chǎn)品的性能與可靠性。  

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