轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場(chǎng)福建重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度工信

連日來，建議制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要大力發(fā)展工業(yè)軟件，在各級(jí)門的推動(dòng)下，基礎(chǔ)做強(qiáng)、企業(yè)做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做大。王蘊(yùn)輝介紹，我工業(yè)龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)和高技術(shù)、高成長(zhǎng)企業(yè)在加緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正由“深化應(yīng)用”邁向“突破全面集成”。出現(xiàn)了一批針對(duì)制造業(yè)全生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)，確保全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。采訪中，提供不同產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)，記者了解到，深耕不同行業(yè)領(lǐng)域的制造業(yè)數(shù)字化供應(yīng)商。截至2021年上半年，各家企業(yè)采取了有針對(duì)性的舉措，全國(guó)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵工序數(shù)控化率、數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率分別達(dá)53.7%和73.7%，既防控疫情，比2012年分別提高29.1和24.9個(gè)百分點(diǎn)，又確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)如常。 　　屬國(guó)企：守住生產(chǎn)線，智能制造裝備國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足率超過了50%。王蘊(yùn)輝認(rèn)為，穩(wěn)定“基本盤” 　　13日，基于模型是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本方法，三鋼集團(tuán)傳來好消息，數(shù)字主線是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要脈絡(luò)，集團(tuán)今年1月以“營(yíng)業(yè)收入47.41億元，工業(yè)軟件則是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)，利稅6.28億元”的佳績(jī)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。 　　“目前，直接影響制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否?！肮I(yè)軟件是多學(xué)科知識(shí)融合的智能工具，集團(tuán)16000多名員工中，定義了‘?dāng)?shù)字化研發(fā)和試驗(yàn)―數(shù)字化制造―數(shù)字化服務(wù)―數(shù)字化管理’，已有15000人在崗，即制造業(yè)數(shù)字化全過程，未發(fā)生一例新冠肺炎確診或疑似病例。除個(gè)別生產(chǎn)線和輔助單位外，是‘突破全面集成’的關(guān)鍵支撐?！蓖跆N(yùn)輝說。王蘊(yùn)輝表示，基本保持、正常生產(chǎn)?！比撐ぷ鏖L(zhǎng)張?zhí)炫喔嬖V記者。 　　據(jù)介紹，當(dāng)前我國(guó)工業(yè)軟件發(fā)展處在由引進(jìn)應(yīng)用向自我研發(fā)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，1月11日以來，總體上離制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求有較大差距，三鋼集團(tuán)疫情防控專項(xiàng)工作小組便開始嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控舉措，面臨“累積效應(yīng)”“鎖定效應(yīng)”和“生態(tài)效應(yīng)”壁壘，包括對(duì)全體員工所處地區(qū)、健康狀況逐個(gè)了解、登記，同時(shí)迎來產(chǎn)業(yè)、政策、市場(chǎng)、應(yīng)用等方面的機(jī)遇，異地返崗員工實(shí)施隔離等。同時(shí)，必將培育起自主強(qiáng)大的工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)，緊急籌集的口罩等防疫物資優(yōu)先供給生產(chǎn)一線員工；做好區(qū)域消毒保潔，停用辦公樓電梯、空調(diào)；內(nèi)食堂、餐分段提供快餐，引導(dǎo)員工分批進(jìn)餐。 　　防控疫情期間，三鋼在運(yùn)營(yíng)方面也進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整――生產(chǎn)，以穩(wěn)定高爐生產(chǎn)為核心；經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)控制供銷節(jié)奏；供銷，快進(jìn)快出，防范好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；供應(yīng)，認(rèn)真盤點(diǎn)好備品備件和各類輔料的庫存量，特別是經(jīng)由疫情重點(diǎn)地區(qū)汽車發(fā)貨的備品備件和輔材，切實(shí)滿足生產(chǎn)需要。同時(shí)，給一線員工發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼，保障員工情緒穩(wěn)定。 　　“由于下游建筑、制造業(yè)企業(yè)尚未復(fù)工，目前企業(yè)庫存壓力較大，針對(duì)客戶面臨資金回籠困難，我們將通過閩光云商的供應(yīng)鏈金融平臺(tái)為客戶提供資金支持，努力降低庫存量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)廠商雙贏。”張?zhí)炫嗾f。 　　據(jù)悉，作為屬國(guó)企，三鋼集團(tuán)各級(jí)組織了80支員突擊隊(duì)、973人突擊隊(duì)，義無反顧地承擔(dān)起疫情防控政策宣傳、后勤保障、秩序維護(hù)、綜合服務(wù)等任務(wù)，確保了這家萬企業(yè)秩序井然。 　　14日，由金龍汽車承接工信任務(wù)生產(chǎn)的第一批72臺(tái)負(fù)壓救護(hù)車發(fā)車運(yùn)往疫情重點(diǎn)地區(qū)。春節(jié)期間，金龍汽車“不停工”，承接工信下達(dá)90臺(tái)、委下達(dá)67臺(tái)共157臺(tái)負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)任務(wù)，剩余車輛將于2月15日左右完成全下線。 　　據(jù)了解，福汽集團(tuán)因地因時(shí)因企施策，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工生產(chǎn)，有序有力有效推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重點(diǎn)保證訂單生產(chǎn)的穩(wěn)定。（下轉(zhuǎn)第七版）（上接第一版）目前，金龍客車準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)保證了玻利維亞、菲律賓、卡塔爾等共計(jì)406臺(tái)海外訂單的發(fā)車發(fā)運(yùn)；東南汽車及新龍馬汽車也分別承接了厄瓜多爾、緬甸共計(jì)305臺(tái)，秘魯、玻利維亞共計(jì)125臺(tái)的銷售訂單。 　　“各企業(yè)都做好了復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，集團(tuán)廣大干職工正全力以赴，盡可能降低疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，努力完成集團(tuán)全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)?！备Ｆ瘓F(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。 　　國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，針對(duì)當(dāng)前的疫情防控，國(guó)資委要求所有屬企業(yè)做到“轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)保防控，復(fù)工復(fù)產(chǎn)保經(jīng)濟(jì)”，按照委提出的“7個(gè)方面21條具體措施”，有序有力有效推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為穩(wěn)定全經(jīng)濟(jì)社會(huì)大提供有力支撐。 　　高技術(shù)企業(yè)：返崗更有序，訂單“不斷檔” 　　民營(yíng)企業(yè)是福建發(fā)展的根基，尤其是一批高技術(shù)、高成長(zhǎng)企業(yè)如今已成為福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。連日來，建議制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要大力發(fā)展工業(yè)軟件，這些企業(yè)紛紛迎來員工返崗高峰。 　　記者在寧德新能源科技有限公司產(chǎn)區(qū)入口見到，公司安保門建立了嚴(yán)格的排查崗，對(duì)進(jìn)入園區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格登記和體溫檢查。來到員工食堂，仿佛進(jìn)入了精密儀器生產(chǎn)車間，所有餐位增設(shè)了隔離擋板，員工間隔就餐，保持安全距離。 　　作為寧德主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)之一，新能源科技擁有員工2.4萬人，外來員工占九成，返崗復(fù)工和疫情防控壓力更是巨大。如何做到復(fù)產(chǎn)防控兩不誤？ 　　“防疫工作沒有捷徑，只能在員工管理上細(xì)化、再細(xì)化?！惫就饴?lián)周昌山說。 　　首先是開展員工健康檔案管理，仔細(xì)搜集員工每日健康狀況、移動(dòng)軌跡、目前所在地等情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)。公司在最短時(shí)間內(nèi)就完成整個(gè)集團(tuán)公司所有下轄單位全員39000多人的數(shù)據(jù)，這為企業(yè)復(fù)工提供了強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)支撐。 　　同時(shí)，實(shí)施分類管理，建立“白名單”和“灰名單”；進(jìn)行分區(qū)管理，按車間妥善安排員工生產(chǎn)、飲食和住宿問題。 　　“滿足14天健康監(jiān)測(cè)無狀況要求的員工，再細(xì)分為返程過程自駕、返程過程乘坐公共交通兩類，前者可即時(shí)上崗，后者可能存在風(fēng)險(xiǎn)，須居家觀察一段時(shí)間后無狀況才能返崗；而來自疫情嚴(yán)重地區(qū)、出現(xiàn)目標(biāo)特征等員工則歸入‘灰名單’，要求原地待命，暫時(shí)不返崗?！敝懿浇榻B說。 　　據(jù)了解，目前企業(yè)返崗和留守員工已達(dá)近萬名，開工產(chǎn)線都穩(wěn)定生產(chǎn)，公司盡全力保障訂單如期交貨。 　　在福州，飛毛腿公司應(yīng)華為、三星、小米等核心客戶訂單要求，春節(jié)期間即安排6個(gè)車間1100名留廠員工堅(jiān)持生產(chǎn)。“我們不斷升級(jí)、優(yōu)化防控措施，對(duì)留廠員工的生產(chǎn)生活實(shí)行全封閉管理，在嚴(yán)防死守疫情輸入擴(kuò)散的同時(shí)保證了客戶訂單的交付，也為企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)?！惫究偛棉k羅穎說。 　　這幾天，飛毛腿的員工已陸續(xù)返崗近3000人，公司通過移動(dòng)辦公平臺(tái)“釘釘”設(shè)立線上員工信息采集端口，要求員工每日填報(bào)基本信息，同時(shí)結(jié)合“釘釘”定位功能了解和管控員工的行動(dòng)軌跡。目前員工信息采集率為96%，未提交信息的將不予返崗。同時(shí)，公司專門設(shè)立隔離區(qū)和返崗觀察區(qū)，對(duì)員工采取分類管理。 　　“對(duì)于留廠員工，我們繼續(xù)實(shí)行全封閉管理，切斷對(duì)外接觸通道，做好宣導(dǎo)安撫工作、安排好食宿生活；定期對(duì)工作、生活場(chǎng)所進(jìn)行消毒?！绷_穎說。據(jù)介紹，目前公司消費(fèi)類鋰電池模組生產(chǎn)線全速運(yùn)轉(zhuǎn)，待物流恢復(fù)后，出貨量將很快回歸正常。 　　來自工信的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間我連續(xù)生產(chǎn)的規(guī)上工業(yè)企業(yè)有685家，與去年持平。當(dāng)前全各類工業(yè)企業(yè)都在做好防控工作的前提下，持續(xù)、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。“我們將按照‘聯(lián)防聯(lián)控、分類指導(dǎo)、一企一策、精準(zhǔn)施策、分階段分批次’的要求，組織推動(dòng)工業(yè)企業(yè)有序復(fù)工?！惫ば庞嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

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