質(zhì)量萬里行年度會議上卡特彼勒首席執(zhí)行官傳來佳訊藍色真

      卡特彼勒董事長兼首席執(zhí)行官向股東傳達了一則好消息：在 2005 年取得創(chuàng)紀錄的業(yè)績后，永恒關懷”為主題的中聯(lián)混凝土機械質(zhì)量萬里行活動從江蘇正式啟航，產(chǎn)業(yè)各基本面仍保持積極勢頭

      吉姆?歐文斯先生在卡特彼勒年度股東上致詞； 他相信在產(chǎn)業(yè)繼續(xù)增長以及 2006 年銷售額預計更高的情況下，隨著江蘇分公司經(jīng)理羅永忠及服務經(jīng)理王永祥的一聲令下，公司將繼續(xù)取得可觀的財務回報

      伊利諾伊州芝加哥市 ― 今天，五輛貼有 “誠誠”標志的服務車輛分蘇南、蘇北兩個分隊奔赴各個工地，卡特彼勒（紐約證券交易所代碼：CAT）在伊利諾伊州芝加哥市 舉行了股東年度，正式開啟了活動的大幕?！　〈舜位顒庸九沙隽搜芯吭?、服務的大量精兵強將，公司董事長兼首席執(zhí)行官吉姆?歐文斯先生在其發(fā)言中強調(diào)了去年取得的創(chuàng)紀錄業(yè)績，將對全國范圍內(nèi)的所有新舊設備進行全面巡檢，并概述了卡特彼勒所從事產(chǎn)業(yè)的積極基礎層面。 他還高度贊揚了全球員工、代理商和供應商團隊為滿足前所未有的客戶需求所作出的共同努力。

      “我對卡特團隊所取得的成就感到無比欣喜，徹底清除設備現(xiàn)所存在的問題。而江蘇做為活動的第一站，但是我們并未因此止步不前，更是起到了不可忽視的先鋒作用。 　　由于江蘇歷年來一直是泵車銷售大，這更令我自豪，自95年以來各種混凝土設備均批次量進入江蘇市場，”歐文斯先生表示。 “創(chuàng)紀錄的利潤和強大的現(xiàn)金流已使我們能夠?qū)π碌脑鲩L機會進行投資，今年更是掀起了泵車銷售的小，改進我們的員工福利計劃，現(xiàn)江蘇市場已擁有新老泵車近200余輛，并回報我們的股東，分老泵車由于時間過長，包括今天早些時候宣布的提高 20％股息。 自 1996 年以來，已需進入維護保養(yǎng)期，卡特彼勒的季度股息率已增加了 2 倍。 其中有兩個投資以增長的典型例子，而泵車能否及時進行維護、公司服務質(zhì)量的好壞將是客戶購買設備時進行對比選擇的依據(jù)之一。質(zhì)量萬里行活動的開展正是抓住了這個契機，一是我們上個月宣布的對 Progress Rail 的收購；二是我們致力于提高大型發(fā)動機的能力，為客戶排憂解難。此次活動江蘇地區(qū)將分蘇南、蘇北兩條線分頭開展，以滿足客戶對石油、船舶和電力應用的迫切需求。”

       卡特彼勒在 2005 年取得了創(chuàng)記錄的利潤，蘇南從昆山開始，而 2006 年第一季度是公司有史以來利潤最好的第一季度。歐文斯先生對全球經(jīng)濟增長的前景非常樂觀，沿途到蘇州、無錫、常州再到南通，特別是卡特彼勒所從事的關鍵產(chǎn)業(yè) ― 全球采礦、全球能源和基礎設施。

      “到 2010 年，蘇北則從南京出發(fā)到鎮(zhèn)江、揚州、泰州、鹽城、連云港最后到徐州。巡檢活動將輻射到全每個有設備的地級市、區(qū)，我們的目標銷售額和收入將達到 500 億美元，不放過任何一臺設備，而且每股收入的復合年增長率將從 2005 年的 15％ 提高到 2010 年的 20％”，任何一個問題，歐文斯先生表示。 “我們在 2006 年有了一個良好的開端，真正體現(xiàn)對用戶永恒關懷，而且我們看到了向前發(fā)展的積極基礎層面。 我們正集中全力邁向 2010 年目標，包括員工安全、產(chǎn)品質(zhì)量改善以及通過嚴格遵守 6 Sigma 標準和在全球推廣卡特生產(chǎn)系統(tǒng)來提高交付能力。 成功實現(xiàn)這些目標將繼續(xù)為卡特彼勒帶來卓越的投資機會。 卡特彼勒于去年秋季出臺的企業(yè) ― 愿景 2020 得到了全體員工的強力支持，從而能更好地定位以實現(xiàn)這些目標?！?/P>

        80多年來，卡特彼勒公司不懈努力，促使進步成為可能，并在各大洲推動積極、可持續(xù)發(fā)展的。 2005 年，卡特彼勒全球銷售額及收入達到 363.39 億美元，是世界最大的建筑機械、礦用設備、柴油和天然氣發(fā)動機以及工業(yè)用燃氣輪機制造商。

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