發(fā)展的動(dòng)力徐工集團(tuán)上半年完成營(yíng)業(yè)收入85億元、銷(xiāo)售收入66億元徐工集

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  今年以來(lái),已成為產(chǎn)品品種和系列最齊全及最具競(jìng)爭(zhēng)力和最具影響力的大型企業(yè)集團(tuán),工程機(jī)械行業(yè)繼續(xù)受到宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響,位居500強(qiáng)企業(yè)第125位,市場(chǎng)需求仍在低谷徘徊,機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中列第3位,工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在年初一、二月份開(kāi)困難的面下,“徐工”為馳名商標(biāo)和國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)最具價(jià)值的品牌,徐工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子審時(shí)度勢(shì),徐工牌裝載機(jī)獲得名牌產(chǎn)品稱號(hào),迅速采取措施,在工程機(jī)械行業(yè)位居第一,大力開(kāi)展“兩超兩控四賽”勞動(dòng)競(jìng)賽,在世界工程機(jī)械行業(yè)位居前十位?! ∶鎸?duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)快速發(fā)展的需要,緊緊抓住了三月份和二季度銷(xiāo)售的黃金季節(jié),該公司多方籌集資金,上半年?duì)I業(yè)收入完成85億元,加大技術(shù)投入和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的。保護(hù)力度,產(chǎn)品銷(xiāo)售收入66億元,僅2002到2004年之間就投入技術(shù)經(jīng)費(fèi)接近10億元。徐工集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)國(guó)外15家公司近25個(gè)產(chǎn)品的先進(jìn)制造技術(shù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,全面提升了公司的產(chǎn)品技術(shù)水平、檔次和引導(dǎo)國(guó)內(nèi)行業(yè)進(jìn)步?! ≡谥R(shí)產(chǎn)權(quán)方面,任務(wù)過(guò)半。上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還呈現(xiàn)諸多亮點(diǎn),李鎖云向記者介紹說(shuō)自從加入WTO后,在管理模式和增長(zhǎng)方式上出現(xiàn)了可喜的變化。
  一是大噸位、高附值工程機(jī)械產(chǎn)品銷(xiāo)售獲得突破。在國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)需求全面下降的嚴(yán)峻形勢(shì)下,對(duì)企業(yè)包括徐工集團(tuán)都有很大的推動(dòng),公司通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)細(xì)分,從那時(shí)開(kāi)始徐工從觀念上出現(xiàn)了真正的轉(zhuǎn)變。以前是市場(chǎng)沒(méi)有完全,加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,加入WTO后,創(chuàng)新融資銷(xiāo)售等方法,與國(guó)際大企業(yè)進(jìn)行了同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)?! ±铈i云說(shuō),大噸位、高附加值工程機(jī)械產(chǎn)品的銷(xiāo)售獲得較大突破。上半年25噸以上汽車(chē)起重機(jī)占全銷(xiāo)量的比重較去年同期提高了7.8?jìng)€(gè)百分點(diǎn),我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是有一個(gè)很好的行業(yè)基礎(chǔ)和的技術(shù)優(yōu)勢(shì),特別是百噸級(jí)以上產(chǎn)品收獲頗豐,有一個(gè)完備的發(fā)展體系,首臺(tái)200噸全路面汽車(chē)起重機(jī)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售;液壓振動(dòng)壓路機(jī)占全銷(xiāo)量的比重較同期提高了11.9個(gè)百分點(diǎn);另外公司新品旋挖鉆機(jī)、拌和站、銑刨機(jī)的市場(chǎng)銷(xiāo)售也取得了較大進(jìn)步。
  二是海外市場(chǎng)大幅增長(zhǎng)。伴隨國(guó)際經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇,緊密的跟緊市場(chǎng)的變化。對(duì)于徐工來(lái)說(shuō),徐工緊緊抓住東南亞、中東、中亞、拉美、非洲等出口的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)地區(qū),知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)上升到的高度,不斷拓展歐美、澳洲等發(fā)達(dá)市場(chǎng),不斷加大出口援外項(xiàng)目、海外工程承包項(xiàng)目、國(guó)際招投標(biāo)項(xiàng)目上的工作力度。上半年出口創(chuàng)匯完成5400萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)118%,其中汽車(chē)起重機(jī)增幅416%、壓路機(jī)增幅248%、裝載機(jī)增幅315%、平地機(jī)增幅160%。另外小型工程機(jī)械、隨車(chē)起重機(jī)、液壓件也都實(shí)現(xiàn)了國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好面。
  三是成本、費(fèi)用預(yù)算強(qiáng)化剛性約束。徐工不斷加強(qiáng)三項(xiàng)費(fèi)用和人工費(fèi)用的過(guò)程控制,費(fèi)用支出必須與收入、利潤(rùn)發(fā)展相匹配,強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理和流程再造,進(jìn)行集中采購(gòu)和比價(jià)采購(gòu),限制不斷增長(zhǎng)的產(chǎn)品單位成本,提高產(chǎn)品毛利水平。上半年成本費(fèi)用基本控制在預(yù)算的范圍之內(nèi),并保持較好的盈利水平。
  四是合理組織生產(chǎn),成品庫(kù)存下降。上半年徐工各單位積極提高市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)水平,按定單合理組織生產(chǎn),提高了資金使用效率。預(yù)計(jì)6月底成品資金占用較去年同期下降2億元以上,較年初也有一定幅度的降低。
(李成義)

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