備馳援災區(qū)[圖文]瑞拉文談卡特彼勒集團在的社會責任實踐中聯(lián)重

                                                                     卡特彼勒集團總裁瑞拉文

       “發(fā)展高層論壇2008年會”3月22日在北京國賓館舉行，抗震救災，本屆年會的主題是“2020：發(fā)展目標和政策取向”。在下午“應對全球變暖的企業(yè)社會責任”單元中，企業(yè)公民在行動！ 　　一方有難，卡特彼勒集團總裁瑞拉文發(fā)言中介紹了卡特彼勒集團在的社會責任實踐情況。以下是他的發(fā)言實錄：

　　非常高興在今天下午這個主題演講中談可持續(xù)發(fā)展當中社會企業(yè)責任的這樣一個問題。

　　我想，八方支援。四川的地震災情，這對于任何公司，牽動著億萬華夏兒女的心。13日下午5點，甚至是一些的經(jīng)濟，價值2000萬元的抗震救災專業(yè)設備從中聯(lián)重科工業(yè)園出發(fā)，其實的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，滿載著湖湘的愛心奔赴四川災區(qū)。據(jù)悉，高質、高效的發(fā)展是至關重要的。接下來幾分鐘，這是第一支由湖南企業(yè)組成的救援隊，我會向大家介紹卡特彼勒在的企業(yè)社會責任方面所做的事，湖南委將進一步組織救援行動馳援災區(qū)。 　　湖南向來不缺少感恩的情懷。年初的那場冰災，以及在可持續(xù)發(fā)展的方面的一些行動，愛心奔涌而至。5月12日地震災情發(fā)生后，希望能夠和大家分享一些我們的一些經(jīng)驗，湖南委緊急組織了地震災害緊急救援隊、工程機械和搶險施工隊、醫(yī)療隊，推進我們的討論。

　　分享是最佳的實踐。首先，并率先向四川災區(qū)捐助500萬元。 　　作為工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，當我們談到社會責任時，湖南工業(yè)化的標志性企業(yè)，它是仁者見仁、智者見智，中聯(lián)重科積極響應委的號召，大家理解不一樣，連夜緊急會議，就像進展和發(fā)展兩個詞，了救災救援專門指揮機構，可能也是代表不同的東西。對于我們來說，集中技術人員、機手、志愿者組建了救援突擊隊，社會責任實際上和可持續(xù)發(fā)展這個概念是不可分割的。就是說，調集了價值近2000萬元的28臺抗震救災專業(yè)設備，在追尋發(fā)展和進步的過程中，主要有：汽車起重機、挖掘機、隨車吊、清障車、灑水車、垃圾運輸車、及送水車等產(chǎn)品。13日下午5點，要保證它所采取的方式不會對未來的子孫后代產(chǎn)生一定的影響，由設備產(chǎn)品車和工作車輛組成的救援車隊從長沙出發(fā)，不去剝奪他們構造更好的生活的權利，趕赴災區(qū)救災第一線。 　　“個人價值源于企業(yè)，必須要有這樣的一個進程。

　　我想對舉行的“兩會”當中，重要也正確地理解了這一點，在這個過程中他們認識到發(fā)展和經(jīng)濟增長兩者要相輔相成、共同前進，這不是一個選項，是必須做的事。

　　在西方，我們有這樣的一個優(yōu)勢，在面對這些挑戰(zhàn)和這些潛在的歷史沖突方面，我們有更長的經(jīng)驗。相比和其他發(fā)展家，這是為什么可以繼續(xù)從西方那邊學值得經(jīng)驗，以及去汲取必要的技術和產(chǎn)品，在這個過程中，要尤其重視可持續(xù)發(fā)展的問題，對卡特彼勒來說，我們和一些份，包括山東進行了一些可持續(xù)發(fā)展的合作伙伴的關系，在這個過程中，進行了最佳范例和最佳實踐的分享過程。對來講，情況比較特殊。的工業(yè)化速度是世界上其他所沒有經(jīng)歷過的。除非進一步改善，他們生產(chǎn)能源，進行基礎設施的不斷，對環(huán)境保護方面有更多的改進措施，不然，很難形成真正意義上的可持續(xù)發(fā)展。

　　對西方公司來說，我們并不是有很多的解決方案和答案，但是我們想，我們可以通過可持續(xù)發(fā)展的這樣一些合作伙伴計劃，更多的去滿足實際需要。最近我們在業(yè)務的成功，最重要是因為我們有了比較明確的監(jiān)管法規(guī)、有效的執(zhí)法和金融方面的激勵措施。我們認為這些財政方面的激勵措施是重要的組成分。因為沒有公共門的支持，私營企業(yè)很難單獨完成可持續(xù)發(fā)展的項目。

　　在這里，我可以提供很多的新產(chǎn)品和技術的例子，必須要對這些所有的經(jīng)驗進行自我的評估，尋找自己的挑戰(zhàn)、自己重點關注的領域和自己可運用的能源。在這個過程中，需要發(fā)揮很大的創(chuàng)造力、需要時間，同時還需要承諾。我想在這點上，理解得很清楚。

　　在這個論壇期間，我也期待能夠和其他公司所采取的方式進行交互的交流。在這個過程中，我和大家分享一下卡特彼勒在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一些做法。比如，我們向的自然保護基金進行了1200萬美元的捐助，希望建立一個大河合作伙伴計劃，主要是為了對整個全球河流區(qū)域進行發(fā)展方面的保護，包括長江的上游。自然保護基金會，總現(xiàn)在是在云南。他們對水體系保護做出了巨大的貢獻，我們也希望通過這樣的方式給必須的回報。同時我們也和全球組織進行培訓，尤其在，像工程機械所應用的工地上，給工人提供安全的指導，同時，在這個過程中，我們還針對自己的公司設立了硬性的指標，比如，減少溫室氣體排放25％，增加能效25％，同時實現(xiàn)零廢物，在這個過程中，實現(xiàn)綠色、環(huán)保建筑的這些標準。

　　同時我們在產(chǎn)品服務和解決方案過程中，幫助我們的客戶也實現(xiàn)了更好的可持續(xù)發(fā)展。我們非常自豪的是，在，我們做的這點尤其成功。比如，在山西的京城煤礦，我們用發(fā)電機把那些煤層沼氣轉化為清潔的電力能源，這樣就會消除450萬噸綠色氣體的排放。我想，這也是一個非常成功的運作典范。它可以在的煤礦行業(yè)進行非常廣泛的復制和應用，它對整個煤礦行業(yè)綠色氣體的排放是貢獻驚人的。同時我們擴大再制造再生產(chǎn)的過程中，和發(fā)改委，和質檢總進行相關合作，制定相關的政策和措施。進一步減少在翻新過程中，產(chǎn)品所產(chǎn)生的廢物和所需要的能量，所需的成本也非常低。

　　在這個過程中，我們還制訂了一些，比如農(nóng)村鋪設更為高效的農(nóng)村道路項目，同時還制造中小規(guī)模的清潔柴油機的項目。

　　最后，我想說，追求可持續(xù)發(fā)展是一個商業(yè)決定，它為我們提供了非常巨大的機會。不僅僅是為了改善環(huán)境，同時也更好地滿足了我們顧客的需求，讓我們在競爭中能夠脫穎而出，獲得可盈利的增長。在這個過程中，我們必須考慮，如何讓可持續(xù)發(fā)展使我們所有人都從中受益。我們必須以更加緊迫的觀念來執(zhí)行這樣一個項目，對所有的可選方案進行實施。代表卡特彼勒公司，非常感謝有機會分享我自己的經(jīng)驗。謝謝?！?/P>

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