優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商恒特重工2012年度總結(jié)表彰中交西

 2月6日，與中交西筑公司有長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系，恒特重工全體家人歡聚一堂，已累計(jì)購(gòu)買中交西筑公司攪拌設(shè)備近30套，舉行2012年度總結(jié)表彰。會(huì)議表彰了2012年度十佳優(yōu)秀員工，攤鋪機(jī)20余臺(tái)。中交西筑公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和以客戶滿意為核心的售后服務(wù)贏得了中鐵的信任和肯定。，肯定了公司在2012年取得的優(yōu)異成績(jī)，分析了工作中存在的不足，并對(duì)2013年的發(fā)展進(jìn)行了全面規(guī)劃。

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王志恒

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王志恒發(fā)表了題為《厲兵秣馬  搶抓機(jī)遇 眾志成城  創(chuàng)新突破  構(gòu)建恒特重工實(shí)施新格》的精彩演講。王總講到，2012年受國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟，行業(yè)發(fā)展動(dòng)力明顯不足，工程機(jī)械需求銳減，供求矛盾日益突出，在放寬挖掘機(jī)生產(chǎn)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)之后，工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)能迅速膨脹，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

2012年公司對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，積極整合銷售資源，加強(qiáng)技新，整體工作成績(jī)突出：一是，開拓空白區(qū)域，與貴州、重慶、四川等地的經(jīng)銷商簽訂了經(jīng)銷協(xié)議，并實(shí)現(xiàn)了銷售；二是，成功中標(biāo)重慶市抗旱33臺(tái)輪式挖掘機(jī)的采購(gòu)，擴(kuò)大了恒特品牌影響力；三是，參加上海“寶馬展”，正式發(fā)布“恒特重工，輪挖全國(guó)總銷量第一”和“恒特重工生產(chǎn)總量突破3萬臺(tái)”兩條重大新聞，提升了恒特知名度。

恒特重工2012年度總結(jié)表彰

經(jīng)理陳建海發(fā)表了題為 《精誠(chéng)團(tuán)結(jié)   搶抓機(jī)遇  金迎春   和諧跨越  集中力量實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一流”的宏偉規(guī)劃》 的精彩講話。

恒特重工公司領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工合影

王總最后勉勵(lì)大家，2013年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已明顯回暖，恒特要抓住這次機(jī)會(huì)，緊跟這股春風(fēng)，聚焦經(jīng)濟(jì)型挖掘機(jī)，實(shí)施“產(chǎn)品領(lǐng)先”，打造“經(jīng)濟(jì)型挖掘機(jī)第一品牌”。以“打造一流的中小型輪式挖掘機(jī)研發(fā)制造商”為第一要?jiǎng)?wù)，保持“恒特輪挖全國(guó)總銷量第一”的行業(yè)地位，爭(zhēng)取2015年新產(chǎn)品銷售收入占比達(dá)50%以上，集中優(yōu)勢(shì)資源，加快對(duì)原有產(chǎn)品的技改和聚集步伐，恒特重工全體家人要團(tuán)結(jié)拼搏，努力奮斗，確保完成2013年1.2億的銷售目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。為建成一流的中小型輪式挖掘機(jī)研發(fā)制造商、一流的經(jīng)濟(jì)型履帶挖掘機(jī)制造商、一流的農(nóng)用挖掘機(jī)專業(yè)制造商而努力奮斗。

標(biāo)簽：恒特