上海寶馬展柳工：企業(yè)文化任重道遠沃得重

      柳工是一個讓人很佩服的企業(yè)。在短短的幾年里，另外23噸和32噸大型挖掘機即日也將下線。界時沃得展場將擁有大型輪式裝載機、全系列液壓挖掘機同場亮相。這將是沃得品牌進軍工程機械行業(yè)以來首次在大型展覽會上亮相。作為務(wù)實創(chuàng)新 追求卓越的企業(yè)，使自己的經(jīng)營業(yè)績有了突飛猛進的發(fā)展。二零零二年之前，沃得產(chǎn)品追求的是高可靠性和高耐用性。沃得重工一直以來都在根據(jù)市場實際情況不斷改進現(xiàn)有產(chǎn)品，我不知道柳工這個名字，推出新產(chǎn)品，而現(xiàn)在，制造一流質(zhì)量、穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品將是企業(yè)近年來追求的重要的目標(biāo)之一，柳工的名號打的很響。工程機械行業(yè)里，讓我們拭目以待!，柳工有著舉足輕重的地位。先后有多位對柳工進行視察，今年初，采訪團對柳工給與集中采訪，聲勢浩大。

       柳工一直很扎實地做著自己的裝載機，一做就是幾十年。而今，她已經(jīng)成功登上世界裝載機銷量二把手的位子。這是一個值得讓所有人自豪的事情。柳工做事不浮躁，，認準(zhǔn)了就一頭扎進去，把事情做得最好。柳工在十年前開始做挖掘機。十幾年過去了，雖然國產(chǎn)挖掘機還有很多不如意的地方，和外國產(chǎn)品還有差距，但是，柳工的挖掘機卻是國產(chǎn)品牌中最優(yōu)秀的。其性能已經(jīng)接近韓國水平，但是價格卻低了很多。
柳工現(xiàn)在已經(jīng)從以前單一的裝載機生產(chǎn)廠家發(fā)展成為產(chǎn)品系列比較齊全的工程機械制造商，不僅保持著裝載機的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，挖掘機、路面機械、叉車都有了長足的發(fā)展。

        我知道，柳工可以取得現(xiàn)在的成就，與柳工人的勤勉、智慧、堅韌是分不開的。他們用自己的心血和不服輸?shù)挠職?，使得我們的市場沒有完全被所謂的“洋品牌”所淹沒。

 
        來到柳工的總，看到的是一個并不怎么氣派的大樓，連大門都普普通通。進去之后，才發(fā)現(xiàn)里邊很大，一排排的廠房羅列著，工人都在忙碌著，機器的轟鳴聲不斷的傳來。就這樣一排排平凡的廠房里，卻制造出讓國人驚喜而自豪的產(chǎn)品。

       辦公樓不大，也不豪華。進去之后，辦公室?guī)缀躏@得有些擁擠。我留意到墻上的宣傳語，都是一些公司遠景、使命、核心之類的句子。柳工在二零零五年換了標(biāo)識，現(xiàn)在的和以前的對比起來，確實充滿了活力和親和力，而且給人耳目一新的感覺。

        經(jīng)過五十年的積淀，柳工人已經(jīng)具備了自身獨特的文化氣質(zhì)。我想，這就是企業(yè)文化。在這里，可以深刻的感受到柳工的與眾不同。進大門，就可以看見右邊一個大大的顯示屏，不時地播報著柳工最新的訊息，看著上面不時顯示的一線戰(zhàn)捷的好消息，我可以深刻的感受到這個企業(yè)正在蓬勃地發(fā)展著。

 
       在柳工，宣傳標(biāo)語隨處可見，佩著很大氣的產(chǎn)品圖片，讓人肅然起敬。在這樣一個環(huán)境里，隨著時間的推移，大家就逐步的對柳工的文化本質(zhì)有了深刻的了解。接受、理解、轉(zhuǎn)化，那些精煉簡短的語言成為大家心中所公認的公司文化的核心。隨處問問，每個人都知道，柳工的使命是什么，愿景是什么，是什么。
柳工董事長王曉華對企業(yè)文化是這樣理解的，他說：“企業(yè)文化是經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者長期倡導(dǎo)和全體員工的積極創(chuàng)造、認同與實踐，所形成的整體念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格及傳統(tǒng)和慣的總和?！?

        柳工，也就是在這樣的理念的引導(dǎo)下，一代又一代，一茬又一茬，從弱小變強大，從廣西走全國，從國內(nèi)闖國際。王曉華補充說：“企業(yè)文化是一種精神力量，是企業(yè)無形的約束與支柱，是團隊的共同語言，她可以激發(fā)群體的智慧和協(xié)作精神。企業(yè)規(guī)模越大，員工人數(shù)越多，就越需要通過企業(yè)文化來增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素得到最佳組合，從而創(chuàng)造最佳效益，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?！币粋€，一個領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)過幾十年市場的“打打殺殺”，總結(jié)出一套適合企業(yè)不斷發(fā)展的文化理念。

        2006年，柳工根據(jù)面臨的現(xiàn)實競爭環(huán)境和自身實力，按照國際化企業(yè)的要求，借助“外腦”對企業(yè)的文化資源進行了整理、繼承和創(chuàng)新，清晰了企業(yè)的使命、愿景、核心，出臺了《柳工文化大綱》、《柳工文化案例》、《柳工員工行為規(guī)范》等文化手冊，使柳工的企業(yè)文化形成了科學(xué)體系。

        重物質(zhì)，輕文化，是國內(nèi)企業(yè)的普遍通病。盡管，經(jīng)過多年的學(xué)和積累，企業(yè)家們都認識到企業(yè)文化對于企業(yè)的生存發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是要真正的落實到每一個員工，卻是每個都希望又失望的問題。

        先從上層到基層，從內(nèi)到外，再全面學(xué)和教育，共同進步。是柳工在長年的摸索中總結(jié)出來的一個行之有效的方法。柳工企業(yè)文化科學(xué)體系的形成，是柳工企業(yè)文化方面取得的突破性進展，對于柳工文化的進一步普及和鞏固，起著重要的推動作用。

        國內(nèi)有很多像柳工一樣優(yōu)秀的企業(yè)，在與國外品牌博弈的過程中不斷的成長和成熟。但是也有很多企業(yè)在國外品牌的沖擊下顯得疲憊不堪、無所適從。企業(yè)不能照搬外國企業(yè)的方法，但是可以借鑒。國內(nèi)這些優(yōu)秀企業(yè)的管理方式既不失時代性，也符合國情，才是眾多企業(yè)應(yīng)該學(xué)和借鑒的榜樣。企業(yè)文化作為企業(yè)管理方法的核心分，作為企業(yè)運行過程中的精神支柱，應(yīng)該受到我們的高度關(guān)注和引導(dǎo)，從而為企業(yè)的良好運作提供保證。

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