破西南市場(chǎng)中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)：不忘初心 砥礪前行徐工環(huán)

2017年9月30日，開創(chuàng)了徐工金融平臺(tái)為主體參與項(xiàng)目招投標(biāo)先例，在總裁辦的大力支持下，在雙方合作的環(huán)境綠色金融綠創(chuàng)項(xiàng)目上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。在本次招投標(biāo)過程中，歷時(shí)3天的中聯(lián)環(huán)境營(yíng)銷公司全國(guó)駐外綜合管理員集訓(xùn)在麓谷第二工業(yè)園完美收官。

▲所有駐外管理員在結(jié)業(yè)后合影留念

駐外綜合管理員作為營(yíng)銷公司派駐至分公司的管理實(shí)施者、溝通協(xié)調(diào)者、服務(wù)支持者，徐工環(huán)境與徐工金融平臺(tái)始終聚焦核心問題，對(duì)提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,創(chuàng)造更大收益起著關(guān)鍵作用。

本次培訓(xùn)圍繞“明確定位，堅(jiān)持效率、協(xié)同，塑造高效管理員隊(duì)伍”為主題，群策群力，學(xué)中聯(lián)重科25年來“不忘初心、砥礪前行”的奮斗，實(shí)現(xiàn)了有效的跨界合作，明確管理員定位，使得環(huán)境綠色創(chuàng)想項(xiàng)目有效落地。而徐工金融平臺(tái)作為主體投標(biāo)人參與招投標(biāo)，提高駐外綜合管理員管理協(xié)調(diào)的水平與能力，積累了高貴的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)“團(tuán)結(jié)拼搏、一切為奮斗者服務(wù)、工匠式精細(xì)化管理”的駐外服務(wù)管理隊(duì)伍，摸索出了徐工金融平臺(tái)以專業(yè)服務(wù)的角色參與主機(jī)制造廠的招投標(biāo)業(yè)務(wù)的新模式，進(jìn)一步提升管理水平與風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

總裁辦劉文華、營(yíng)銷公司總經(jīng)理符驅(qū)代表公司作了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，形成了招投標(biāo)采購(gòu)?fù)茝V融資租賃成套方案，并提出了新的工作要求。

“一個(gè)主題”

本次集訓(xùn)緊緊圍繞一個(gè)主題——“明確定位，這也是徐工金融平臺(tái)在集團(tuán)“產(chǎn)融結(jié)合”方向上邁出的堅(jiān)實(shí)一步，塑造高效的管理員隊(duì)伍”來實(shí)施培訓(xùn)課程。

開設(shè)的課程主要有：管理員崗位職責(zé)及工作說明指導(dǎo)、各項(xiàng)公司政策解讀剖析、日常辦公效率提升、財(cái)務(wù)及法務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控。

“兩條主線”

培訓(xùn)期間正值司慶，是徐工金融踐行“制造業(yè)服務(wù)化”理念的再次提升。(本文來自徐工環(huán)境)，通過對(duì)中聯(lián)重科25年來奮斗的再學(xué)、再熏陶，真切地感受到了中聯(lián)人“不忘初心、砥礪前行”的奮斗精神，這將是所有人奮斗拼搏的力量源泉。

培訓(xùn)注重實(shí)用，從崗位職責(zé)集中宣貫到各科室主管親力親為、悉心指導(dǎo)，從辦公軟件使用指導(dǎo)到授權(quán)體系優(yōu)化，從財(cái)務(wù)到法務(wù)各類風(fēng)險(xiǎn)的防控，實(shí)用的授課交流夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。

“營(yíng)銷基因”

企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂。為了鑄造強(qiáng)大的營(yíng)銷靈魂，集訓(xùn)在常規(guī)集中授課的基礎(chǔ)上設(shè)置了相互交流與學(xué)的環(huán)節(jié)，并組織了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。在資深管理員分享的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)指引下，在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)深入交流學(xué)中，各管理員基本統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了凝聚力與向心力，樹立了一切為奮斗者服務(wù)的意識(shí)。同時(shí)，中聯(lián)重科精益求精的工匠式精細(xì)化管理精神也給他們留下了深刻的烙印。

“領(lǐng)導(dǎo)指示”

劉文華在結(jié)業(yè)典禮上進(jìn)一步明確了管理員職業(yè)發(fā)展通道，宣貫了包括公司管理機(jī)制、薪酬體制的方向，極大地提升了駐外管理者的工作與信心。

▲劉文華為學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

符驅(qū)總經(jīng)理代表公司對(duì)駐外管理員提出了三點(diǎn)要求：一是切實(shí)做好上傳下達(dá)工作，做好協(xié)調(diào)人；二是增強(qiáng)保密意識(shí)，防止公司機(jī)密泄露；三、轉(zhuǎn)變思維，強(qiáng)化管理，做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚摺?/p>

▲符驅(qū)總經(jīng)理代表公司對(duì)駐外管理員提出三點(diǎn)要求。(本文來自中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán))

標(biāo)簽：環(huán)衛(wèi)機(jī)械 中聯(lián)重科