的第一選擇馬云兩年前提出的“新制造”，徐工環(huán)境講清楚了！中聯(lián)環(huán)

盡管遭受到不少質(zhì)疑，中聯(lián)環(huán)境推出玻璃鋼垃圾箱。玻璃鋼垃圾箱是一種新型玻璃纖維高強(qiáng)度復(fù)合材料垃圾箱，馬云還是堅(jiān)持把對(duì)未來(lái)的最新判斷和大家分享。

“未來(lái)三十年，采用優(yōu)質(zhì)玻璃纖維與進(jìn)口樹(shù)脂著色合成。較碳鋼、塑料、不銹鋼等材質(zhì)，這五個(gè)新將會(huì)深刻影響乃至世界的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治方方面面——新零售，玻璃鋼耐酸堿、耐腐蝕更強(qiáng)，新制造、新技術(shù)、新能源、新金融，且比重輕、強(qiáng)度高、阻燃，這五個(gè)新很多人批判，使用壽命長(zhǎng)達(dá)10年左右，但我還是要不斷重復(fù)，綜合使用成本低。02、碳鋼、不銹鋼、玻璃鋼垃圾箱對(duì)比實(shí)拍圖：外觀美觀、經(jīng)久耐用目前，因?yàn)槲沂钱?dāng)老師出身的。”2017年5月，這種新型的玻璃鋼垃圾箱已經(jīng)完全替換掉傳統(tǒng)材質(zhì)垃圾箱，貴陽(yáng)數(shù)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，與中聯(lián)環(huán)境車(chē)廂可卸式垃圾車(chē)配套使用。(本文來(lái)自中聯(lián)環(huán)境資訊)，馬云一邊在舞臺(tái)上踱步，一邊語(yǔ)速飛快地進(jìn)行演講。

其實(shí)，這已經(jīng)是半年左右的時(shí)間里，馬云第三次在公開(kāi)演講中提到五個(gè)新了。早在2016年末的云棲上，馬云就第一次提出了“未來(lái)的五個(gè)新變化”，其中，新零售之后，首當(dāng)其沖的就是新制造。

馬云說(shuō)，希望大家千萬(wàn)注意，未來(lái)的新制造的誕生，對(duì)長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)原來(lái)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的制造行業(yè)的沖擊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大家的想象……未來(lái)三十年，如果不從個(gè)性化和定制化著手，任何制造行業(yè)一定會(huì)被摧毀。

“近兩年許多人罵互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)，其實(shí)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是保守的思想。希望大家記住，這五個(gè)新今天我們先提了，不要二十年以后說(shuō)你們又破壞了我們。”瞧瞧，滿滿的傲嬌：言下之意，現(xiàn)在不認(rèn)真聽(tīng)馬老師的諄諄教導(dǎo)，將來(lái)混不下去了別怪我沒(méi)提前告訴你哦。

話說(shuō)到這個(gè)份兒上，就難怪有人不樂(lè)意了。在不久后的一期央視《對(duì)話》節(jié)目中，宗慶后、李東生、董明珠等三位制造業(yè)大佬，就或直白或委婉地表達(dá)了對(duì)馬云五個(gè)新的不認(rèn)同。在這三位看來(lái)，除了新技術(shù)外，其它的都沒(méi)什么（宗慶后的原話是“胡說(shuō)八道”）。

那么，馬云口中的“新制造”到底是指什么呢？在云棲上，馬云是這樣說(shuō)的：過(guò)去二三十年，制造講究規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化，未來(lái)三十年，制造講究的是智慧化、個(gè)性化和定制化……未來(lái)的機(jī)器吃的不是電，未來(lái)的機(jī)器用的是數(shù)據(jù)，所以希望大家高度重視，所有的制造行業(yè)，由于零售行業(yè)發(fā)生變化，原來(lái)的B2C的制造模式將會(huì)徹底走向C2B的改造，也就是說(shuō)按需定制。

馬云的這個(gè)闡釋并不是特別清楚。盡管他在隨后的綠公司年會(huì)、世界物聯(lián)網(wǎng)無(wú)錫峰會(huì)等諸多場(chǎng)合的演講中都提到了新制造，但對(duì)其表述均大同小異。比如，“新零售的第一波沖擊剛剛過(guò)去，新制造的沖擊很快就來(lái)”、“制造業(yè)在本世紀(jì)以后，將不會(huì)成為就業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)力量，因?yàn)榇笈闹圃鞓I(yè)將會(huì)被機(jī)器取代”等等。

馬云對(duì)“新制造”的描述雖然不夠準(zhǔn)確，但核心點(diǎn)是清晰的，那就是生產(chǎn)商今后不能再圖自己方便、不能再有什么賣(mài)什么，而是要按照用戶的需求去生產(chǎn)制造產(chǎn)品。也許有人會(huì)說(shuō)，按照這個(gè)邏輯，“新制造”豈不是一直都存在，那還談什么新呢？確實(shí)，這種看法也不無(wú)道理，能滿足新需求的新產(chǎn)品一直都在不斷地被出來(lái)，也就是說(shuō)，“新制造”在某種意義上是一直存在的。但不可否認(rèn)的是，和之前的幾十年相比，未來(lái)十年所出現(xiàn)的新需求、新產(chǎn)品數(shù)量將大大增多，其產(chǎn)生過(guò)程也將用上更多的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料，將所有這些變化匯聚在一起，用“新制造”來(lái)概括倒也并不為過(guò)。這不，與馬云發(fā)聲“新制造”幾乎同步，在徐州就有這樣一家公司，已經(jīng)這么做了。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)的一匹黑馬

夏日雨后的徐州，晴空萬(wàn)里，涼爽舒適，酷暑中難得一見(jiàn)的好天氣。同樣難得一見(jiàn)的，是如此漂亮、嶄新的系列環(huán)衛(wèi)裝備，在藍(lán)天白云的映襯下，有一種賞心悅目的美。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，動(dòng)感、時(shí)尚的設(shè)計(jì)有著很強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。

它們，就是徐工環(huán)境發(fā)布的最新一代產(chǎn)品——環(huán)境衛(wèi)士X1系列。

X1新一代產(chǎn)品

“X1新一代產(chǎn)品集中體現(xiàn)了我們近兩年來(lái)技術(shù)上的進(jìn)步，也體現(xiàn)了徐工‘技術(shù)領(lǐng)先用不毀’的金標(biāo)準(zhǔn)。”2018年7月7日，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)200余名和行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、大客戶代表、經(jīng)銷(xiāo)商代表等相關(guān)方，徐工環(huán)境總經(jīng)理劉慶東自豪地說(shuō)，“X1新一代產(chǎn)品在作業(yè)效率、可靠性、環(huán)境適應(yīng)性等方面都有了顯著提升，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，可以更好的為城市環(huán)境管理服務(wù)。”

那么，X1新一代產(chǎn)品到底有多厲害呢？空口無(wú)憑，有數(shù)據(jù)才能令人信服?；蛟S，這也正是為什么這場(chǎng)發(fā)布會(huì)分成了上下兩個(gè)半場(chǎng)：上半場(chǎng)在酒店進(jìn)行PPT演講和交流，下半場(chǎng)去廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)觀摩體驗(yàn)。在綠陰芳草環(huán)繞的徐州皇冠假日酒店，徐工環(huán)境市場(chǎng)長(zhǎng)田文冰、技術(shù)中心助理孫進(jìn)分別進(jìn)行X1新一代產(chǎn)品的品牌發(fā)布和產(chǎn)品發(fā)布。田文冰簡(jiǎn)單講了環(huán)境衛(wèi)士系列產(chǎn)品的迭代情況，重點(diǎn)闡釋了X1新一代產(chǎn)品的品牌寓意及設(shè)計(jì)構(gòu)思——想知道X1的高顏值基因來(lái)自何處？他的演講不容錯(cuò)過(guò)。孫進(jìn)則將“技術(shù)領(lǐng)先用不毀”這一徐工“金標(biāo)準(zhǔn)”具體落地，向大家展示了X1系列產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新及性能提升——徐工集團(tuán)大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)、不同業(yè)務(wù)板塊的之間協(xié)同、多種新技術(shù)的融合創(chuàng)新……都在這里了。

徐工是工業(yè)領(lǐng)域的一塊金字招牌，大家對(duì)它并不陌生。不過(guò)，人們耳熟能詳?shù)氖瞧淦鹬貦C(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)等工程機(jī)械產(chǎn)品，對(duì)其環(huán)衛(wèi)裝備及環(huán)境產(chǎn)業(yè)，了解得并不是很清楚。

其實(shí)，早在2006年，徐工就借安哥拉50臺(tái)壓縮車(chē)項(xiàng)目正式介入環(huán)衛(wèi)裝備領(lǐng)域。此后，該業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，不斷新產(chǎn)品，比如大噸位壓縮式垃圾車(chē)、干濕兩用掃路車(chē)等創(chuàng)新產(chǎn)品頗受市場(chǎng)歡迎。2012年，徐工環(huán)衛(wèi)裝備銷(xiāo)售收入首次突破1億元。2015年，為把握巨量投入環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)的歷史性機(jī)遇，以強(qiáng)投入力促轉(zhuǎn)型調(diào)整和盈利基本面構(gòu)筑，培育打造工程機(jī)械之外的新業(yè)態(tài)，徐工集團(tuán)正式投資設(shè)立徐州徐工環(huán)境技術(shù)有限公司。

徐工環(huán)境X1新一代高壓清洗車(chē)

“環(huán)境產(chǎn)業(yè)是徐工的新興產(chǎn)業(yè)，必須要堅(jiān)定不移，用不達(dá)目標(biāo)不罷休的產(chǎn)業(yè)追求，拓寬新思路和新業(yè)態(tài)，快速打造成為徐工集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)之一！”徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民的這番話，將環(huán)境產(chǎn)業(yè)提升到了新的高度。從此，環(huán)境產(chǎn)業(yè)和工程機(jī)械、重卡產(chǎn)業(yè)一起，被稱為徐工的支柱產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在“十三五”期末打造成為公司新的百億板塊。
天降大任。徐工環(huán)境站在新的起點(diǎn)上，開(kāi)始全速奔跑。大企業(yè)有大格，王民的目光從來(lái)不在近處。徐工環(huán)境甫一，就劍指大環(huán)境產(chǎn)業(yè)王者寶座：在做強(qiáng)做優(yōu)環(huán)衛(wèi)裝備業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全力向固廢處置領(lǐng)域進(jìn)發(fā)；適時(shí)通過(guò)并購(gòu)、合資等方式逐步滲透到土壤修復(fù)、水污染治理及大氣污染治理領(lǐng)域。

如今，三年過(guò)去了，徐工環(huán)境戰(zhàn)績(jī)?nèi)绾文兀?017年末，徐工集團(tuán)總裁陸川在一次公開(kāi)演講中是這樣總結(jié)的：

在環(huán)保裝備上，徐工致力于打造全鏈條、成套化的環(huán)保裝備，“地面+地上+地下”全覆蓋，產(chǎn)品從道路清掃、垃圾收運(yùn)已經(jīng)延伸到了生活垃圾資源化處理、建筑垃圾資源化利用、除冰雪、地下管網(wǎng)維護(hù)、土壤修復(fù)裝備等成套的環(huán)保裝備，是國(guó)內(nèi)環(huán)保裝備產(chǎn)品型譜最全的企業(yè)。

在環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方面，徐工環(huán)境可以為單項(xiàng)目承包、環(huán)衛(wèi)一體化、PPP項(xiàng)目等提供一體化的設(shè)備、服務(wù)和方案，全方位承接道路清掃保潔、垃圾分類(lèi)收運(yùn)、園林綠化養(yǎng)護(hù)、市政管網(wǎng)維護(hù)、黑臭水體治理、城市亮化等環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。僅2017年，徐工已在河北、貴州、廣東、安徽、河南等地中標(biāo)多個(gè)項(xiàng)目，今年運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目新增合同額將超過(guò)百億。

在生活垃圾后處理領(lǐng)域，徐工環(huán)境針對(duì)當(dāng)前前端分類(lèi)收集不充分、不完善的現(xiàn)狀，已研發(fā)推出了后端分類(lèi)分選資源化再利用成熟的工藝處理方案。通過(guò)篩選、風(fēng)選、磁選、光電分選等專用設(shè)備和預(yù)處理工藝，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)物的資源化利用、可回收物的再使用和惰性物的無(wú)害化處置。已在安徽、山東、河南等地建成運(yùn)行了多個(gè)“機(jī)械預(yù)處理+好氧堆肥及綜合化處置”的垃圾資源化利用項(xiàng)目，垃圾減量率90%，資源化再利用率50%，治理效果備受當(dāng)?shù)卣J(rèn)可與肯定。

環(huán)境循環(huán)產(chǎn)業(yè)園示意圖

這一成績(jī)的取得，既離不開(kāi)劉慶東率領(lǐng)的徐工環(huán)境團(tuán)隊(duì)的努力，也離不開(kāi)徐工集團(tuán)這個(gè)大平臺(tái)的支持。2016年7月，由徐工和阿里巴巴聯(lián)手打造的工程機(jī)械領(lǐng)域首個(gè)工業(yè)云上線，在這個(gè)工業(yè)云平臺(tái)和技術(shù)眾籌眾創(chuàng)平臺(tái)上，全球用戶和操作手均可深度參與產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，可謂“無(wú)邊界研發(fā)”。這一年首批發(fā)起的兩個(gè)課題“小型化低噪聲高效風(fēng)機(jī)”和“環(huán)境裝備工業(yè)設(shè)計(jì)”征集了來(lái)自19個(gè)的近300件創(chuàng)新方案，其中有20余項(xiàng)已得到應(yīng)用，為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了全新的可能性。

在最新發(fā)布的環(huán)境衛(wèi)士X1新一代產(chǎn)品中，徐工環(huán)境和徐工集團(tuán)全球協(xié)同研發(fā)的成果也得以體現(xiàn)。比如，8噸掃路車(chē)是聯(lián)合徐工歐洲研發(fā)中心的，下水道疏通清洗車(chē)、管道檢修車(chē)等則聯(lián)合了徐工美國(guó)研究院。而X1新一代路面清掃成套裝備中，專用風(fēng)機(jī)、掃刷等核心零件，也是在徐工環(huán)境和徐工研究院的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了性能大幅提升及批量化生產(chǎn)。一系列核心技術(shù)及核心零件的突破，打造了X1新一代路面清掃裝備傲人的身手：清掃效率提升至98%以上，作業(yè)噪音控制在85dB(A)以下，產(chǎn)品抑塵能力提升30%。

“制造之所以至今未被全球中高端用戶充分認(rèn)可，要害是質(zhì)量。”徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民認(rèn)為，“智能制造本質(zhì)是給用戶提供更多樣化、更高質(zhì)量的產(chǎn)品，而絕不是換幾個(gè)機(jī)器人、多幾臺(tái)數(shù)控機(jī)床那么簡(jiǎn)單。”正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，徐工提出了“技術(shù)領(lǐng)先用不毀”的金標(biāo)準(zhǔn)。這無(wú)疑是用戶思維的產(chǎn)物——要給用戶提供“用不毀”的產(chǎn)品，讓用戶用起徐工產(chǎn)品來(lái)“管用”（能解決問(wèn)題）、“好用”（簡(jiǎn)單便捷）、“耐用”（可靠性高）、“實(shí)用”（經(jīng)濟(jì)性好）。而為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就需要窮盡一切可能的手段、方式、方法，與時(shí)俱進(jìn)地將各種新觀念、新技術(shù)、新工藝、新材料融合到產(chǎn)品及解決方案中。

為此，王民從自身做起，要求整個(gè)徐工團(tuán)隊(duì)對(duì)新事物保持敏感。這從一個(gè)案例中可以看出。2016年4月，一篇發(fā)表在《機(jī)電工業(yè)》雜志上的文章引起了王民的注意。這篇名為《為GE帶來(lái)700億美元訂單的飛機(jī)引擎，其設(shè)計(jì)者居然從沒(méi)在航空業(yè)工作過(guò)》的文章，講述了GE正在構(gòu)建和推行的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)Predix的一個(gè)成功案例。王民敏銳地意識(shí)到，一個(gè)新的時(shí)代或許已經(jīng)來(lái)臨，便立刻進(jìn)行了打造“徐工工業(yè)云”的署。短短3個(gè)月之后，徐工和阿里巴巴聯(lián)手打造的工程機(jī)械領(lǐng)域首個(gè)工業(yè)云就上線了。

徐工工業(yè)云平臺(tái)

兩年后的今天，云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)邊界研發(fā)、技術(shù)眾籌、無(wú)人駕駛……等已融入徐工集團(tuán)的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，成為其適者生存進(jìn)化基因的一分。徐工環(huán)境也不例外。事實(shí)上，相比其他領(lǐng)域，環(huán)衛(wèi)裝備天然地具有定制化的特征，對(duì)智能化、遠(yuǎn)程無(wú)人操控的需求也更迫切。

“從地域上來(lái)說(shuō)，不同地區(qū)對(duì)于環(huán)衛(wèi)裝備的性能要求非常不同，比如，山西是產(chǎn)煤大，很多地區(qū)的道路上布滿煤灰、煤渣；海南島的道路砂礫很多，土很少；到了西北地區(qū)，路上又多黃沙、塵土……設(shè)備必須要進(jìn)行適應(yīng)性改進(jìn)，才能滿足當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況；而具體到每個(gè)城市，情況就更為復(fù)雜了。由于各個(gè)城市的人口數(shù)量不一、居民生活慣不同、垃圾產(chǎn)出的方式也不一樣，因此究竟需要什么樣的產(chǎn)品、需要多少產(chǎn)品，不能一概而論。”徐工環(huán)境總經(jīng)理劉慶東詳細(xì)的介紹，“因此，在項(xiàng)目前期，徐工環(huán)境就與當(dāng)?shù)厥姓h(huán)衛(wèi)門(mén)、客戶一起探討設(shè)備的用途、性能，一起測(cè)算人口、道路的分布，規(guī)劃每個(gè)小區(qū)要配備多少個(gè)垃圾桶、多少輛掃路車(chē)、垃圾收運(yùn)車(chē)，還要測(cè)算每臺(tái)車(chē)每天需要跑幾趟、運(yùn)行線路如何……只有這樣，才能為客戶提供更有針對(duì)性、更加高效的產(chǎn)品配置方案，從而和客戶形成了更為緊密的合作關(guān)系。”

徐工是工信首批五個(gè)“級(jí)兩化融合示范企業(yè)”之一，目前已經(jīng)建成覆蓋全球的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，包括環(huán)衛(wèi)裝備在內(nèi)的14大類(lèi)產(chǎn)品、40余萬(wàn)臺(tái)設(shè)備每天通過(guò)終端向平臺(tái)回傳5億條數(shù)據(jù)。借助集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力，徐工環(huán)境推出了“金管家”環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)智慧管理的信息化平臺(tái)，為客戶提供更加智能化、更為高效的管理方式。

徐工環(huán)境路面養(yǎng)護(hù)車(chē)

徐工環(huán)境“”掃路機(jī)

“車(chē)輛應(yīng)該走哪條線路、每條線路需要多長(zhǎng)時(shí)間、需要配備多少工人、每輛車(chē)的消耗是多少……像這些信息不可能每天派人去時(shí)時(shí)、手寫(xiě)記錄。而我們提供的智能化管理服務(wù)可以讓環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)者及時(shí)接收到這些信息，供他們監(jiān)控、決策，提高運(yùn)營(yíng)效率。”劉慶東認(rèn)為，在為客戶提供個(gè)性化設(shè)計(jì)、智能化服務(wù)方案上，徐工環(huán)境擁有其他同行所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，“現(xiàn)在，他們不僅可以在電腦上查看這些信息，而且隨時(shí)隨地在手機(jī)上也可以看到。”

三年前，徐工環(huán)境剛剛時(shí)，面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn)。劉慶東曾當(dāng)著全體218名員工的面表示，如果有想調(diào)動(dòng)到徐工集團(tuán)其他事業(yè)的，全無(wú)條件同意。但最終沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)。如今，看著徐工環(huán)境日益壯大，在全國(guó)乃至全球攻城掠地，他們應(yīng)該不會(huì)后悔自己當(dāng)初的選擇：

2015年10月，徐工環(huán)境與深圳市環(huán)衛(wèi)清潔行業(yè)協(xié)會(huì)建立合作關(guān)系，僅2016年，就有累計(jì)金額近4000萬(wàn)元的徐工環(huán)衛(wèi)裝備陸續(xù)進(jìn)入深圳，為特區(qū)的城市環(huán)境服務(wù)；
2016年5月，近70臺(tái)徐工環(huán)衛(wèi)裝備進(jìn)駐云南騰沖，服務(wù)主城區(qū)及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路保潔、垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)等。該項(xiàng)目通過(guò)定點(diǎn)調(diào)查、系統(tǒng)梳理城市規(guī)劃目標(biāo)、人口狀況等相關(guān)信息，以機(jī)械化清掃率達(dá)到90%以上為目標(biāo)，量身定制了環(huán)境綜合治理解決方案。項(xiàng)目實(shí)施后，該城市原460余人的環(huán)衛(wèi)工人縮減為200余人，不僅提高了清掃效率，也降低了人工成本；

2016年11月，徐工環(huán)境與河北清河縣簽訂了一個(gè)為期5年、總額達(dá)5000萬(wàn)元的環(huán)衛(wèi)機(jī)械化服務(wù)項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施中，協(xié)助單位制定修改了100余項(xiàng)作業(yè)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一保潔標(biāo)準(zhǔn)，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，贏得了相關(guān)門(mén)的高度認(rèn)可。2017年5月，清河縣獲評(píng)級(jí)潔凈城市。這其中，徐工環(huán)境清河項(xiàng)目組功不可沒(méi)；
……
度過(guò)了初期的艱難開(kāi)拓之后，更多的訂單接踵而至：2017年6月，一次中標(biāo)陜西43縣184輛環(huán)衛(wèi)裝備成功發(fā)車(chē)，有效提升了徐工環(huán)境在西北市場(chǎng)上的影響力；2017年7月，一舉拿下中亞市場(chǎng)105臺(tái)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛大單，創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)環(huán)衛(wèi)裝備單筆出口的輝煌篇章；2018年4月，港珠澳大橋管理與徐工集團(tuán)舉辦交車(chē)儀式，現(xiàn)場(chǎng)交付14臺(tái)徐工產(chǎn)品，其中就包括2臺(tái)環(huán)衛(wèi)裝備；2018年7月，徐工環(huán)境首次進(jìn)行城市排水系統(tǒng)培訓(xùn)，即獲沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)等客戶數(shù)臺(tái)下水道疏通清洗車(chē)訂單，合同金額逾千萬(wàn)元……此外，徐工環(huán)境還加大力度機(jī)場(chǎng)、鐵路、石油等新領(lǐng)域，已成功中標(biāo)海南博鰲、遼寧錦州等多個(gè)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目。

三年后的今天，徐工環(huán)境員工已由當(dāng)初的218人迅速發(fā)展至500多人，當(dāng)他們看到打著徐工LOGO的環(huán)衛(wèi)裝備在大地上掃水清潔，在暴雨后的北京應(yīng)急搶險(xiǎn)疏通積水很深的電纜井，在巴西包索市唱著優(yōu)美的《茉莉花》走街串巷洗掃不停……他們的心中,一定有一種自豪感油然而生。

從黑馬到王者，還有多遠(yuǎn)？

“近年來(lái)，在徐工集團(tuán)的推動(dòng)下，在目標(biāo)的指引下，徐工環(huán)境的發(fā)展相對(duì)快速。三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了近十倍增長(zhǎng)。”徐工環(huán)境總經(jīng)理劉慶東說(shuō)，“我們的掃路車(chē)、洗掃車(chē)、車(chē)廂可卸式垃圾車(chē)等主導(dǎo)產(chǎn)品綜合占有率已居行業(yè)前三。”

的確，這樣的發(fā)展速度不可謂不快，只是劉慶東明白，徐工這樣一個(gè)拼盡全力也要登頂珠峰的企業(yè)，是不甘于屈居第三的。而徐工環(huán)境距離“中期百億元，用十年打造成世界級(jí)品牌”的愿景，還有一段挺長(zhǎng)的路要走。

X1新一代產(chǎn)品演示現(xiàn)場(chǎng)

在這樣的背景下，環(huán)境衛(wèi)士X1新一代產(chǎn)品的問(wèn)世，被寄予了無(wú)限厚望。作為徐工環(huán)境近兩年創(chuàng)新成果的集中體現(xiàn)，無(wú)論你是外貌協(xié)會(huì)還是實(shí)力派，X1都會(huì)讓你眼前一亮。

徐工環(huán)境市場(chǎng)長(zhǎng)田文冰在進(jìn)行品牌發(fā)布時(shí)表示，在構(gòu)建X1代產(chǎn)品傳播的行為視覺(jué)系統(tǒng)時(shí)，對(duì)標(biāo)了奔馳、寶馬、奧迪等豪車(chē)的案例，配色方案最終選擇了黃色、淺灰、深灰三種標(biāo)準(zhǔn)色，并進(jìn)一步定義為“徐工金、星辰鈦、巖石鉑”，再加上極富動(dòng)感和層次感的造型設(shè)計(jì)，不僅高端大氣上檔次，還暗合了傳統(tǒng)的“天地人”思想——星辰鈦，占天時(shí)之機(jī)；巖石鉑，得地利之勢(shì)；徐工金，聚人和之氣。

工業(yè)品不同于消費(fèi)品之處在于，既要拼外貌，又要拼實(shí)力。長(zhǎng)得再美，也得能干才行。（包包、首飾之類(lèi)的女士消費(fèi)品，真的是夠美就行了有木有）在徐工“技術(shù)領(lǐng)先 用不毀”的金標(biāo)準(zhǔn)下，X1新一代產(chǎn)品既有技術(shù)領(lǐng)先“四化”，也有用不毀“三可”。一起來(lái)看看徐工環(huán)境經(jīng)理程磊的介紹：

X1新一代技術(shù)領(lǐng)先“四化”——

1 綠色節(jié)能化：純電動(dòng)技術(shù)、單發(fā)技術(shù)、噪聲控制技術(shù)、污水循環(huán)技術(shù)、抑塵技術(shù)等綠色節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用，產(chǎn)品綜合節(jié)能達(dá)到10-30%。

2 科技智能化：環(huán)衛(wèi)智聯(lián)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化從單機(jī)自動(dòng)化向無(wú)人操作、智能收集方向升級(jí)；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，向遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程故障診斷方向升級(jí)發(fā)展。

3 整機(jī)一體化：借助徐工集團(tuán)平臺(tái)，形成一體化新一代環(huán)衛(wèi)裝備，聯(lián)合徐工汽車(chē)推出系列多功能抑塵車(chē)、壓縮式垃圾車(chē)及新能源系列產(chǎn)品、聯(lián)合徐工隨車(chē)推出吊裝式垃圾車(chē)。
4 全面適應(yīng)化：滿足對(duì)環(huán)境、工況及標(biāo)準(zhǔn)等特殊的要求，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品技術(shù)突破和產(chǎn)品覆蓋，產(chǎn)品和服務(wù)適用不同區(qū)域需求。

X1新一代用不毀“三可”——

1 可靠：開(kāi)展壽命設(shè)計(jì)，建立壽命設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系，制定高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行基礎(chǔ)零件和整車(chē)的可靠性驗(yàn)證,質(zhì)量成熟度達(dá)到預(yù)防級(jí)。

2 可查：產(chǎn)品關(guān)鍵零件從“采購(gòu)—設(shè)計(jì)—制造—調(diào)試—交付—售后”全過(guò)程可，有效支撐了零件管理可追溯性，質(zhì)量改進(jìn)的精準(zhǔn)性、服務(wù)信息落實(shí)及時(shí)性。

3 可觀：通過(guò)全系列產(chǎn)品全新工業(yè)設(shè)計(jì)及油漆工藝研究，提升產(chǎn)品外觀形象及質(zhì)量，建立產(chǎn)品間統(tǒng)一的品牌可視化識(shí)別因素，增強(qiáng)徐工環(huán)境產(chǎn)品品牌識(shí)別性。

徐工環(huán)境裝備制造基地

徐工環(huán)境總經(jīng)理、委劉慶東

“未來(lái)，徐工環(huán)境將依托環(huán)衛(wèi)裝備，用過(guò)硬的產(chǎn)品支撐起整個(gè)從運(yùn)營(yíng)服務(wù)到環(huán)境治理等各個(gè)業(yè)務(wù)板塊。”在劉慶東看來(lái)，未來(lái)百億元的中期目標(biāo)中，大概四成來(lái)自設(shè)備銷(xiāo)售，而其余六成將來(lái)自項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、后續(xù)服務(wù)等其他方面。

好消息是，徐工巴西制造基地已融入環(huán)保裝備生產(chǎn)制造，再加上徐州、遼寧、湖北制造基地，綜合產(chǎn)能已超過(guò)一萬(wàn)臺(tái)。而徐工機(jī)械（000425）正在進(jìn)行的定向增發(fā)募投項(xiàng)目中，其中之一即智能化垃圾壓縮站的產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)張。

另外，為了滿足環(huán)境產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展及對(duì)外投資的需要，徐工已設(shè)立上百億的環(huán)境業(yè)務(wù)專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金和銀行600億綜合授信，以及上市公司專項(xiàng)股權(quán)、債券定向融資等。2017年11月，徐工集團(tuán)向徐工環(huán)境增資3億元；此前半年，還與博德?tīng)柤瘓F(tuán)了合資公司，致力于垃圾資源化處理的無(wú)害化、自動(dòng)化和智能化。

“徐工環(huán)境產(chǎn)業(yè)正處于‘拉開(kāi)式’大發(fā)展格，未來(lái)的市場(chǎng)空間無(wú)限大！”在2018年商務(wù)年會(huì)上，劉慶東對(duì)來(lái)自全國(guó)各地100多家經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商及金融、物業(yè)等合作伙伴說(shuō)，“未來(lái)愿我們大家一道，充滿干勁，攻無(wú)不克，徐工環(huán)衛(wèi)裝備成為第一品牌的目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)！”
 

（本文來(lái)自徐工）

標(biāo)簽：環(huán)衛(wèi)機(jī)械