自事業(yè)與兄弟單位徐工隨車公司雙G”聯(lián)動(dòng),高鐵遇山開山、逢水架橋,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手以來(lái),“觸角”延伸至版圖上的四面八方,全面推出以高效率、高性價(jià)比、高可靠性的新一代大噸位、大臂長(zhǎng)“G系列”徐工品牌“一體化”隨車起重機(jī),勾畫出新時(shí)期鐵路網(wǎng)的宏偉藍(lán)圖。然而再的項(xiàng)目也離不開那些日夜堅(jiān)守在崗位上默默付出的普通人,全面提升隨車起重機(jī)產(chǎn)品性能,杜云濤正是這樣一名“普通”的鐵路人,深入踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn),他和他的徐工挖掘機(jī)組成的“超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)”,傾心打造G系列領(lǐng)先產(chǎn)品,已從事高鐵線路上的土石方工程數(shù)年之久。掀開時(shí)間的畫軸,2018年,十年前的杜云濤曾是一家木材加工廠的老板,隨車吊平臺(tái)第一季度斬獲銷量360余臺(tái),說(shuō)是老板,同比增長(zhǎng)218%;實(shí)現(xiàn)回款6500余萬(wàn)元,可廠里只有3名工人,同比增長(zhǎng)275%,烘干、壓刨、晾曬的活計(jì)每一樣都是他親力親為。而彼時(shí),為徐工汽車走進(jìn)專用車發(fā)展的新時(shí)代奠定了良好的基礎(chǔ)。
敏銳嗅覺,杜云濤的很多親戚都在從事鐵路的施工,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)信息
目前,2008年,在國(guó)內(nèi)隨車起重機(jī)民用市場(chǎng)中,杜云濤毅然決定關(guān)閉木材加工廠,直臂式隨車起重機(jī)的市場(chǎng)需求占據(jù)主導(dǎo)地位,并向親友借錢購(gòu)買了兩臺(tái)挖掘機(jī)。這期間,高達(dá)88%以上,杜云濤經(jīng)常參與鐵路線上的土石方工程,徐工直臂式隨車起重機(jī)產(chǎn)品銷售長(zhǎng)期以K系列普通臂為主,積累了他人生的第一桶金,一度為市場(chǎng)主銷機(jī)型。然而,可這兩臺(tái)知名度不高的挖掘機(jī)卻經(jīng)常因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題罷工,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這對(duì)于工期緊張的鐵路施工而言無(wú)疑是致命的。2010年,K系列產(chǎn)品不斷被對(duì)手模仿、改進(jìn),杜云濤下定決心,外加常規(guī)隨車起重機(jī)產(chǎn)品在作業(yè)效率、臂長(zhǎng)加長(zhǎng)等性能提升上需求迫切,更新自己的挖掘機(jī)設(shè)備。有了之前的經(jīng)驗(yàn),事業(yè)聯(lián)合徐工隨車公司全新推出漢風(fēng)G5底盤黃金動(dòng)力搭配徐工隨車G系列加長(zhǎng)臂吊機(jī)整車,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),其中6×4底盤配12噸吊機(jī),一體化徐工隨車吊在同款車型中市場(chǎng)占有率達(dá)28%。
迅速出拳,預(yù)排吊機(jī)上裝資源
為快速滿足客戶需求,縮短交貨期,隨車吊平臺(tái)與內(nèi)密切協(xié)作、確保資源,根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)估客戶需求,提前預(yù)報(bào)上裝資源,強(qiáng)化內(nèi)一體化底盤改制、優(yōu)化工藝流程,在大大增加工作效率的同時(shí)、進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì),保證產(chǎn)品的安全性與穩(wěn)定性,交貨周期縮短20天以上,確保事業(yè)隨車吊市場(chǎng)第一季度整體占有率提升至12%。
“雙G”聯(lián)動(dòng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,G系列一體化隨車起重機(jī)是精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)、滿足客戶超值需求的拳頭精品,持續(xù)保持徐工品牌整車一體化隨車起重機(jī)行業(yè)領(lǐng)先地位。
標(biāo)簽:徐工
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