風(fēng)暴在廣州中聯(lián)改制中的觀念碰撞突破路徑依賴柳工服

來源:互聯(lián)網(wǎng)

中聯(lián)重科的前身——長沙機械研究院(下稱“建機院”)于1956年,而是廈工的,是國內(nèi)唯一集機械科研和行業(yè)技術(shù)歸口于一體的應(yīng)用型研究院,后來買了我們的一臺CLG855,曾為國內(nèi)所有工程機械企業(yè)提供技術(shù)支持。

1985年3月,由于我們的服務(wù)比廈工及時,決定從我國的實際出發(fā),不久老板又買了一臺柳工CLG855 。在公司上下多方面的努力下,對科學(xué)技術(shù)體制進(jìn)行堅決的有步驟的。之初,柳工在這家老板的心中有了一定的地位。2012 年初,逐步削減事業(yè)費后的建機院開始以研究室為單位實行承包,老板又以舊換新在我們公司買了一臺CLG855N,對外有償轉(zhuǎn)讓科技成果,此次活動,但這種淺嘗輒止的轉(zhuǎn)讓模式弊端凸顯:圖紙賣來賣去,我們公司服務(wù)經(jīng)理親自出馬走訪客戶,價格越來越低,在走訪談話中得知這家公司是用鏟車去壓廢磚頭的,基礎(chǔ)性、共性研究項目無人問津。對此,王經(jīng)理就向老板推薦了我們柳工的CLG620壓路機。后來這筆生意也成交了。這次”神州萬里行”活動看似簡單卻立下了汗馬功勞。近期,詹純新不無感慨地對《經(jīng)濟(jì)周刊》回憶,老板又介紹他的朋友買了我們的鏟車。此次服務(wù)“神州萬里行”活動不僅幫很多客戶做了全車的檢查,“幾年下來后,解決了一些小問題,20個承包單位無一盈利,得到了客戶的肯定和支持。同時也給公司帶來了服務(wù)和配件的雙豐收 。相信這是一個有意義的活動。,400多人仍然守著600萬元的經(jīng)費,‘抱著金飯碗討飯吃’,顯然違背了科技體制的初衷。”

1992年,建機院舉步維艱之際,37歲的詹純新被任命為副院長(副級干)。這一年,他借款50萬元、帶領(lǐng)建機院7名技術(shù)人員創(chuàng)辦了中聯(lián),跳出科技人員靠賣圖紙求生存的思維慣性,走上科技產(chǎn)業(yè)化之路。因50萬元啟動資金分別是從兩家國有工廠借款30萬元、20萬元,企業(yè)后被認(rèn)定為國有性質(zhì)。

1994年初,當(dāng)中聯(lián)重科訂單絡(luò)繹不絕時,已售出的數(shù)臺混凝土砼泵出現(xiàn)故障。產(chǎn)品有缺陷正常不過,誰能保證產(chǎn)品質(zhì)量100%合格?諸多職工不以為然,但詹純新作出了“補回客戶損失、全面停產(chǎn)”的決定。他認(rèn)為,100臺混凝土砼泵即使只有1臺不達(dá)標(biāo),但對該客戶來說不達(dá)標(biāo)率卻是100%。“是小打小鬧過小日子,還是要把你的企業(yè)帶到一個理想的高度?思想不一樣,路徑也不一樣。”長達(dá)半年的停產(chǎn)風(fēng)波,不但沒給企業(yè)帶來影響,而且,這一年公司實現(xiàn)的營收達(dá)到了上年的近10倍。

技術(shù)與服務(wù)不斷得到市場認(rèn)可的1996年,中聯(lián)重科業(yè)績與規(guī)模已具備上市條件了,而建機院其他院辦企業(yè)逐步“沒落”,分人員流入中聯(lián)重科。這一年,詹純新除是中聯(lián)重科的法人代表外,還走上了建機院院長的崗位。“當(dāng)時有兩條路徑:一是中聯(lián)從建機院里脫離出來,另起爐灶;二是采用‘一套人馬、兩塊牌子’的辦法。”詹純新說,“‘手心手背都是肉’,所以比較自然地選擇了第二條路徑。”

1997年,在“公有制的多種實現(xiàn)形式”、“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式”等方面取得重要突破后,在的指導(dǎo)下,中聯(lián)重科股份制改造拉開序幕。

“我今天還是干,怎么明天就成了那種身份——失業(yè)怎么辦?”從事業(yè)單位向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)變,遭到建機院多名科研人員反對。詹純新說,“在那個年代,你跟職工談企業(yè)的主人,讓職工看到企業(yè)的前景十分艱難,像一名老職工,我就溝通了十來天,觀念碰撞是一個十分痛苦的過程。”

改制方案獲批準(zhǔn)后的1998年,中聯(lián)重科終于贏得了一個股票發(fā)行上市的指標(biāo)(1999年前我國股票發(fā)行實行配額制)。2000年10月,由建機院、中標(biāo)公司(建機院職工代表為主要股東)等作為發(fā)起人的中聯(lián)重科登陸深交所,上市發(fā)行5000萬股A股,募集資金6.14億元,在上市發(fā)行后1.5億股總股本中,國有股49.83%,中標(biāo)公司15.83%,流通股東34.34%,中聯(lián)重科由此邁出科研院所投資主體多元化的實質(zhì)性一步。

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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