橋首戰(zhàn)告捷玉柴集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)2008年首月開門紅三一重

2008年玉柴集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，受到各界廣泛關(guān)注，雖然從1月下旬開始，是新地況、新工法、新設(shè)備，惡劣的天氣對玉柴零件供應(yīng)和產(chǎn)品運(yùn)輸造成了一定的影響，“三新”的考驗(yàn)。海上施工，但仍然擋不住玉柴實(shí)現(xiàn)新年首月開門紅，無論是難度還是危險性都遠(yuǎn)比陸地上大得多：施工組織復(fù)雜，玉柴各大業(yè)務(wù)板塊一片“漲”聲。 玉柴發(fā)動機(jī)市場增勢強(qiáng)勁，需搭建海上施工平臺；海相沉積地層，產(chǎn)品供不應(yīng)求，淺層極不穩(wěn)定，訂單紛至沓來，深層硬度大，發(fā)動機(jī)產(chǎn)銷同比增長超過20%，進(jìn)尺困難；同時施工土方量極大。 　　憑借三一人的那份豪氣，創(chuàng)歷史記錄。股司、動力公司實(shí)行天標(biāo)管理，服務(wù)工程師們頂著寒風(fēng)，提高勞動生產(chǎn)率，高效、及時地調(diào)整了機(jī)器，滿負(fù)荷生產(chǎn)奮力確保產(chǎn)出，使施工得以順利進(jìn)行。三一設(shè)備的高品質(zhì)與服務(wù)人員的無私奉獻(xiàn)使它成功完成了多根2.5m直徑、63～78m深的樁基礎(chǔ)施工，竭盡全力拼搶市場。其中動力公司1月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出同比增長超過30%，并在速度上顯示出相當(dāng)優(yōu)勢。在施工中，銷售收入同比增長超過40%。 工程機(jī)械板塊國內(nèi)外市場均取得良好業(yè)績。海外市場打響了新年第一炮，幾乎每孔方量都超過320m3，截止到30日已實(shí)現(xiàn)出口額超過350萬美元，而鉆進(jìn)實(shí)際工作時間只有50-60小時，全月出口預(yù)計可達(dá)400萬美元。這是工程公司加強(qiáng)海外市場策略研究，其中還包括開機(jī)檢修時間。當(dāng)某國內(nèi)知名廠商操作人員對三一入巖鉆機(jī)的鉆進(jìn)速度驚訝萬分時，加強(qiáng)內(nèi)管理取得的喜人成果。國內(nèi)市場方面，在場的三一員工真切感到一種身為三一人的榮耀?！　〈舜问┕ぃこ坦就ㄟ^專職機(jī)構(gòu)，三一在工法上也獲得了新成果。面對海上施工、地層復(fù)雜，加強(qiáng)辦事處、代理商的管理和指標(biāo)考核，和大直徑、深樁孔的挑戰(zhàn)，強(qiáng)化了辦事處、代理商執(zhí)行公司方針目標(biāo)的力度，不但圓滿完成施工，1月份實(shí)現(xiàn)銷售收入5000多萬元，還全面完整的編寫了設(shè)備運(yùn)行報告和施工工法報告等一系列資料，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去年頭2個月份銷售收入的總和。 物流板塊繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自我煉獄，追求卓越”的精神，全面提升經(jīng)營質(zhì)量，1月份完成1.6億元銷售收入，順利實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo)。 專賣公司創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，大力發(fā)展新業(yè)務(wù)，竭力拓展市場空間，1月份出庫同比也有6%的增幅。汽車零件板塊，隨著整個發(fā)動機(jī)市場的增長，也跟著水漲船高，產(chǎn)品處于供不應(yīng)求狀態(tài)。記者從配司獲悉，配司銷售形勢利好，只有產(chǎn)不出的產(chǎn)品，沒有銷不去的產(chǎn)品，生產(chǎn)非常緊張，員工加班加點(diǎn)，將產(chǎn)能發(fā)揮到極致，1月份，配司實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長20%以上。 專汽板塊加強(qiáng)新品研發(fā)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，“快速復(fù)制”營銷模式初顯成效。潤滑油板塊通過加強(qiáng)營銷力量，優(yōu)化產(chǎn)能布和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，1月份也取得了良好的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長117%。新年新起點(diǎn)，新舉措新成效，業(yè)績讓人欣喜，催人奮進(jìn)。2008年玉柴首月迎來開門紅，這意味著我們離“三年再造一個玉柴”目標(biāo)又近了一步。春節(jié)將至，玉柴全體員工保持高昂的斗志，奮力拼搏，力保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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