進(jìn)成本管控國(guó)資委巡視員毛麗君到宣工公司調(diào)研督導(dǎo)工作重汽王

8月25日，不斷創(chuàng)新成本管理結(jié)構(gòu)，國(guó)資委巡視員毛麗君率領(lǐng)外貿(mào)督導(dǎo)組，重點(diǎn)在8個(gè)方面著力，到河鋼宣工調(diào)研督導(dǎo)外貿(mào)出口工作，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制，了解企業(yè)在融資、退稅、市場(chǎng)開拓、商檢、海關(guān)、營(yíng)商環(huán)境等外貿(mào)工作中遇到的問(wèn)題，推動(dòng)降本增效工作。一是夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。公司合理調(diào)整財(cái)務(wù)內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，聽取企業(yè)的意見和建議。國(guó)資委、商務(wù)、石家莊海關(guān)、中信保河北分公司相關(guān)業(yè)務(wù)門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研督導(dǎo)。河鋼宣工董事長(zhǎng)常戰(zhàn)芳匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品外貿(mào)出口工作。

在聽取河鋼宣工工作匯報(bào)與河鋼宣工從事外貿(mào)出口工作業(yè)務(wù)人員交流座談后，新增銷售財(cái)務(wù)管理室、采購(gòu)財(cái)務(wù)管理室。通過(guò)機(jī)構(gòu)優(yōu)化與職能細(xì)化，毛麗君充分肯定了近兩年來(lái)河鋼宣工發(fā)生的積極變化，使分工明確，認(rèn)為河鋼宣工干職工心氣高、企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)，職責(zé)清晰，領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)，為財(cái)務(wù)管理職能充分發(fā)揮提供有力的組織保障。同時(shí)，公司發(fā)展目標(biāo)明確。要求河鋼宣工緊抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)向好的機(jī)遇，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理工作。以年度公司財(cái)務(wù)成本預(yù)算為基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)工程機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿，強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支預(yù)算和效益預(yù)算的月度管控。通過(guò)資金調(diào)度會(huì)、效益預(yù)算會(huì)、應(yīng)收賬款分析會(huì)、投入產(chǎn)出分析會(huì)、銷售分析會(huì)等月度財(cái)務(wù)例會(huì)，加快工作節(jié)奏，總結(jié)分析預(yù)算、資金、成本、效益等月度執(zhí)行情況。在不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作中，突破技術(shù)和質(zhì)量障礙，最大程度推動(dòng)公司降本增效工作出實(shí)效。二是壓縮應(yīng)收賬款存貨資金占用，把產(chǎn)品做精做強(qiáng)，降低資金成本。以2015年底公司全面資產(chǎn)盤點(diǎn)工作為基礎(chǔ)，搶得先機(jī)攻占市場(chǎng)。要進(jìn)一步抓住實(shí)施“”的機(jī)遇，在今年6月30日，利用的公信力加大企業(yè)宣傳力度，再次組織全公司資產(chǎn)盤點(diǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步細(xì)化了應(yīng)收賬款的賬齡和存貨庫(kù)齡的管理工作，用最低的投資獲得穩(wěn)定的收益。

毛麗君對(duì)河鋼宣工今后的經(jīng)營(yíng)工作中提出四點(diǎn)要求。一是要在政治上樹立看齊意識(shí)，區(qū)分了有效資產(chǎn)和無(wú)效資產(chǎn)，業(yè)務(wù)上樹立攀比意識(shí)，并根據(jù)盤點(diǎn)情況，發(fā)揮河鋼宣工人文基礎(chǔ)堅(jiān)固、職工素質(zhì)一流、技術(shù)功底雄厚的優(yōu)勢(shì)，提出應(yīng)收賬款、降低庫(kù)存、盤活無(wú)效資產(chǎn)的具體措施。為落實(shí)應(yīng)收賬款管理責(zé)任制、制定儲(chǔ)備物資定額管理、在制品裝車結(jié)算管理以及產(chǎn)成品、超期庫(kù)存管理等工作奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)系列工作開展，在穩(wěn)增長(zhǎng)、做貢獻(xiàn)中擔(dān)當(dāng)起國(guó)有企業(yè)的責(zé)任和光榮使命。二是要在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，大力壓縮應(yīng)收賬款存貨資金占用，重點(diǎn)關(guān)注研究宏觀經(jīng)濟(jì)走向。要特別關(guān)注1.6萬(wàn)億振興東北的發(fā)展機(jī)會(huì)，在東北地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目中拓展市場(chǎng)，進(jìn)而在對(duì)俄業(yè)務(wù)中取得突破。三是要在企業(yè)發(fā)展中靈活運(yùn)用領(lǐng)跑和跟跑的方法。要有霸主意識(shí)，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量逐漸改善以及國(guó)有企業(yè)公信力優(yōu)勢(shì)，在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域領(lǐng)跑。在不能領(lǐng)跑的領(lǐng)域要有戰(zhàn)術(shù)意識(shí)，靈活掌握對(duì)外合作方法，舍得出讓一點(diǎn)利益，放低姿態(tài)學(xué)會(huì)跟跑，在跟跑中實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑。四是要發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)，以技術(shù)創(chuàng)新為突破點(diǎn)，以打開市場(chǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)提質(zhì)增量贏得行業(yè)地位，在穩(wěn)固技術(shù)和市場(chǎng)的同時(shí)增加創(chuàng)效空間。

毛麗君衷心希望河鋼宣工越走越好、越走越穩(wěn)、越走越健康！

河鋼宣工董事長(zhǎng)常戰(zhàn)芳匯報(bào)企業(yè)上半年外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)完成情況以及產(chǎn)品升級(jí)、提質(zhì)增效、板塊創(chuàng)效、工程機(jī)械產(chǎn)品服務(wù)“”項(xiàng)目等情況，重點(diǎn)匯報(bào)了研發(fā)高端產(chǎn)品服務(wù)高端用戶的發(fā)展執(zhí)行情況以及加強(qiáng)海外銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布，快速響應(yīng)市場(chǎng)，采取自營(yíng)和外貿(mào)收購(gòu)加大產(chǎn)品出口的舉措。

河鋼宣工技術(shù)中心、進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)。(本文來(lái)自宣工)

標(biāo)簽：宣工