備研發(fā)中心新時代、新機(jī)遇、新變革，年度“財經(jīng)盛宴”新華高峰會徐工王民應(yīng)邀出席并作演講！浩海成

2018年1月13日，公司研發(fā)門同時為配合設(shè)備的應(yīng)用了黑臭水污染清淤固化劑等調(diào)整水資源污染的難題。王總陪同各領(lǐng)導(dǎo)參觀實驗室內(nèi)黑臭水的治理實驗。上午11點18分，由新華報業(yè)傳媒集團(tuán)主辦的年度財經(jīng)盛宴——第十一屆新華高峰會暨新華日報全球合作伙伴在南京隆重舉行。來自內(nèi)外的知名企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)高管等300余人出席高峰會，授牌儀式正式開始，或通過主題演講，HID浩海正式成為：電建西北設(shè)計院水生態(tài)環(huán)境技術(shù)裝備研發(fā)中心青州基地。儀式結(jié)束，或通過熱烈對話，雙方高管在青州市領(lǐng)導(dǎo)的見證下合影留念。電建西北設(shè)計院攜手HID浩海，共同研討熱點經(jīng)濟(jì)問題，為創(chuàng)造：綠水青山就是金山銀山而努力奮斗。(本文來自山東浩海疏浚裝備)，為江蘇發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。徐工集團(tuán)董事長、委王民應(yīng)邀出席并作主題演講。

第十一屆新華高峰會現(xiàn)場

本屆高峰會還邀請了2016年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主本特·霍姆斯特羅姆(Bengt Holmstrom)、國有重點金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會于學(xué)軍、財經(jīng)評論家葉檀、紅豆集團(tuán)董事兼CEO周海江等知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家作主題演講，深度解析未來經(jīng)濟(jì)走勢與對策思路，準(zhǔn)確研判國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的新機(jī)遇、新變革。

新華高峰會是新華報業(yè)傳媒集團(tuán)每年重磅推出的高層次經(jīng)濟(jì)論壇，已連續(xù)成功舉辦10屆，成為江蘇知名度很高的品牌，躋身全知名論壇之列。越來越多的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過新華高峰會成為了“新華傳媒智庫”的成員，越來越多的企業(yè)家借助新華高峰會拓寬了事業(yè)發(fā)展的合作之路，越來越多的品牌依靠新華高峰會的“聚光燈”成功邁向全國市場。

王民董事長作題為《錨定四個堅持不動搖，加快打造世界一流企業(yè)的珠峰登頂進(jìn)程》的主題演講博得現(xiàn)場陣陣掌聲

在本屆新華高峰會上，王民董事長作了題為《錨定四個堅持不動搖，加快打造世界一流企業(yè)的珠峰登頂進(jìn)程》主題演講，如何讓制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品向品牌乃至世界品牌轉(zhuǎn)變，立足徐工的經(jīng)營實踐，展現(xiàn)了一家國企如何在峰回路轉(zhuǎn)中浴火錘煉和蛻變轉(zhuǎn)型。

王民董事長以無比真誠、幽默風(fēng)趣的生動演講充分展現(xiàn)了一位在徐工工作45年，擔(dān)任徐工一把手18年的徐工掌舵人，“登上世界工程機(jī)械行業(yè)之巔”的宏偉夢想和矢志不渝的報國情懷，博得了與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和專家學(xué)者的陣陣熱烈掌聲和一致贊譽好評。

全球拓展，實現(xiàn)品牌向世界品牌轉(zhuǎn)變

2017年12月12日、、軍委在江蘇徐工集團(tuán)視察

王民董事長首先激動地分享了2017年12月12日親臨徐工集團(tuán)考察的情景。“在徐工集團(tuán)全程考察近1小時，并發(fā)表了重要講話，不僅充分肯定了徐工的發(fā)展，還為徐工和制造業(yè)、實體經(jīng)濟(jì)指明了發(fā)展方向。”王民董事長表示，落實“三個轉(zhuǎn)變”重要要求最好體現(xiàn)是牢牢牽住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的牛鼻子，錨定徐工多年堅守的“四個堅持不動搖”，按照有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)“三有一可”徐工高質(zhì)量發(fā)展理念，推動我們各項工作全面上個大臺階。

經(jīng)濟(jì)工作會議特別提到經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新時代。同樣，裝備制造業(yè)也已上了一個很大臺階，如何走好今后的發(fā)展之路？

“王民董事長認(rèn)為，一個重要的思路是堅持國際化道路不動搖。“制造2025”規(guī)劃是我國實施制造強(qiáng)國第一個十年的行動綱領(lǐng)，國際化和技術(shù)創(chuàng)新是“徐工制造2025”規(guī)劃的兩大支撐，徐工“國際化、精益化、補短板、可持續(xù)”的新經(jīng)營理念，排在第一位的就是國際化。”

徐工國際化取得進(jìn)展：一是打造國際化“尖刀班”。多年培育成長起來的市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理“四位一體”，這支強(qiáng)大的國際化隊伍是“尖刀班”，擔(dān)當(dāng)開拓國際市場的重任，成為海外陣地戰(zhàn)拼搶大單主力軍。

二是海外開拓全面收獲。去年徐工品牌出口總額同比增長80%以上，與國內(nèi)第二名的差距拉大到接近3億美元。其中，亞太區(qū)出口額同比增長85%；非洲區(qū)、西亞北非區(qū)、“”市場出口額同比分別增長126%、81%和76%；在非洲、中東等市場陸續(xù)拿下上億美元出口大單；履帶吊、塔機(jī)、挖掘機(jī)、平地機(jī)、攤鋪機(jī)、水平定向鉆、混凝土機(jī)械等出口額同比增長超過50%。

三是成為“”拓展先鋒。在“”主要市場建立起世界行業(yè)前三的領(lǐng)先地位，在西亞、北非和中亞等出口穩(wěn)居第一位，總投資3億美元的巴西工廠，使徐工躋身巴西工程機(jī)械主流品牌之一；在烏茲別克斯坦建立合資工廠，使該國重大工程施工幾乎清一色全用徐工裝備。

四是全面布全球事業(yè)。徐工在德國、巴西、美國、印度、奧地利等國擁有大型制造基地和全球10家KD工廠，外籍職工3000名，產(chǎn)品出口178個和地區(qū)，海外收入占比達(dá)30%。

五是大手筆跨國并購。徐工并購3家歐洲企業(yè)，在歐洲年營業(yè)規(guī)模超6億歐元；旗下德國施維英公司是歐美發(fā)達(dá)市場混凝土機(jī)械的第一品牌，這個瀕臨破產(chǎn)的德國老牌企業(yè)被徐工收購后，已連續(xù)兩年實現(xiàn)全面贏利，去年利潤同比增長達(dá)88%。

下一步，徐工將堅定不移走向全球市場大舞臺，保持出口翻番增長強(qiáng)勁勢頭，大步走向“”及全球高端市場；推進(jìn)海外基地布、KD工廠扎根，推進(jìn)跨境電商、全球備件體系平臺，推進(jìn)全球優(yōu)勢企業(yè)并購，加快世界級品牌成長進(jìn)程，用3年時間實現(xiàn)國際化收入占比由目前30%提升到50%的目標(biāo)，以全面國際化的思維打造一個新徐工。

卓越的管理， 成就卓越的品牌

王民董事長介紹說，前不久英國發(fā)布的“2017品牌指數(shù)”排行榜顯示，品牌總價值逾10萬億美元，位居世界第二；“全球最具價值品牌500強(qiáng)”，2008年品牌僅占8席，2017年已達(dá)50席，的品牌魅力讓世界矚目。

王民董事長獲得2017新華日報年度經(jīng)濟(jì)封面人物

他認(rèn)為，制造業(yè)提升品牌影響力，要有“一根筋精神”。徐工始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動不動搖。徐工堅持以高端、高附加值、高可靠性、大噸位“三高”產(chǎn)品為引領(lǐng)，在新能源、新材料、人工智能、無人操控方面創(chuàng)造更多獨創(chuàng)先進(jìn)技術(shù)，啃下工程機(jī)械領(lǐng)域最后10%技術(shù)難題。破解行業(yè)空心化瓶頸，堅決突破關(guān)鍵零件，打造徐工黃金產(chǎn)業(yè)鏈。

視察徐工集團(tuán)時曾指示，希望徐工進(jìn)入世界行業(yè)前五、前三。如何實現(xiàn)這一“珠峰登頂目標(biāo)”？王民董事長在主題演講中說，這就需要四梁八柱的大量支撐，最關(guān)鍵的支撐，就是落地“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”徐工行動“金標(biāo)準(zhǔn)”，這條金標(biāo)準(zhǔn)也是徐工推動質(zhì)量變革和制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的堅實行動。

徐工始終堅持國際化道路不動搖。徐工始終保持出口翻番增長強(qiáng)勁勢頭，但國際化道路任重道遠(yuǎn)，的制造業(yè)和企業(yè)家還沒有達(dá)到較高水平，不能淺嘗輒止，必須深耕，必須投入。

““打響制造業(yè)國際品牌，還要保持一種，保持一份清醒。”王民董事長認(rèn)為，有理想才有，才有情懷，才能在困難的時候、嚴(yán)寒的時候堅守下來。徐工走到今天，就因為持續(xù)不斷地保持強(qiáng)大的和創(chuàng)造力。制造業(yè)、工程機(jī)械企業(yè)也需要這種，克服前進(jìn)道路上的艱難險阻。”

敲鑼打鼓是實現(xiàn)不了任何目標(biāo)的。面對差距和問題，不能關(guān)起門來自吹自擂，要對照高標(biāo)準(zhǔn)，到世界舞臺去比拼。做實業(yè)如果沒有謙虛謹(jǐn)慎、清醒的頭腦和學(xué)精神，不清醒、不謙虛謹(jǐn)慎、不艱苦奮斗、不扎實苦干，企業(yè)很容易走回頭路、下坡路，也沖不到全球產(chǎn)業(yè)的珠穆朗瑪峰峰頂，更難以助推實現(xiàn)的復(fù)興。

“保持品牌影響力，使之更上一層樓，人的因素是最重要的。必須堅持打造一流人才隊伍不動搖。”王民董事長介紹，徐工8000名制造工人中，高級技工50%以上，擁有全球近6000名設(shè)計研發(fā)、工藝技術(shù)人員。堅持打造一流企業(yè)，必須培育打造世界智慧群體、高技能工匠、員勞模人物、優(yōu)秀企業(yè)家鋼鐵般的精英群體，企業(yè)家與干要成為職工心中的偶像和專業(yè)領(lǐng)域表率，同時讓每個優(yōu)秀人才在人生出彩、拼搏貢獻(xiàn)中過上有尊嚴(yán)、有質(zhì)量的幸福生活。

“堅持抓好的發(fā)揮政治優(yōu)勢不動搖：以文化和信仰的力量推動實現(xiàn)制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。”王民董事長強(qiáng)調(diào)，徐工一定要把的、思想政治工作、大器文化做到全世界角角落落和企業(yè)神經(jīng)末梢，將在精益質(zhì)量、組織變革、卓越績效、國際化管控上對標(biāo)國際標(biāo)桿加快趕超，重點在發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性體制機(jī)制轉(zhuǎn)換上大踏步走出新路，真正使徐工長治久安、基業(yè)常青。

王民董事長接受新華日報記者采訪

““我們是誕生于抗日烽火中的國企，紅色基因代代相傳，要讓每個徐工人都有興亡、匹夫有責(zé)的沉重使命感，都有‘擔(dān)大任、行大道、成大器’的共同。”徐工大器文化的精髓應(yīng)當(dāng)是徐工的一根筋精神、一種、一份清醒。”

他說，徐工能連續(xù)28年穩(wěn)居工程機(jī)械第一位，成為唯一躋身世界同行業(yè)前十強(qiáng)的企業(yè)，就是因為在徐工，什么都可以創(chuàng)新，唯有這一條要傳承，要發(fā)揚光大。正是因為全面發(fā)力高端產(chǎn)品創(chuàng)新和市場國際化開拓，才讓徐工集團(tuán)取得逆勢增長、加快轉(zhuǎn)型的發(fā)展成就。徐工一定以技術(shù)創(chuàng)新為指引，繼續(xù)堅守，向產(chǎn)業(yè)中高端躍進(jìn)，向全世界貢獻(xiàn)源自的優(yōu)秀世界級品牌。“這是徐工的理想、徐工的追求，是我們要奮斗的目標(biāo)！”

2017新華日報年度經(jīng)濟(jì)封面人物的推選，是第十一屆“新華高峰會”的最大亮點。徐工集團(tuán)王民董事長成功獲選“2017新華日報年度經(jīng)濟(jì)封面人物”。

2018年是貫徹的精神的開之年，是40，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。2018年又恰逢《新華日報》創(chuàng)刊80，八十年滄桑巨變見證時代變遷，八十載風(fēng)雨如磐鑄就責(zé)任擔(dān)當(dāng)。王民董事長深情寄語《新華日報》創(chuàng)刊80。

來源：新華日報、交匯點、徐工集團(tuán)整理報道

標(biāo)簽：徐工