建立僅3年的山重建機(jī),并依法取得公司律師,就選擇了構(gòu)筑生態(tài)圈的“核競爭”———將2013年確定為質(zhì)量年,在企業(yè)內(nèi)專職從事法律事務(wù)工作,并以產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營質(zhì)量為中心,為企業(yè)提供法律服務(wù)的執(zhí)業(yè)人員。公司律師在執(zhí)業(yè)活動中享有依法調(diào)查取證、查閱案件材料等執(zhí)業(yè)權(quán)利,以KPI績效管理體系、渠道銷售服務(wù)能力和供應(yīng)鏈的保障能力為重點,以及參加律師職稱評定和直接轉(zhuǎn)換成社會律師等權(quán)利,深化企業(yè)文化,但不得從事有償法律服務(wù)、不得在律師事務(wù)所和法律事務(wù)所兼職。同時公司律師要接受司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)、監(jiān)督和律師協(xié)會的行業(yè)管理。一拖成為河南公司律師試點單位,加強(qiáng)教育培訓(xùn),為公司法律人員從事律師執(zhí)業(yè)提供了新平臺,大力推進(jìn)精益生產(chǎn),為維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益提供了新途徑。,全力提升全員的創(chuàng)新意識,力爭用3至5年的時間將山重建機(jī)打造成為全球挖掘機(jī)行業(yè)一流水平的企業(yè)。
在山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武看來,企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量好不好,首先看經(jīng)銷商實力強(qiáng)不強(qiáng)。企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量,來自經(jīng)銷商的因素占了60%。因此,為加強(qiáng)經(jīng)銷商實力,做好“后市場”服務(wù),2013年3月,投資5500萬元的山重建機(jī)培訓(xùn)學(xué)校正式開學(xué)。
“由生產(chǎn)制造企業(yè)進(jìn)行操作、維修方面的培訓(xùn),不僅專業(yè),更重要的是能直接站在市場最前沿,傳授世界上最新最先進(jìn)的技術(shù)。”近日,山重建機(jī)培訓(xùn)學(xué)校校長徐國杰坦言,這是擁有全球核心競爭力的山重建機(jī)與社會上的培訓(xùn)學(xué)校之間最大的區(qū)別。
同時,隨著山重建機(jī)的后來居上,挖掘機(jī)銷量不斷增加,“每增加15臺新車銷售,就要增加一名服務(wù)人員。”徐國杰說,這意味著未來幾年山重建機(jī)的經(jīng)銷商需要大量會操作、維修挖掘機(jī)的服務(wù)人員,否則服務(wù)將跟不上。而這,也正是山重建機(jī)培訓(xùn)學(xué)校的初衷———通過差異化經(jīng)營推動“后市場”崛起。這也是國際巨頭如卡特、小松等的成功探索。
據(jù)了解,雖然2013年行業(yè)總體形勢呈下滑趨勢,但是山重建機(jī)卻逆市而上,銷售增幅超過10%,增速居國內(nèi)品牌第一名;市場占有率持續(xù)提升,行業(yè)排名已進(jìn)入國產(chǎn)品牌前三。
培訓(xùn)學(xué)校的國企優(yōu)勢
霧霾散去,位于臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)的山重建機(jī)培訓(xùn)學(xué)校,在冬日的陽光下舒適、大氣而現(xiàn)代。
徐國杰一邊帶著參觀一邊介紹:“作為山東重工集團(tuán)的全資子公司,利用現(xiàn)代國企的機(jī)制優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,站位高點進(jìn)入行業(yè)前列,是山重建機(jī)無論生產(chǎn)制造還是維修培訓(xùn)的共同追求。”
正因如此,目前培訓(xùn)學(xué)校已投資5500萬元建成了鋼構(gòu)玻璃幕墻的現(xiàn)代化大樓,作為辦公室和培訓(xùn)教室。更重要的是,除了一般的實車間,還投建了液壓大修車間和發(fā)動機(jī)大修車間。這是社會上多數(shù)培訓(xùn)學(xué)校所沒有的,即使有,也難以達(dá)到國際先進(jìn)水平。
山重建機(jī)的母公司山東重工集團(tuán)擁有5家上市公司、6只股票,旗下濰柴大功率高速發(fā)動機(jī)、山推推土機(jī)、法士特重型變速器,產(chǎn)銷量均列全球第一位。
山東重工集團(tuán)不僅構(gòu)建起了以整機(jī)、整車為龍頭,以動力為核心的黃金產(chǎn)業(yè)鏈,還擁有高端液壓件。據(jù)了解,高端液壓件占挖掘機(jī)制造成本的30%左右,而全球擁有核心動力及高端液壓件的企業(yè)集團(tuán)只有3家:卡特彼勒、小松和山東重工。集團(tuán)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢無疑可以轉(zhuǎn)化為山重建機(jī)的競爭力。
作為火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),山重建機(jī)的產(chǎn)品主線非常清晰,挖掘機(jī)產(chǎn)品覆蓋6噸到70噸,并針對不同客戶的需求了一系列專用設(shè)備。短短3年間,在國際巨頭林立的挖掘機(jī)市場上,山重建機(jī)進(jìn)入國內(nèi)前十、國產(chǎn)品牌前三。
“挖掘機(jī)制造上的優(yōu)勢,能讓學(xué)員直接接觸到市面上最前沿的設(shè)備與技術(shù),社會上的培訓(xùn)學(xué)校則難有實力做到這一點。”徐國杰解釋,大型國企雄厚的資金與技術(shù)實力,是他們開辦培訓(xùn)學(xué)校的最大競爭優(yōu)勢,基于此培養(yǎng)的學(xué)員也是最具競爭力的。這些學(xué)員無論將來到山重建機(jī)經(jīng)銷商那里工作,還是到社會上另謀職業(yè),都會是業(yè)內(nèi)高手。
培訓(xùn)學(xué)校的后邊是寬闊的大型練車場,占地160畝的培訓(xùn)學(xué)校還預(yù)留了二手車交易市場的空間。據(jù)介紹,隨著挖掘機(jī)更新?lián)Q代加速,二手車交易將迎來繁榮期。在國外,二手車交易是整個市場的重要組成分。徐國杰認(rèn)為,二手車交易的開啟既能為學(xué)員提供實踐機(jī)會,也能直接安排就業(yè)。這又是山重建機(jī)培訓(xùn)學(xué)校一個獨具的優(yōu)勢。
按照規(guī)劃,山重建機(jī)的融資租賃業(yè)務(wù)也將放在培訓(xùn)學(xué)校。以租代售是目前許多工程機(jī)械企業(yè)順應(yīng)市場的選擇,山重建機(jī)也正在有計劃、有步驟地開展此項業(yè)務(wù)。徐國杰認(rèn)為,隨著融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,客戶需要大批操作規(guī)范、熟練的專業(yè)人員,這是山重建機(jī)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)員實戰(zhàn)操作以及就業(yè)的另一“施展空間”。
據(jù)了解,采用“雙元制”教學(xué)模式的山重建機(jī)培訓(xùn)學(xué)?,F(xiàn)有資深教職員工34人,其中日本專家2人。
綜合分析培訓(xùn)學(xué)校的比較優(yōu)勢,徐國杰認(rèn)為,山重建機(jī)培訓(xùn)學(xué)校的技術(shù)領(lǐng)先與就業(yè)渠道廣泛,是其他社會上的培訓(xùn)學(xué)校無可比擬的。而且,作為大型國企,規(guī)范收費(fèi),或為學(xué)員提供助學(xué)貸款,是他們積極履行社會責(zé)任的應(yīng)盡之責(zé)。
差異化營銷與“后市場”崛起
除了自身擁有技術(shù)、人才、資本、資源優(yōu)勢,山重建機(jī)進(jìn)軍培訓(xùn)市場,還在于未來幾年工程機(jī)械行業(yè)的增長將推動“后市場”逐步崛起。作為工程機(jī)械保有量全球最大的,“后市場”的發(fā)展空間也將是全球最大的,市場對維修操作人員的需求將隨之呈現(xiàn)井噴態(tài)勢。
據(jù)了解,“后市場”概念最早由美國汽車公司提出,原意是指1美元的汽車被銷售,就會產(chǎn)生約8美元的相關(guān)服務(wù)市場,包括汽車的配件供應(yīng)、汽車改裝、維修保養(yǎng)、精品美容和車載電器等。
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