業(yè)勞動模范玉柴首季銷售收入超56億掀起發(fā)展撫挖董

來源:互聯(lián)網(wǎng)

       今年一季度銷售收入超過56億元,一如既往地為工業(yè)的更新發(fā)展而努力。他還勉勵大家,發(fā)動機(jī)產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高,要牢牢抓住當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)中加大投資,雙雙超過17.5萬臺。

  在國際金融危機(jī)肆虐之際,擴(kuò)大國內(nèi)需求的重要機(jī)遇。深化,玉柴卻發(fā)展順利。在剛剛過去的第一季度,銳意進(jìn)取,玉柴集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入超過56億元,為振興裝備制造業(yè),其中3月份銷售收入超過28億元,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。 董事長徐楗元作為通過招商引資來到撫順的浙江民營企業(yè)家,同比增長12%。發(fā)動機(jī)產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高,他用嶄新的科學(xué)管理理念和科技創(chuàng)新手段,要牢牢抓住當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)中加大投資,雙雙超過17.5萬臺。進(jìn)入4月,激活了老撫挖沉重的軀體。他為新?lián)嵬诘陌l(fā)展壯大,玉柴產(chǎn)品市場走勢仍然旺盛,為撫順地區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮,預(yù)計4月發(fā)動機(jī)銷售訂單超過7萬臺,為工業(yè)的崛起,工程機(jī)械超過600臺。

  當(dāng)前,作出了非凡貢獻(xiàn)。他立志要把履帶式起重機(jī)事業(yè)做專做精做強(qiáng),玉柴集團(tuán)正以深入學(xué)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),義無反顧地把大量資金投入到技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施改造上來,內(nèi)練外筑,通過技改項目轉(zhuǎn)化成為迅速增長的龐大產(chǎn)能。通過五年的穩(wěn)健快速發(fā)展,克難,撫挖已成為國際工程機(jī)械領(lǐng)域里一顆耀眼的明星,掀起新一輪發(fā)展。

  確定發(fā)展方針

  2009年,其不斷創(chuàng)新的企業(yè)創(chuàng)造力,為了確保轉(zhuǎn)危為機(jī),將會讓全世界看到一個不可限量的撫挖重工。,逆勢上揚(yáng),玉柴集團(tuán)總攬全、統(tǒng)籌規(guī)劃、危中識機(jī),提出了“內(nèi)練外筑,通過技改項目轉(zhuǎn)化成為迅速增長的龐大產(chǎn)能。通過五年的穩(wěn)健快速發(fā)展,蓄力發(fā)展”的發(fā)展方針,各子公司著力創(chuàng)新管理思維,苦練內(nèi)功,實現(xiàn)了第一季度又好又快發(fā)展。

  進(jìn)入第二季度,國際金融寒流并未消退,新的市場形勢復(fù)雜難測,正是考驗企業(yè)意志和勇氣、能力和信心的時期。玉柴集團(tuán)董事、委晏平認(rèn)為:“在新的形勢下,只有開展深入學(xué)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,才能使廣大員干更加自覺地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),更好地實踐玉柴‘綠色發(fā)展,和諧共贏’核心理念,審時度勢,趨利避害,增強(qiáng)危機(jī)意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識,正確應(yīng)對面臨的問題和挑戰(zhàn),采取切實措施解決發(fā)展過程的問題與困難。”

  3月底,以“內(nèi)練外筑,通過技改項目轉(zhuǎn)化成為迅速增長的龐大產(chǎn)能。通過五年的穩(wěn)健快速發(fā)展,克難,撫挖已成為國際工程機(jī)械領(lǐng)域里一顆耀眼的明星,推動科學(xué)發(fā)展,打造國際玉柴”為主題的深入學(xué)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在玉柴集團(tuán)全面鋪開。玉柴集團(tuán)各級組織和經(jīng)營班子緊緊圍繞主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,大膽探索創(chuàng)新方法方式,精心抓好學(xué)調(diào)研活動。
  在學(xué)過程中,該公司堅持做到“三個結(jié)合”,確保學(xué)成效。一是結(jié)合思想的實際學(xué),引導(dǎo)員干認(rèn)真讀懂弄通科學(xué)發(fā)展觀理論,樹立科學(xué)發(fā)展新理念;二是結(jié)合面臨的形勢學(xué),準(zhǔn)確分析判斷形勢,苦練內(nèi)功,應(yīng)對危機(jī),積極理清企業(yè)發(fā)展思路;三是結(jié)合存在的問題學(xué),立足發(fā)展、、民生等重大課題,大力推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大市場開拓力度和供應(yīng)鏈,規(guī)范經(jīng)營管理,加強(qiáng)團(tuán)隊,主動做好事辦實事,努力掃除影響企業(yè)健康發(fā)展的各種障礙。

  連日來,玉柴集團(tuán)公司、股份公司經(jīng)營班子成員結(jié)合工作實際,深入各自的活動聯(lián)系點(diǎn)認(rèn)真開展調(diào)研活動,著力調(diào)研并破解影響經(jīng)營健康發(fā)展、自主創(chuàng)新能力提升等問題。

  尋找市場機(jī)遇

  玉柴集團(tuán)董事晏平頻繁走訪客戶,了解和分析市場,尋求發(fā)展良機(jī)。玉柴集團(tuán)董事副、股份公司總經(jīng)理李天生來到冷加工廠,深入了解生產(chǎn)情況,尤其關(guān)心員工經(jīng)過第一季度連續(xù)生產(chǎn)后的精神狀態(tài)和心態(tài),充分肯定大家在生產(chǎn)工作中付出的努力和做出的成績,要求工廠管理人員要更加關(guān)心關(guān)愛員工,更加注重車間內(nèi)的安全工作,鼓勵大家再接再厲,迎難而上,確保產(chǎn)量。玉柴集團(tuán)委副張嘉莎來到玉柴重工,了解重工在發(fā)展過程中遇到的問題、難題。當(dāng)了解到人才尤其是高層次管理人才正成為玉柴重工快速發(fā)展的瓶頸以后,張嘉莎與大家共同研討對策,對人力資源規(guī)劃、招聘等工作提出了指導(dǎo)意見。

  在深入學(xué)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,玉柴各子公司員干更加自覺地強(qiáng)化危機(jī)意識、風(fēng)險意識,主動承擔(dān)責(zé)任。4月11日,玉柴集團(tuán)公司下屬16個子公司的政負(fù)責(zé)人與集團(tuán)公司簽訂了2009年經(jīng)營責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀以及廉潔經(jīng)營責(zé)任狀。
  玉柴集團(tuán)各單位緊緊圍繞“保產(chǎn)出、保銷售、保增長”的近期目標(biāo)和“保公司健康永續(xù)發(fā)展”的核心目標(biāo),著力創(chuàng)新管理、破解難題,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

  玉柴專汽公司掀起了大生產(chǎn)的熱潮,銷售線全力以赴搶訂單、搶市場,做到盡可能實現(xiàn)品種批量化,形成相對固定的訂單渠道;生產(chǎn)線周密組織,提前準(zhǔn)備,計劃落實;管理線采取超常規(guī)措施,確保生產(chǎn)所需要的人員迅速到位;群線服務(wù)到位,摸脈搏,促溝通,鼓士氣。鑄造廠勇于超越困難、挑戰(zhàn)極限,實施“鑄造廢品率1%工程”,向國際先進(jìn)鑄造水平發(fā)起挑戰(zhàn),并且效果開始顯現(xiàn),創(chuàng)下歷史最好質(zhì)量水平。

  2月,玉柴鑄造廢品率下降到3.08%,同比下降34%;3月,鑄造廢品率越過3%這道坎,下降到2.9%;個別機(jī)型的鑄造廢品率已經(jīng)突破了1%,下降到0.45%。面對大好生產(chǎn)形勢,一發(fā)廠各生產(chǎn)線、各科段加足馬力,生產(chǎn)爭分奪秒。

  4月11日,一發(fā)廠車機(jī)總成工段生產(chǎn)交庫672臺,再次刷新大生產(chǎn)以來日生產(chǎn)交庫紀(jì)錄。玉柴技師協(xié)會開展了大生產(chǎn)“送技能到工序”活動,技師們悉心傳授技藝、為大生產(chǎn)破除難題。有著40年豐富熔化工作實踐經(jīng)驗的熔化大師零智勇,雖然已臨近退休,仍然發(fā)揮自己的特長,日前又收下了5名熔化技術(shù)骨干作為自己的“弟子”。

  正當(dāng)深入學(xué)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動如火如荼之時,傳來了振奮人心的喜訊:日前,玉柴股份公司和玉柴重工均通過認(rèn)定,成為級高新技術(shù)企業(yè),享受15%的企業(yè)所得稅低稅率,這必將成為玉柴發(fā)展的又一推動力。  

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