衛(wèi)戰(zhàn)先鋒號“1+1>2”實(shí)現(xiàn)共贏 | 曹思德與廣西柳工的不解之緣康明斯

文章來源：廣西日報(bào) 記者：胡鐵軍 通訊員：邱 玲

走過40年，正式發(fā)布《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計(jì)劃》，取得成就，要求在2020年，其中除了自力更生，大幅減少主要大氣污染物排放總量，也不能不感謝外國專家的幫助。近日，協(xié)同減少溫室氣體排放，被科技評為40位“40最具影響力的外國專家”之一的康明斯集團(tuán)裁曹思德（Steve Chapman），進(jìn)一步明顯降低細(xì)顆粒物（PM2.5）濃度，接受了廣西日報(bào)記者的專訪，明顯減少重污染天數(shù)，回顧他與廣西的不解之緣。

康明斯集團(tuán)裁曹思德出席柳工創(chuàng)建60慶?；顒?/p>

結(jié)緣廣西近40年

“我和廣西是非常有緣分的，明顯改善環(huán)境空氣質(zhì)量，我的職業(yè)生涯正好與40年重合。”曹思德說，明顯增強(qiáng)的藍(lán)天幸福感。何為“國六”？與此同時，他出生在美國明尼蘇達(dá)州，生態(tài)環(huán)境與市場監(jiān)督管理總聯(lián)合下發(fā)《重型柴油車污染物排放限值及測量方法（第六階段）》（俗稱，從小就對充滿好奇。上世紀(jì)70年代，國六）公告，他到臺灣學(xué)漢語，意味著今后的重型柴油車將在規(guī)定的時間點(diǎn)內(nèi)，給自己取了“曹思德”這個中文名。1980年，全實(shí)施國六排放標(biāo)準(zhǔn)。2019年7月1日起此標(biāo)準(zhǔn)將在分地區(qū)開始實(shí)施。那么，曹思德第一次被派到工作，作為全球多元動力解決方案供應(yīng)商，經(jīng)常往返于上海、杭州、玉林和南寧之間。

30多年前的廣西，康明斯自然就成為推動國六標(biāo)準(zhǔn)動力鏈升級、助力藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的一員。而作為動力方案中重要的一分，是個與其他地區(qū)很不一樣的地方。曹思德回憶，康明斯排放處理系統(tǒng)將發(fā)揮日益重要的角色。目前，廣西的生活節(jié)奏相對平緩，康明斯相繼完成了全系國六標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分測試工作。所有發(fā)動機(jī)產(chǎn)品所匹配的國六排放處理設(shè)備具備極大競爭優(yōu)勢：模塊化設(shè)計(jì)使得產(chǎn)品靈活多變，生活氣息更濃郁，維修便利，更有人情味。“那時候還沒有酒店，可滿足不同主機(jī)廠的多樣化應(yīng)用與機(jī)型；強(qiáng)悍的載體與催化劑將轉(zhuǎn)化率提升到96%-99%；輕量化、低空間占有率，只有旅社或招待所?？刹还茏≡谀?，讓整車匹配更容易，合作伙伴給我安排的房間都是最好的，可最大化整車商業(yè)價值；升級的排放處理智能控制模塊，還有配浴缸的獨(dú)立浴室，這是不多見的。廣西的朋友給了我很多貼心的照顧，還專門從湛江采購水產(chǎn)品招待我。”廣西人的熱情讓曹思德印象深刻。

在和玉林、南寧的合作伙伴并肩工作的日子里，曹思德充分感受到廣西人的認(rèn)真、好學(xué)、勤勉和誠信。當(dāng)時正值之初，剛剛打開國門的對外來經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)表現(xiàn)出濃厚的興趣，大家對未來充滿希望，曹思德說他可以從人們眼中看到“強(qiáng)烈的求知欲以及對新鮮事物的渴望”。

在美國人的概念里，合作談判需要文件記錄雙方達(dá)成的共識，以便查證。而在廣西，曹思德發(fā)現(xiàn)他不需要這些繁瑣的程序。因?yàn)閺V西人會身體力行去兌現(xiàn)承諾，如果在會議中他們做出了口頭承諾，就一定會踐行，從不出爾反爾。

“當(dāng)我最開始和一家公司合作的時候，我們從國外進(jìn)口裝備，由的工廠負(fù)責(zé)安裝。”曹思德記得，當(dāng)時工程師說安裝這些設(shè)備需要兩周時間。“但是第二天早，設(shè)備就已經(jīng)裝好了。員工真的就干了一整夜，以便來工作的外國專家能夠盡快用上這些設(shè)備。”

長期推動中外動力合作

作為當(dāng)時為數(shù)不多能說中文的美國人，曹思德在找到了“海闊憑魚躍”的感覺。1985年他加入美國康明斯公司，負(fù)責(zé)開拓在華業(yè)務(wù)，后來擔(dān)任東南亞及區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)，是當(dāng)時康明斯在新興市場模式得以成功的中堅(jiān)力量。在他的帶領(lǐng)下，康明斯分公司從1間辦公室、8名員工、年?duì)I業(yè)額僅800萬美元起步，到如今已在華擁有1萬多名員工，銷售額50億美元。

曹思德重視與合資合作伙伴關(guān)系的建立和發(fā)展。他敏銳地預(yù)見到的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場潛力，極力促成康明斯集團(tuán)率先在開展合資合作。2012年，康明斯與柳工以50:50的比例，合資廣西康明斯，生產(chǎn)基地落戶柳州。這是康明斯在華專為工程機(jī)械市場提供動力產(chǎn)品的制造廠，也是最大的非道路用發(fā)動機(jī)生產(chǎn)基地之一。2017年8月，廣西康明斯第3萬臺發(fā)動機(jī)下線，2018年4月，已生產(chǎn)出第5萬臺發(fā)動機(jī)，發(fā)展之迅猛讓人印象深刻。

曹思德

康明斯集團(tuán)裁

曹思德認(rèn)為，如果說康明斯在市場40年的深耕細(xì)作為柳工的國際化發(fā)展提供了一個案例，從一定程度上推進(jìn)了柳工國際化，那么柳工在工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍地位，對行業(yè)的深諳和對國內(nèi)市場發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)把握，無疑給康明斯進(jìn)一步開拓市場提供了捷徑。長期穩(wěn)定的合作需要相互信任、相互尊重，如果離開人與人之間的深度信任，不能成為知心朋友，雙方的合作不會取得成功。

2016年9月，為表彰他對發(fā)動機(jī)行業(yè)的杰出貢獻(xiàn)，曹思德被授予“友誼獎”，這是授予外國專家的榮譽(yù)。2018年，科技評選曹思德為40位“40最具影響力的外國專家”之一。他的評語是：“曹思德30余年來致力于推動發(fā)動機(jī)行業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的升級，提高了在商用車、工程機(jī)械等領(lǐng)域的發(fā)展水平，推動康明斯和企業(yè)展開合資合作，在建成4家研發(fā)和技術(shù)中心，率先將全球最先進(jìn)的動力技術(shù)引入。”

高度評價和“”

作為鮮有的用中文名字在買房的外國人，曹思德做好了在安居樂業(yè)的打算，因?yàn)樗春玫陌l(fā)展。

曹思德說，在工作和生活的這些年里，他有幸見證了帶給這個的巨大變化，而廣西恰好是他見證的一個縮影。

開拓了人們的視野，提高了生活品質(zhì)，人的衣櫥里不再是黑白藍(lán)綠幾種單調(diào)的顏色。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，發(fā)展的與世界的聯(lián)動越來越緊密。人擁抱變革、勇于創(chuàng)新的令世界震撼。在越來越多的領(lǐng)域走在世界的前列，和民間對新能源領(lǐng)域的投入有目共睹，在大數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域充滿活力。新時代的和新時代的廣西，給年輕一代施展抱負(fù)、綻放才華提供了更廣闊的空間。

談及“”倡議，曹思德認(rèn)為在世界很多地方都引領(lǐng)著當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長。“我覺得的經(jīng)濟(jì)影響力還會不斷擴(kuò)大。”他表示，的對外項(xiàng)目務(wù)實(shí)而有效。例如，通過幫助非洲發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和信息基礎(chǔ)設(shè)施，極大促進(jìn)了相關(guān)的發(fā)展。“在幫助非洲發(fā)展的過程中，確實(shí)在關(guān)注也非常清楚非洲需要什么。”

他表示，為和世界都帶來合作共贏的機(jī)遇。康明斯把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、運(yùn)營體系、管理方法帶到，與柳工等伙伴的合作都實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的共贏，相信這樣的合作將有助于推動的行業(yè)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)“制造2025”等，同時也讓公司、行業(yè)的發(fā)展與的進(jìn)步緊密相連。

標(biāo)簽：柳工