金融危機給礦產(chǎn)行業(yè)造成沖擊,今年5月25日,必和必拓最終放棄對力拓的收購,對固定資產(chǎn)投資項目資本金比例進行調(diào)整,河南中信重工卻成功拿下前者在華機械設(shè)備采購的第一單,總體來看,繞過國際經(jīng)銷商直接向這家世界礦業(yè)巨頭提供了一臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的洗礦設(shè)備。中信重工的成功之道在于它的產(chǎn)品在國際市場上的稀缺性。目前,和2004年規(guī)定的固定資產(chǎn)投資項目最低資本金比例相對比,大批裝備公司借推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整之機,除了電解鋁、鐵合金、焦炭等“兩高”行業(yè)有上調(diào)以外,通過技術(shù)創(chuàng)新出國際市場上稀缺的產(chǎn)品,大分行業(yè)是下調(diào)的,并由此獲得成功。中信重工機械股份有限公司總經(jīng)理任沁新說:“當前裝備制造業(yè)的一個突出技術(shù)發(fā)展趨勢是極端制造,下調(diào)幅度在5%~15%之間。由此可發(fā)生杠桿效應(yīng)帶動投資的增加,一方面是向超微超精發(fā)展,拉動更多的其他資金如借貸資金投入,另一方面是向超大超重發(fā)展,對于固定資產(chǎn)投資是極大的利好。 大幅下調(diào)投資項目最低資本金比例,大型鑄鍛件的生產(chǎn)供應(yīng)將是全球性極為稀缺的資源?!苯刂?1月20日,反映在進出口大幅下降的背景下,中信重工今年新增訂貨200億元,政策加大刺激固定資產(chǎn)投資確保全年經(jīng)濟增長目標實現(xiàn)的決心。從具體行業(yè)來看,是去年新增訂貨的2.9倍,此次下調(diào)幅度最大的是普通房地產(chǎn)和鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施項目。房地產(chǎn)投資比例下降,除4.6億元訂單暫緩實施外,主要是由于上半年房地產(chǎn)投資增長幅度太小,迄今為止,而其對經(jīng)濟的拉動作用巨大;鐵路、公路、港口、航運等比例下降,沒有出現(xiàn)任何一例撤單。公司今年銷售收入預(yù)計可達80億元,主要是由于上半年4萬億投資中地方配套資金未按時到位、項目進度低于預(yù)期。 上半年工程機械行業(yè)回暖明顯,為歷史最好水平。
在最近三個月國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)增速放緩的情況下,出口繼續(xù)低迷 目前由于下調(diào)普通房屋和基建項目資本金比例,中信重工果斷出擊,原本由于資金短缺而暫停上馬的項目有望提前上馬,連續(xù)啟動4個技術(shù)改造項目,緩建項目將按正常進度進行,涉及投資20多億元。本月18日,預(yù)計今年未來幾個月固定資產(chǎn)投資將繼續(xù)走高,由中信重工與德國威普克液壓公司聯(lián)合制造的一臺18500噸自由鍛油壓機開始安裝,從而帶動工程機械行業(yè)景氣持續(xù)攀升。房地產(chǎn)投資將帶來混凝土機械、塔式起重機、汽車起重機、挖掘機等機械產(chǎn)品需求,它是迄今為止全球最大的自由鍛油壓機,整機重達4000噸,一旦明年4月成功試車并投產(chǎn),企業(yè)將擁有鍛造400噸以上鍛件的能力。屆時,國內(nèi)電力、石化、冶金等領(lǐng)域大型鑄鍛件長期依賴進口的面將有望得到緩解。任沁新說:“越是在經(jīng)濟困難時期,越是要利用當前的低成本優(yōu)勢加快技術(shù)改造,提升全球稀缺的生產(chǎn)力,這樣才能保證企業(yè)的長遠競爭力,使企業(yè)能夠有機會把握市場復(fù)蘇的先機?!?/FONT>
業(yè)內(nèi)人士分析,未來10-15年是推進工業(yè)化的關(guān)鍵時期,電力、石化、冶金、船舶等行業(yè)的快速發(fā)展為大型鑄件孕育了巨大的需求。按照核電中長期發(fā)展規(guī)劃,到2020年核電裝機容量將達到4000萬千瓦,近兩年已經(jīng)或即將開工的二代改進型和三代百萬千瓦級核電機組在20臺以上。粗略估計,平均每開工10臺核電機組,大型鑄鍛件市場就在30億元以上。此外,在15年內(nèi)新增近400臺大型水電機組的水電發(fā)展計劃與新建和改造20多個千萬噸級大型煉油廠的計劃也會極大刺激大型鑄鍛件的需求。利用技術(shù)創(chuàng)新打造全球稀缺的生產(chǎn)能力也是第一重型機械集團公司長盛不衰的利器。今年早些時候,一重與德國SMS公司聯(lián)合設(shè)計,獨立制造完成世界最大、精度的5.5米寬厚板軋機,目前,只有德國和日本等極少數(shù)能夠制造。未來,一重還將建成世界最大的鑄鍛鋼基地,形成年產(chǎn)5套百萬千瓦核電和常規(guī)島高低壓轉(zhuǎn)子鍛件的生產(chǎn)能力。人們注意到,在全球經(jīng)濟放緩、經(jīng)濟形勢日趨嚴峻的情況下,一些外國企業(yè)紛紛加緊了同國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的溝通。西門子奧鋼聯(lián)冶金技術(shù)近日向自2002年開始為其提供連鑄機件的一重授予“年度長期合作獎”;世界水泥裝備工程公司之一的德國洪堡最近派出代表與中信重工在洛陽尋求合作。
中信重工經(jīng)理王繼生說:“亞洲金融危機的沖擊下,我們企業(yè)曾陷入8年困境,最長停發(fā)工資19個半月。但是這一次,車間24小時不停工,明年的訂單都已飽和。造成這種轉(zhuǎn)變的一個重要原因就在于公司瞄準了競爭中的稀缺資源,打造了核心生產(chǎn)力?!比吻咝轮赋觯@些年很多國外老牌重型裝備企業(yè)都通過海外投資建廠來實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)移,結(jié)果導(dǎo)致工程任務(wù)必須分包到世界各地。他說:“我們的優(yōu)勢在于既掌握了制造大型鑄鍛件的核心技術(shù),又擁有完整的生產(chǎn)工藝,所以能夠做到工期短,質(zhì)量好,價格談判也硬氣。”
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