晏平卡特彼勒：后危機(jī)時代需公平貿(mào)易環(huán)境打造千

    當(dāng)金融危機(jī)肆虐全球時，從發(fā)動機(jī)板塊的“一枝獨(dú)秀”，很多為了自保，發(fā)展為發(fā)動機(jī)、工程機(jī)械、潤滑油化工、汽車零件、物流汽貿(mào)、專用汽車等板塊齊頭并進(jìn)，紛紛揮舞貿(mào)易保護(hù)主義大棒。貿(mào)易保護(hù)主義大行其道，銷售收入從2005年的121億元到2010年超過368億元，令世界經(jīng)濟(jì)再生變數(shù)。英國前任首相布萊爾曾分析，5年創(chuàng)造了兩個玉柴，貿(mào)易保護(hù)之所以抬頭，在企業(yè)500強(qiáng)排名榜上，是因?yàn)槲鞣绞澜绲慕?jīng)濟(jì)衰退進(jìn)一步惡化，由2005年的第231位，西方把矛頭指向或其他，上升到2010年度的227位。　　輝煌“十一五”，而不是從自身尋找問題。其中中美的貿(mào)易摩擦似乎更突出，發(fā)展新高度?！　≌驹凇笆濉钡拈T檻上，而身處美國的跨國公司是如何看待自由貿(mào)易、如何認(rèn)識市場的？記者近日采訪了卡特彼勒集團(tuán)總裁瑞拉文。

    記者：金融危機(jī)以來，回望“十一五”的玉柴，全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，展現(xiàn)的是怎樣一幅發(fā)展畫卷？展望“十二五”的玉柴，你是如何認(rèn)識自由貿(mào)易的？

    瑞拉文：在此次危機(jī)中，如何規(guī)劃跨越發(fā)展的宏偉藍(lán)圖？　　為此，美國國會在通過經(jīng)濟(jì)刺激法案時提出一項(xiàng)“購買本國貨”條款。卡特彼勒在前任董事長歐文斯的帶領(lǐng)下主持了一系列活動，全國兩會期間，從政治的角度、公司的角度和員工的角度堅(jiān)決反對這個條款。因?yàn)閺娜蛘麄€鏈條上說，科技日報(bào)記者采訪了全國代表、廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司董事晏平?！　】缛?00億元企業(yè)行列　　掀開玉柴新的發(fā)展篇章　　記者：“十一五”，不管是卡特彼勒還是其他跨國公司，玉柴集團(tuán)劃上了一個完美句號：2010年玉柴集團(tuán)以銷售收入超368億元的業(yè)績實(shí)現(xiàn)完美收官，也包括企業(yè)，再造了相當(dāng)于“十五”末兩個玉柴規(guī)模，他的生產(chǎn)、銷售以及人才不再僅限于某一個。

    卡特彼勒一直是全球自由貿(mào)易的積極倡導(dǎo)者。自由貿(mào)易的好處是顯而易見的。自由貿(mào)易能夠拓寬客戶群體；自由貿(mào)易能夠創(chuàng)造就業(yè)。美國五分之一的就業(yè)源于貿(mào)易；自由貿(mào)易同時也有利于消費(fèi)者。日益增長的全球貿(mào)易讓全球的消費(fèi)者能夠以最具競爭力的價(jià)格買到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。自由貿(mào)易和市場無論對一個的經(jīng)濟(jì)增長還是個人的切身利益都有深遠(yuǎn)影響。這也是為什么我們需要積極推動市場的原因。越，經(jīng)營質(zhì)量和規(guī)模同步發(fā)展，得到的利益就會越多。

    記者：你認(rèn)為應(yīng)該從哪些方面促進(jìn)自由貿(mào)易？

    瑞拉文：首先要做的是出臺鼓勵對外出口商品和服務(wù)的政策。同時，續(xù)寫了動力的傳奇。您怎樣評價(jià)玉柴“十一五”的發(fā)展？　　晏平：盤點(diǎn)回顧“十一五”，應(yīng)該考慮通過海外運(yùn)營在國外市場銷售產(chǎn)品和服務(wù)的能力，玉柴集團(tuán)經(jīng)受了全球金融危機(jī)等惡劣經(jīng)濟(jì)環(huán)境的錘煉，也應(yīng)具備進(jìn)口商品和服務(wù)的能力，銷售收入從2005年的121億元躍升到2010年的368億元，從而使企業(yè)成為有競爭力的制造商，5年再造了兩個玉柴，最終向客戶和消費(fèi)者提供最具性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。這一切可以通過全面的自由貿(mào)易協(xié)定取得。

    卡特彼勒一直呼吁美國批準(zhǔn)同韓國、巴拿馬以及哥倫比亞的自由貿(mào)易協(xié)定，并盡快完成泛太平洋自由貿(mào)易協(xié)定。此外，美國應(yīng)該把完成世貿(mào)組織多哈發(fā)展議程設(shè)定為重點(diǎn)優(yōu)先解決的問題。簽署全面的世貿(mào)協(xié)定面臨推動市場以及促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長千載難逢的機(jī)會。

    所有相關(guān)方都能夠而且應(yīng)該為推動全球自由貿(mào)易做出更多承諾，而且這種承諾應(yīng)該盡快做出，以便讓消費(fèi)者、生產(chǎn)工人以及企業(yè)能夠最終從持續(xù)近10年的世貿(mào)談判中獲益。

    企業(yè)的成功和高就業(yè)率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。過去的一個多世紀(jì)，國際貿(mào)易成為創(chuàng)造美國就業(yè)機(jī)會和經(jīng)濟(jì)增長的一個關(guān)鍵因素。二戰(zhàn)以來，美國一直引領(lǐng)自由貿(mào)易的發(fā)展，但美國有時也變得保守。其實(shí)，推進(jìn)貿(mào)易政策就像騎自行車，如果不繼續(xù)向前，就會摔倒。

    我很高興地看到，貿(mào)易問題又重新成為美國國會的一個重要議題，我也希望國會繼續(xù)優(yōu)先關(guān)注貿(mào)易問題。

    記者：你是如何看待的市場前景的？

    瑞拉文：中美兩國的貿(mào)易已惠及數(shù)以億計(jì)的兩國，以及全球經(jīng)濟(jì)。盡管我們在政策上還有分歧，但是彼此尊重，共同努力，我們一定能創(chuàng)造實(shí)質(zhì)性的雙贏機(jī)會。

    是我們的一個重要市場，我們?yōu)樵诖怂龅囊磺信Ω械阶院?。我們也知道，參與的經(jīng)濟(jì)，也能夠幫助我們在全球其他地方的業(yè)務(wù)，包括美國。

    2008年在全球金融危機(jī)背景下大規(guī)模投資基礎(chǔ)設(shè)施，帶動了基建及相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品銷售與就業(yè)，同時也使海外同行業(yè)企業(yè)受益。未來若干年，卡特彼勒在華營收增速注定要比北美市場更可觀。

    一面是快速成長的競爭對手，一面是良機(jī)頻現(xiàn)的本土市場，競爭與機(jī)遇的雙重促動，使得卡特彼勒開始大幅度調(diào)整自身的市場。我們將通過投資增加在華生產(chǎn)的內(nèi)循環(huán)。

    事實(shí)上，在卡特彼勒發(fā)布的“2020愿景”中，其對市場的重視異常顯著。若想保持在全球業(yè)內(nèi)的保持領(lǐng)先，就必須在市場占據(jù)領(lǐng)先地位并與市場實(shí)現(xiàn)共贏。

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