商走進濰柴重汽卡車股份聚焦國際化責任力引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展與濰柴

今年以來，增強了代言濰柴產(chǎn)品的信心，卡車股份確立以“專注國際化，公司裁李紹華參加座談。李紹華代表公司向客人的來訪表示歡迎，再創(chuàng)新輝煌”為主題的2016年全年工作新思路，并簡要介紹了企業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品應用領(lǐng)域以及農(nóng)業(yè)裝備動力配套情況。李紹華表示，在責任管理、傳承創(chuàng)新上運籌帷幄，濰柴進入農(nóng)機行業(yè)以來，多措并舉且卓有成效，農(nóng)業(yè)裝備動力產(chǎn)品銷量與市場占有率不斷提高，在國際化上邁出堅實的步伐。

一、科學謀劃全年工作，2016年一季度銷量超過2015年全年總量。其中，創(chuàng)新驅(qū)動國際化新航向。

卡車股份通過簽訂《2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書》來傳遞責任，拖拉機動力同比增長1644%，通過形勢任務宣傳教育，玉米機動力同比增長2484%，對國際經(jīng)濟復蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟增長持續(xù)減速的“新常態(tài)”形勢有一個清醒的認識。通過學集團委馬關(guān)于“用創(chuàng)新貫穿全年工作，這與廣大經(jīng)銷商的支持是密不可分的，用國際化帶動企業(yè)現(xiàn)代化”的重要論述，希望經(jīng)銷商們繼續(xù)與濰柴加強合作，深刻領(lǐng)會創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、、共享的新發(fā)展理念，在農(nóng)業(yè)裝備動力市場上再創(chuàng)輝煌。通過交流，根據(jù)2016年卡車股份所承擔的年度目標、工作任務，客人們紛紛表示，以及在完成這些目標任務過程中所面臨的主要困難，經(jīng)過實地體驗,更加真切地認識到了濰柴的技術(shù)研發(fā)能力、產(chǎn)品制造能力、服務保障能力，來系統(tǒng)分析、冷靜思索、全面勾勒、系統(tǒng)確立卡車股份2016年全年工作的“總思路”。

卡車股份公司各系統(tǒng)工程全面鋪開。質(zhì)量工作會議、“M”經(jīng)營推介會、責任力平臺搭建專題課、領(lǐng)導干演講比賽、以法治企責任書簽訂等相繼成功舉辦，更加堅定了推廣濰柴產(chǎn)品的信心和決心。(本文來自濰柴)，通過主動開展內(nèi)管理創(chuàng)新，一系列創(chuàng)新思路應用于管理實踐，激發(fā)出企業(yè)的內(nèi)生動力，驅(qū)動企業(yè)高品質(zhì)運營，努力打造責任卡車、法治卡車、平安卡車、文明卡車、和諧卡車，開啟2016年的國際化升級之路。

二、精心搭建責任力體系，創(chuàng)新實施企業(yè)“強身”舉措。

卡車股份在2015年搭建信任力平臺的基礎(chǔ)上，再建責任力平臺，即建立一個引導員工圍繞著“持續(xù)創(chuàng)造價值”這條主線，敬業(yè)愛崗、奮發(fā)向上的責任體系。以責任力和信任力共同支撐起卡車文化的堅實雙翼。

在卡車公司的強身工程中，創(chuàng)新推出責任力體系平臺搭建工作。落實“六個一”責任目標，3月24日，卡車股份公司委于瑞群走上講臺，給廣大干上一堂課，詮釋建工作責任力體系搭建，要求要深刻認識委的主體責任、紀委的監(jiān)督責任和員的先鋒責任，三個責任共同組成建工作的責任力平臺。在責任力體系中，要解決強化責任意識、明確責任清單、量化責任價值、建立評價機制、持續(xù)激勵約束和內(nèi)化責任動力等方面的問題。責任力平臺，貴在責任生根。要充分運用評價機制、激勵機制、教化機制，落實重汽“創(chuàng)新升級三年行動計劃”、“品牌質(zhì)量效益升級年”、國際化企業(yè)的任務，落實卡車公司持續(xù)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新發(fā)展，深化精益管理、做精做強經(jīng)營單元、促進企業(yè)經(jīng)濟效益再提升。

在卡車公司的強身工程中，首先必須抓住的是領(lǐng)導干隊伍這個關(guān)鍵。以上率下能發(fā)揮最好的引領(lǐng)作用?？ㄜ嚬煞菀桓耐昭葜v比賽多是普通員工上臺演講的做法，讓經(jīng)理級領(lǐng)導干親自講。就在三月份卡車股份公司舉辦的“提升員工信任力、踐行‘三嚴三實’、加強風廉政”主題領(lǐng)導干演講會(決賽)上，12名經(jīng)理級以上領(lǐng)導干，其中還包括公司班子成員兩名，分別聯(lián)系自己在生產(chǎn)經(jīng)營與管理實踐中的所思所想所做，進行了各具特色的現(xiàn)場講演，深入淺出地闡述始終管住自己、把住小節(jié)的道理，表示要以忠誠老實、認真負責的言行，正向影響、持續(xù)提升廣大員工對企業(yè)的信任度和忠誠度。整個活動得到了集團公司紀委劉家勇的高度評價，稱這次活動水平很高，對廣大干職工起到以上率下很好的示范作用。

三、謀實打造品牌工程，創(chuàng)新贏領(lǐng)“責任卡車”美譽。

對一個制造單位而言，國際化首先要做到的就是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量達到國際化先進水平。2016年，卡車公司將以發(fā)達質(zhì)量標準為切入點，強化質(zhì)量責任的追溯與落實，實施品質(zhì)；嚴格產(chǎn)品釋放流程，提升新產(chǎn)品流動期質(zhì)量；實施供應鏈管理，提升采購產(chǎn)品質(zhì)量；專注顧客需求，提升總成制造質(zhì)量；聚焦國際化，進一步提升整車裝調(diào)質(zhì)量；創(chuàng)新系統(tǒng)改進方法，持續(xù)升級產(chǎn)品質(zhì)量；持續(xù)誠信質(zhì)量文化，全面提升“卡車制造”的品牌價值，以精品奉獻社會，做“責任卡車”。

卡車公司落實質(zhì)量工作目標中，率先啟動了“點對點”精準服務客戶模式，提升顧客滿意度。3月份，由卡車股份經(jīng)理王正新帶隊，抽調(diào)質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)試一線精干人員組成的“精準服務小組”，對壽光、淄博兩地的重點客戶進行了為期兩天的“精準服務”客戶走訪。通過本次精準服務，卡車股份實現(xiàn)了企業(yè)與用戶間點對點的溝通，引導用戶“正確的選車”，幫助用戶“正確的用車”，指導用戶“正確的修車”，進一步提升了卡車制造品牌服務價值。

四、擔當重任聚焦國際化，創(chuàng)造價值叫響“卡車制造”。

卡車公司2015年出口車24530輛，連續(xù)十一年保持了重卡行業(yè)首位。2016年國際化市場仍將成為卡車公司健康發(fā)展的重要支柱。卡車股份將走出去，挖掘國際市場潛力，敢于同國際競爭對手較量，敢于在未來市場競爭中占得先機，真正成為一個具有國際影響力的重卡制造企業(yè)。

2016年，卡車公司建立起一個“權(quán)責對等、責任清晰、履責到位、失職追責”的責任力價值體系，專注于各項工作計劃的精進與升級，把邁向國際化的步伐走得更堅實。并將緊緊抓住發(fā)展機遇，科學謀劃，周密署，堅定信心，振奮精神，聚焦國際化，深化“卡車制造”,不斷提升公司運營質(zhì)量，提高企業(yè)管理品質(zhì)，為打造國際知名的重卡制造企業(yè)而努力奮斗。(本文來自重汽)

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