對于一輛汽車來說,每年一次,好的發(fā)動機是必不可少的,舉辦跨年度盛典,農(nóng)業(yè)裝備機械、工程機械等非道路行走機械同樣也不例外,旨在推進工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展的融媒體新平臺,發(fā)動機就相當于是它們的心臟,講述企業(yè)品牌故事,它能夠給車輛提供動力,傳播企業(yè)文化精髓。典禮現(xiàn)場其中,發(fā)動機的好壞直接影響了整車的性能和操縱體驗。
3月29日,首屆工業(yè)品牌微電影大賽覆蓋智能制造、電力、交通運輸、鐵路等多個行業(yè)160余家企業(yè),雷沃斗山發(fā)動機工廠項目正式啟動,臨工集團以優(yōu)秀的作品突出重圍,工廠建成后將生產(chǎn)符合國四排放標準的非道路用發(fā)動機,展現(xiàn)了臨工集團品牌的力量。專注質(zhì)量 做強品牌臨工集團視質(zhì)量為生命,進一步推動我國非道路動力機械的升級,專注質(zhì)量,對促進我國產(chǎn)業(yè)升級以及節(jié)能環(huán)保事業(yè)具有重要意義。與此同時,做強品牌。一直以來,雷沃重工集團將以此為新起點,臨工集團高度重視質(zhì)量管理體系,加快核心零件領(lǐng)域以及全球布的步伐。
全球范圍內(nèi)創(chuàng)新 突破高端制造
近年來,堅持“可靠高效 行業(yè)典范,裝備制造行業(yè)的快速發(fā)展仍然掩蓋不了在高端農(nóng)機裝備領(lǐng)域的弱勢,品質(zhì)價值 客戶首選”的質(zhì)量方針,在全球高端產(chǎn)品競爭中一直處于下風,專注工程機械“3+1”產(chǎn)品線,國際市場競爭力低弱。
打鐵還需自身硬,即圍繞裝載機、挖掘機及路面機械等主機業(yè)務(wù),只有掌握核心技術(shù),深耕關(guān)鍵零件核心能力,才能不斷提升全球市場競爭力。為了打破我國高端裝備制造領(lǐng)域核心技術(shù)長期被國外壟斷的面,始終致力于產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)提升,推動我國裝備制造產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端拓展,依靠質(zhì)量和品牌優(yōu)勢搶占國內(nèi)國際市場,從2010年開始,牢牢樹立行業(yè)領(lǐng)先地位,雷沃重工集團堅持“全球研發(fā)、全球制造與分銷”的特色發(fā)展模式,打造百年國際化一流企業(yè)。公司先后被授予“全國機械工業(yè)質(zhì)量獎”、“全國質(zhì)量獎”、“亞洲質(zhì)量卓越獎”、全國“質(zhì)量標桿”企業(yè)、山東長質(zhì)量獎等榮譽稱號。亞洲質(zhì)量卓越獎作品《金礦山上的一群工程機械巨無霸》在金礦負責人杜國軍第一視角的講述下,積極構(gòu)筑和完善全球創(chuàng)新研發(fā)體系。
2011年,雷沃重工集團在意大利建立了歐洲研發(fā)中心,成為國內(nèi)同行在國外建立海外研發(fā)中心的企業(yè),在全球化的棋牌上落下了重要一子。意大利作為歐洲高端機械裝備制造企業(yè)集聚地,雷沃重工集團將研發(fā)中心建立在此,能夠及時的接觸到最新的技術(shù),大大增加其獲得先進人才的機會,創(chuàng)造出更為優(yōu)秀的技術(shù)與產(chǎn)品。
得益于全球研發(fā),2013年,雷沃重工集團借鑒歐洲研發(fā)中心的成功做法,建立了日本研發(fā)中心,主要負責工程機械和水田機械的研發(fā),為產(chǎn)品的創(chuàng)新升級奠定了基礎(chǔ)。由此,雷沃重工集團構(gòu)筑起了“+歐洲+日本”同步世界的全球研發(fā)創(chuàng)新體系。
2014年,借助運營日益成熟的歐洲業(yè)務(wù)平臺,雷沃重工集團全資收購了意大利國寶級品牌阿波斯及精量播種機企業(yè)等。通過整合前沿創(chuàng)新資源,雷沃重工集團掌握了“動力換擋”、“精量播種”等農(nóng)機核心技術(shù),推動了農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了產(chǎn)品的科技化、智能化升級。2015年,雷沃重工集團在歐洲的全資子公司阿波斯集團正式揭牌,基于歐洲的全球化運營平臺正式成型,農(nóng)業(yè)裝備在海外的屬地化運營也由此開始實現(xiàn)零的突破。
為突破制約產(chǎn)品技術(shù)升級的諸多瓶頸,雷沃重工集團每年都拿出銷售收入的3%-5%作為研發(fā)經(jīng)費,保證科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。自2010年開始,已累計投入研發(fā)經(jīng)費近40億元。并先后在歐洲屬地化整合了600多名具有國際化農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)背景的研發(fā)人員,成為了國內(nèi)農(nóng)機科技創(chuàng)新人才聚集高地,強化了阿波斯農(nóng)業(yè)裝備在世界中高端農(nóng)機領(lǐng)域的技術(shù)實力。
可喜的是,經(jīng)過幾年的布后,從2015開始,雷沃重工集團進入“收獲季”。2015年阿波斯拖拉機產(chǎn)品在德國漢諾威展全球發(fā)布,突破了國內(nèi)拖拉機產(chǎn)品尚不能自主研發(fā)的“動力換擋”技術(shù),被評為“歐洲年度拖拉機銀獎”,這是國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)品獲得的首個國際獎項;2016年,博洛尼亞EIMA國際農(nóng)機展阿波斯果園型拖拉機獲得了歐洲年度拖拉機專業(yè)拖拉機類銀獎;鑒于阿波斯集團在意大利取得的顯著成績,2016年榮獲“意大利最佳投資獎”; 2017年,阿波斯拖拉機斬獲2017年度紅點獎,這是國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域中唯一榮獲“紅點獎”的產(chǎn)品。
強強聯(lián)合構(gòu)建創(chuàng)新機制
一步接一步,一環(huán)套一環(huán)。雷沃重工集團作為全球知名的高端農(nóng)機和工程機械裝備制造企業(yè),近年來,在世界非公路機械裝備行業(yè)領(lǐng)先品牌的目標下,通過搭建全球研發(fā)體系、海外并購、海外全價值鏈運營平臺搭建,全球化進程不斷加快,為全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市提供了智能整體解決方案,并始終在引領(lǐng)裝備制造行業(yè)發(fā)展的道路上砥礪前行。
“制造2025”為制造業(yè)指明了發(fā)展方向,即向高端、智能、綠色和服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。同時,隨著客戶需求的升級,農(nóng)業(yè)裝備智能化顯得尤為重要。為此,雷沃重工集團在全球范圍內(nèi)開啟合作模式。在2017年10月份,雷沃重工集團與拓普康簽訂合作協(xié)議,進一步加強雙方在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的合作與交流,共同推進雷沃iFarming智慧農(nóng)業(yè),促進了精準農(nóng)業(yè)和智能農(nóng)業(yè)在的發(fā)展,助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進程。
近年來,裝備制造行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷升級、非道路行走機械發(fā)動機排放不斷升級,而目前國內(nèi)缺乏高性能非道路發(fā)動機,這已經(jīng)逐漸發(fā)展成為影響我國裝備制造行業(yè)發(fā)展的主要障礙。
斗山集團作為全球知名的機械裝備制造企業(yè),擁有全球化的管理體系和領(lǐng)先行業(yè)的專業(yè)能力,在歐美等高端市場已建立了領(lǐng)先的運營優(yōu)勢,并擁有全球一流的非道路發(fā)動機技術(shù),產(chǎn)品已成功投放符合世界最嚴格排放標準的非道路市場。斗山發(fā)動機與雷沃重工集團整機業(yè)務(wù)市場和產(chǎn)品高度協(xié)同。
基于此,雷沃重工集團與斗山集團通過友好協(xié)商,充分發(fā)揮各方資源優(yōu)勢,在非道路用發(fā)動機業(yè)務(wù)上創(chuàng)新模式,進行深度合作,探尋建立新型的橫向一體化業(yè)務(wù)模式,共同投資了以設(shè)計、制造、銷售非道路用柴油發(fā)動機為主的專業(yè)化合資公司--天津雷沃斗山發(fā)動機有限公司。這是雷沃重工集團深刻把握行業(yè)發(fā)展趨勢做出的又一重大行動。
此次項目啟動儀式標志著雷沃斗山發(fā)動機工廠的正式啟動, 開啟了雷沃重工集團與全球領(lǐng)先企業(yè)在非道路發(fā)動機領(lǐng)域合作的新里程,也象征著雷沃重工集團在核心零件領(lǐng)域進一步與國際接軌。屆時,雷沃重工集團將借助滿足全球市場、更加有競爭力的動力平臺,進一步提升裝備制造產(chǎn)品的全球競爭力。
標簽:雷沃重工
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