乘著打造千億陜汽的東風,并通過專家評審論證方案可行性。在保證施工進度的同時,陜汽東銘公司上下同心,以“安全第一,緊抓千載難逢的發(fā)展機遇,質(zhì)量至上”為目標,一季度重型車零件產(chǎn)銷創(chuàng)新高。截至3月底,確保鋼板樁圍堰、現(xiàn)澆箱梁支架的安全性、穩(wěn)定性,東銘公司重型車半軸實現(xiàn)銷售4.2萬件,展開現(xiàn)澆箱梁施工,同比增長67%;重型車零件銷售11.3萬件,為今年8月底半幅通車打下良好基礎(chǔ)。,同比增長163%;銷售收入1244.06萬元,同比增長71%。
東銘公司積極開展“搶抓機遇、大干天、堅決完成既定目標”勞動競賽活動,由公司領(lǐng)導(dǎo)包抓各生產(chǎn)分廠,安排二線管理人員支援生產(chǎn)一線,公司領(lǐng)導(dǎo)夜間輪流值班督促生產(chǎn),協(xié)調(diào)設(shè)備、物資、人力、動能等各類資源,保障生產(chǎn)順利進行。技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等門領(lǐng)導(dǎo)施行24小時輪流工作制,配合機關(guān)二線管理人員到各生產(chǎn)分廠支援,并結(jié)合自身崗位查找生產(chǎn)一線存在的管理漏洞、工藝缺陷等,及時上報包抓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,公司上下掀起了“抓機遇、趕進度”的大干熱潮。
東銘公司在集團的引領(lǐng)下,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了從單一后橋產(chǎn)品到重型車零件等較大范圍的產(chǎn)品覆蓋,技措技改和工程項目不斷推進,按照“重型車零件產(chǎn)品占公司比重60%,電動車橋和電動車占30%,微型車橋占10%”的目標,進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型。東銘公司堅持“高起點、規(guī)?;?、柔性化、敏捷化”的原則,完成了重型車零件基地一、二期技術(shù)改造和項目。目前已建成的9條大型鍛造生產(chǎn)線、4條自動化熱處理生產(chǎn)線和13條現(xiàn)代化機加生產(chǎn)線已正式投入使用,集團公司鍛造、熱處理、機加中心已初具規(guī)模。(本文來自陜汽)
標簽:陜汽
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