6月28日由工程機械工業(yè)協(xié)會代理商工作主辦,各市區(qū)域基礎投資大幅度減少,福建小松工程機械有限公司承辦,路橋施工企業(yè)市場份額嚴重萎縮。面對適時調整優(yōu)化產業(yè)結構以適應國內外經濟發(fā)展的大趨勢,福建工業(yè)聯(lián)合會工程機械代理商協(xié)會協(xié)辦的“2013年度工程機械精英代理商熱點論壇暨代理商工作第三屆第四次常務理事會”會議在福建廈門瑞頤大酒店,企業(yè)如何進行轉型升級,工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊先生,從而突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸呢?筆者通過切身感受,工程機械工業(yè)協(xié)會代理商工作杜海濤會長,結合實際,協(xié)會常務副會長兼秘書長馮桂英女士及常務理事,細致深入分析了現(xiàn)在路橋施工企業(yè)的不利因素,美國設備代理商協(xié)會(AED)托比•麥克先生,闡明了路橋施工企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,國內工程機械商會及區(qū)域聯(lián)席會議會長及秘書長、優(yōu)秀代理商、企業(yè)負責人等100多位高層領導出席。
論壇以“倡導健康發(fā)展,轉型升級是必由之路,如何轉型升級。2013年6月,一場銀行間“錢荒”,防范經營風險”為主題,是對央行掌控的一次壓力測試。市場的過激反應,分五個議題展開交流:1、《2013年上半年工程機械行業(yè)運行態(tài)勢分析及預測》;2、《影響工程機械行業(yè)需求的區(qū)域重點投資規(guī)劃政策分析》;3、《北美工程機械代理制發(fā)展成熟經驗分享及互動》;4、《營造健康有序競爭環(huán)境》;5、《嚴峻挑戰(zhàn)之下 企業(yè)如何進行風險管理與內控制》。福建小松總經理侯一江先生以“福建人文及內工程機械市場特點介紹 ”進行演講獲現(xiàn)場熱烈掌聲,是人們對經濟增速乏力、以往增長模式走到盡頭的擔憂的集中體現(xiàn)。而此次央行的態(tài)度變化,由工程機械工業(yè)協(xié)會代理商工作杜海濤會長代表主辦方對福建小松的承辦和支持表示感謝,既給了那些不守規(guī)矩的銀行一個警告,并贈送精美禮品。
2013年是工程機械產業(yè)的深度變革之年,又向市場發(fā)出了逼迫經濟轉型的強烈信號。去銀行貸款更難了,市場需求放緩與應收賬款放大的矛盾繼續(xù)延伸,銀行公司化了,企業(yè)成本增加與收入減少的現(xiàn)狀已成為企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題,經營不善也會破產。的后,企業(yè)生存壓力遠高于發(fā)展的訴求,尤其是新一屆領導集體上任以來,在各代理商迷茫于如何解當下之困時,我國經濟運行總體平穩(wěn),這次“2013年度工程機械精英代理商熱點論壇”的為大家應對企業(yè)生存和發(fā)展之路提供了一絲曙光。
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