福建威諾數(shù)控有限公司 2022年績效管理工作全面啟動

       為提升公司經(jīng)營業(yè)績和運營水平，實現(xiàn)“五個一流”奮斗目標(biāo)，2022年4月11日上午，“福建威諾數(shù)控有限公司2022年績效管理工作啟動”在公司會議室成功舉行。
       參加本次啟動會的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理翁強、常務(wù)經(jīng)理葉農(nóng)、總經(jīng)理助理陳蕃敏、財務(wù)總監(jiān)王崇亮，會議由管理中心組織，公司全體員工共同參與。
本次績效管理工作啟動會主要議程有四項：一是常務(wù)經(jīng)理講話，二是人資講解績效交付說明，三是員工代表和各級管理干宣誓，四是總經(jīng)理講話。
      圖為 員工參加啟動會
      圖為 常務(wù)經(jīng)理葉農(nóng)發(fā)表講話
       會上，常務(wù)葉農(nóng)發(fā)言，強調(diào)績效管理工作的重要性，接著表示：績效管理不是簡單的任務(wù)管理，特別強調(diào)溝通、輔導(dǎo)及員工能力的提高。不僅強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，而且重視達成目標(biāo)的全過程。最后說明了公司績效管理工作在下一階段的具體安排與要求。
       圖為 員工代表上臺宣誓
       圖為 課長、主管級干上臺宣誓
       圖為 長及以上領(lǐng)導(dǎo)上臺宣誓
        隨后公司員工代表和各層級干上臺宣誓，聲音整齊且洪亮有力，表示會嚴(yán)格要求自己，認真執(zhí)行公司績效管理制度，全力以赴完成公司下達的各項指標(biāo)。
        圖為 總經(jīng)理翁強發(fā)表講話
        啟動會臨近尾聲，總經(jīng)理翁強上臺發(fā)言，表示績效管理工作啟動的初衷是提高公司管理工作質(zhì)量與制度落地實施效率，改善落后的管理手段。而這些僅靠一個翁強，一個葉農(nóng)是不夠的，需要所有的威諾人齊心協(xié)力，在思想上有高度的共同認識，才能讓公司茁壯成長，才能讓公司實現(xiàn)兩個“一流”，即“企業(yè)收益一流”和“員工收入一流”。翁總同時強調(diào)了公司兩個愿景，即：成為世界高端數(shù)控機床與智能制造工廠解決方案的標(biāo)桿企業(yè)；成為世界對稱性零件加工解決方案的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者！
      翁總最后總結(jié)道：“績效考核管理工作是支撐公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營文化與企業(yè)管理工具的重要前提，是實現(xiàn)公司‘五個一流’不可或缺的手段，必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，要有效的、科學(xué)的、準(zhǔn)確的把握績效管理過程中的節(jié)奏。”最后，翁總宣布“威諾數(shù)控有限公司績效考核管理工作”全面啟動。
       通過此次啟動，讓公司員工對績效管理工作實施的必要性有更加深刻的認識，也對其有一定的了解，為接下來做好績效管理工作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

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