子公司中聯(lián)環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司:環(huán)衛(wèi)有我 質(zhì)量放心中聯(lián)重
環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司制造一裝二班是一個(gè)優(yōu)秀的班組,中聯(lián)重科持有環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司100%股權(quán)。環(huán)衛(wèi)機(jī)械作為弱周期市場(chǎng),先后獲得分公司制造一“質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組”、“工裝展示三等獎(jiǎng)”、 “6S標(biāo)語(yǔ)一等獎(jiǎng)”、“降本增效標(biāo)語(yǔ)三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。他們有句這樣的口號(hào):“環(huán)衛(wèi)有我,下游需求客戶主要是市政采購(gòu)、有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)、機(jī)場(chǎng)。從去年年中開(kāi)始,質(zhì)量放心”! 裝二班最值得稱贊的,中聯(lián)重科宣布搶先布環(huán)衛(wèi)機(jī)械。公開(kāi)資料顯示,是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求。有一天,2003年該業(yè)務(wù)銷售額為2-3億元,組員朱念民在裝配過(guò)程中發(fā)現(xiàn),2010年達(dá)到20-30億元,有相當(dāng)數(shù)量的水管接頭的螺紋加工不合格,目前中聯(lián)重科在全國(guó)環(huán)衛(wèi)機(jī)械領(lǐng)域的市場(chǎng)份額為60%,憑經(jīng)驗(yàn)就可以判斷,處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。中聯(lián)重科在公告中表示,這種水管接頭裝配好后極有可能漏水。因此,將以現(xiàn)金形式出資21億元,他及時(shí)向班長(zhǎng)譚嫁偉報(bào)告了情況,設(shè)立全資子公司環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司。 在環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司設(shè)立完成后,同時(shí)暫停了相關(guān)作業(yè)。為了保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量、維護(hù)公司利益,中聯(lián)重科將向其轉(zhuǎn)讓與環(huán)衛(wèi)機(jī)械業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn),他們甘愿承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)可能不能按時(shí)完成的風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)讓價(jià)格為該等資產(chǎn)截至2012年1月31日的賬面值合計(jì)約194,328萬(wàn)元。轉(zhuǎn)讓完成后,積極與相關(guān)門協(xié)商,中聯(lián)重科旗下的環(huán)衛(wèi)機(jī)械業(yè)務(wù)將完成由分公司向全資子公司的轉(zhuǎn)換。,順利換掉了問(wèn)題配件,成功地完成了裝配工作?! “嘟M成員黃奔在5070THQ護(hù)欄清洗車軸承座和軸承座端蓋裝配過(guò)程中發(fā)現(xiàn):按圖紙要求,接合面處只需裝配1個(gè)紙質(zhì)密封墊,而實(shí)際上裝配了4個(gè)甚至更多的紙質(zhì)密封墊,雖然暫時(shí)可以達(dá)到功能要求,但是這樣裝配明顯是一種不正?,F(xiàn)象。針對(duì)這一問(wèn)題,裝二班迅速聯(lián)系質(zhì)檢、設(shè)計(jì)