五年前,住重中駿楊澤湧董事總經(jīng)理,提出“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的合作倡議。五年來,唐山工廠高橋秀樹總經(jīng)理等公司領導,“”使古老的絲路煥發(fā)出新的蓬勃生機,以及全國代理商近百人齊聚一堂,成為構建人類命運共同體的實踐。
而傳揚絲路精神,同憶崢嶸歲月,打響品牌,共商發(fā)展之路。會議開始,是每一個自主品牌企業(yè)不可推卸的責任。為此,數(shù)見保暢董事長對工程機械行業(yè)的全球市場情況進行了介紹。數(shù)見董事長指出:從2016年下半年開始,八月下旬,市場對于工程機械的需求激增,華菱星馬董事長劉漢如考察絲綢之路區(qū)域市場,供不應求;不僅,從烏魯木齊出發(fā),甚至乃至全世界對于工程機械的需求都處于增加態(tài)勢。住重中駿數(shù)見保暢董事長致開幕詞據(jù)悉,途徑伊寧、霍爾果斯、吐魯番、哈密、酒泉、嘉峪關、張掖、金昌、武威、蘭州等地,今年1—8月6噸以上挖掘機的銷量已超過11萬臺,每到一處,僅次于2011年,劉漢如都會走訪終端大客戶、重點服務站及配件中心庫,成功站上了歷史第2的寶座,召集當?shù)劁N售服務人員,這激勵了經(jīng)銷商們?yōu)檫_到業(yè)績目標要更加努力。另一方面,開座談會,今年、伴隨著進一步對PPP項目管控和環(huán)保政策的實施力度的強化,聽取當?shù)氐匿N售服務情況匯報。劉漢如說:“在悠久的歷史長河中,基礎設施的同比增速一直呈現(xiàn)下滑的態(tài)勢。因此,絲綢之路的駝鈴曾經(jīng)那么的動聽,火爆的市場需求能否長期延續(xù),就是隨著這優(yōu)美動聽的駝鈴,依然還存在很多不確定的因素。因此,絲綢業(yè)的輝煌傳遍了整個世界。而今天,為了共同的住友挖掘機事業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢,作為國內(nèi)自主創(chuàng)新的典范企業(yè),公司領導們針對公司經(jīng)營、市場形勢分析、產(chǎn)品品質(zhì)&服務提升、債權回收、預算管理、內(nèi)控會計準則、市場營銷等方方面面進行了分析,華菱星馬也要緊抓“”的發(fā)展機遇,內(nèi)容非常豐富,重新走上絲綢之路,打響自主重卡品牌。”他還勉勵各地區(qū)經(jīng)銷商、服務商,利用公司優(yōu)勢產(chǎn)品,為的‘’奉獻華菱星馬的一份力量。他還要求當?shù)亟?jīng)銷商和服務商要相互合作,形成聯(lián)動力,統(tǒng)籌規(guī)劃市場的總體布,做好渠道下沉、終端等基礎性工作,鞏固核心客戶,培育新客戶。同時,加強營銷服務網(wǎng)點,做好產(chǎn)品推廣和服務。相信憑著品質(zhì)出眾的產(chǎn)品,華菱星馬這一自主重卡品牌定能在絲綢之路打響。
織就強大的營銷網(wǎng)絡
幾年來,隨著華菱星馬銷售網(wǎng)絡版圖的擴張,華菱星馬在絲綢之路區(qū)域營銷網(wǎng)點逐漸鋪設開來,以甘肅華菱汽車銷售有限公司、平?jīng)鲽櫷ㄆ囦N售服務有限責任公司、慶陽嘉鑫汽車銷售有限公司、哈密市駿捷汽車銷售有限公司、吐魯番市凱德順汽修修理廠、伊犁金崗汽車銷售服務有限公司、吉昌市巨泰鴻商貿(mào)有限公司為首的華菱星馬市場銷售團隊,不斷開辟新戰(zhàn)場,建立二級營銷網(wǎng)點,隨著白銀新桃園汽車銷售有限公司、定西華菱星馬汽車銷售有限公司、敦煌眾友汽車修理有限公司、酒泉中生汽車公司、武威好運汽車銷售服務有限公司、張掖鼎盛昌汽車貿(mào)易有限公司等等企業(yè)的加盟,以點帶面,華菱星馬在西絲綢之路區(qū)域營銷網(wǎng)絡已初具規(guī)模。
近年來,隨著華菱星馬營銷體制的推進,甘肅華菱汽車銷售有限公司成為了早期征戰(zhàn)西北市場的排頭兵。幾年來,該公司不斷加快營銷網(wǎng)絡的鋪建和產(chǎn)品品牌的推廣,其在甘肅市場實現(xiàn)了千余輛的市場銷量,華菱星馬系列產(chǎn)品也憑著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)逐步贏得用戶親睞。甘肅華菱汽車銷售有限公司負責人表示:“要想成功打開市場,產(chǎn)品品質(zhì)是基礎,華菱星馬產(chǎn)品在甘肅市場的表現(xiàn)非常亮眼,尤其是漢馬動力。漢馬動力投放市場以來,憑借其技術領先、高可靠性、高安全性、高燃油經(jīng)濟性等優(yōu)勢逐步贏得市場用戶的青睞,在我們的銷售中,漢馬動力的配套率這幾年是逐步上升,達到90%以上。從剛開始的懷疑到慢慢接受,再到認可這款發(fā)動機,這是一個漫長的過程,也是漢馬動力蛻變征服市場的過程。在漢馬動力高性能加持下,我相信華菱星馬必將成為絲綢之路最耀眼的重卡名片。”
鑄就市場開辟的尖兵利器
如果說堅持自主創(chuàng)新的發(fā)展道路推動了華菱星馬的發(fā)展,那么要開辟絲綢之路市場,打響華菱星馬這一自主重卡品牌,具有核心技術和市場競爭力的產(chǎn)品才是開辟絲綢之路市場強有力的武器。
作為行業(yè)引領者,華菱星馬近年來一直在不斷追求自我驅(qū)動的制造升級路徑。隨著第一代重卡產(chǎn)品——華菱重卡成功走向市場,華菱星馬不斷推陳出新,又推出第二代華菱之星、星凱馬(漢馬H9前身),第三代漢馬汽車系列。與此同時,漢馬動力核心動力總成也順利,并成功走向市場。這期間,華菱星馬堅持以我為主、自主,注重自身技術團隊和自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng),華菱星馬的核心技術研發(fā)團隊建立起來了,同時也形成相應的試驗能力、自主能力。目前,華菱星馬已掌握包括動力總成、車身、車架、車橋等重型汽車制造的全技術,成為國內(nèi)為數(shù)不多的掌握全重型汽車制造技術的企業(yè)之一。
如今,“”倡議的提出已有五年,漢馬動力推向市場也有五年了。這五年來, “”逐漸從規(guī)劃走向?qū)嵺`,從愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,推動我國形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的新格。而這五年,漢馬動力緊抓“”機遇,也取得了不小的成績。 漢馬動力累計產(chǎn)銷突破50000臺,成功躋身國內(nèi)主流發(fā)動機行列。如今,漢馬發(fā)動機產(chǎn)品型譜越來越豐富。同時,運用新一代網(wǎng)絡信息技術,覆蓋產(chǎn)品全生命周期的各種數(shù)據(jù)采集和分析,形成了以智能設計、智能經(jīng)營、智能生產(chǎn)、智能服務為核心功能模塊的智能制造體系,整個生產(chǎn)系統(tǒng)真正實現(xiàn)了柔性化、自動化、智能化和信息化。排量有8升、10升、11升、12升和13升,功率覆蓋270馬力到560馬力。
五年來,漢馬動力是開辟“”市場的重要利器。在此次絲綢之路區(qū)域市場考察中,劉漢如指示:“我們要充分發(fā)揮漢馬動力的優(yōu)勢,強力推廣漢馬汽車系列新產(chǎn)品。漢馬汽車匹配最先進動力鏈條(漢馬發(fā)動機+漢馬變速箱+漢馬車橋)、最扎實的駕駛室系統(tǒng)、最穩(wěn)重的底盤系統(tǒng),最可靠的電氣系統(tǒng),在絲綢之路市場大有可為。根據(jù)的地域特性,華菱星馬還準備了全新升級的漢馬H7、漢馬H9低地板車型主攻物流運輸。同時,豐富的天然氣資源,價格十分優(yōu)惠。漢馬系列950L-LNG單氣瓶車型,950L升大容量氣罐,續(xù)航能力強,滿足長途運輸?shù)墓庑枨?。公司還專門為該市場的CNG系列牽引車即將推出,主攻南疆物流運輸市場。”
漢馬H9低地板車型亮相2018年中商務
打造立體化服務模式
從2004年3月第一臺華菱重卡的下線,整個集團公司深知產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務的重要意義,最終確立了以“親情服務”為核心理念的服務。在此理念的指引下,華菱星馬開始用“服務前移”前瞻性眼光賣車。緊緊圍繞公司市場,積極推進服務網(wǎng)絡,增加薄弱區(qū)域服務網(wǎng)點,提升快速處理問題的能力。絲綢之路區(qū)域服務網(wǎng)絡得到了凱馬公司領導的高度重視,多次走訪該區(qū)域。凱馬公司經(jīng)理高飛表示,要用前瞻性的眼光切實把培訓工作、服務網(wǎng)絡、配件銷售網(wǎng)絡等保障方面工作做好。
據(jù)了解,在“”倡議下,河西走廊的通道優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。華菱星馬的牽引車及專用車在河西走廊上量非???,特別是漢馬天然氣車型,凱馬公司先后在甘青寧、等地組織了多場產(chǎn)品維修培訓。培訓采用“請進來、走出去”以及遠程網(wǎng)絡視頻的培訓將結合的模式,邀請漢馬發(fā)動機、變速箱、博世、伍德沃德等專家整合優(yōu)質(zhì)師資一起系統(tǒng)授課,以案例教學、現(xiàn)場實踐操作訓練等多種形式,豐富學員培訓的內(nèi)容和方法,讓學員真正學有所得。
在行業(yè)內(nèi),賣車遵循“服務先行”的原則。為了打通大西北要塞,凱馬公司近年來積極增設服務網(wǎng)點,形成了覆蓋甘肅、、青海地區(qū)的21家一級服務站網(wǎng)絡。同時,凱馬公司不斷挖掘?qū)數(shù)胤漳芰姟⒃O備齊全的修理廠,將其納入到華菱星馬的售后服務體系。秉持包容、合作共贏的精神,持之以恒推進建成現(xiàn)代化創(chuàng)新的服務保障體系,為用戶排憂解難。同時,建立人才培養(yǎng)的長效機制,讓服務商迅速成長,服務商專家?guī)?,讓新建服務商快速學,少走彎路。
在具體服務舉措上,凱馬公司還根據(jù)用戶需求定制個性化服務,為進疆進藏往來的車輛提供服務保障。凱馬公司經(jīng)理高飛表示:為了保障服務及時性,凱馬公司建立了以配件中心庫配件支持為支撐、以服務站點全面維修保養(yǎng)為基礎的立體化服務保障體系;繼續(xù)按照半徑50-80公里服務網(wǎng)絡覆蓋的要求,落實服務網(wǎng)絡的布;從每一次保養(yǎng)、每一次維修、每一個配件、每一次駕駛員培訓開始,全面貫徹“親情服務”理念,實現(xiàn)“零距離”的服務承諾。同時,在西北區(qū)域計劃新增配件中心庫5家,投放發(fā)動機總成、變速箱總成及其他配件1000萬元。(本文來自華菱星馬 )
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