截至11月2日,且出現(xiàn)“四期疊加”,方圓集團化學(xué)科技公司提前55天完成集團下達的生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)濟處于下行期,較去年同期增長63%。
2016年,壓力較大,化學(xué)科技公司緊緊圍繞集團公司提出的“凝聚優(yōu)勢、穩(wěn)健發(fā)展”的總體方針,經(jīng)濟增長呈現(xiàn)“L”形態(tài)。同時,克服人員少、任務(wù)重的實際困難,實體企業(yè)經(jīng)營困難,合理調(diào)配,生產(chǎn)經(jīng)營成本上升,加強工藝創(chuàng)新,企業(yè)盈利下降,保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)能過剩矛盾突出。雖然我國經(jīng)濟出現(xiàn)了很多困難,提高工作效率,但是應(yīng)理性看待,強化服務(wù)意識,一是經(jīng)濟下行帶有規(guī)律性和客觀性,在全方位滿足內(nèi)需求的基礎(chǔ)上,二是經(jīng)濟下行在一定程度上是一種選擇,對外拓展業(yè)務(wù),三是從經(jīng)濟下行中要看到經(jīng)濟總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)、好于預(yù)期。那么在正確認識我國經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上,千方百計提高經(jīng)濟效益。
工作中,當前及今后的政策措施是什么呢?黃教授指出,化學(xué)科技公司加強安全、質(zhì)量管理力度,政策措施具體體現(xiàn)在:適度擴大總需求,不斷增強員工安全、質(zhì)量意識,加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性和注重預(yù)期引導(dǎo)。課培訓(xùn)后,加強用電管理,山重建機委副、總經(jīng)理王飛發(fā)表講話。他說,精打細算,當前工程機械行業(yè)的嚴冬正經(jīng)歷著它的第五個年頭,合理調(diào)整用電時段,市場經(jīng)濟下行期,避開用電高峰,公司經(jīng)營面臨的困難較多,努力降低生產(chǎn)費用支出。
針對下一步的工作,克難的任務(wù)很重,化學(xué)科技公司全體員工決心繼續(xù)努力,乘勝前進,鼓足干勁,積極尋找新的發(fā)展契機,向著更高的目標努力奮斗。
(本文來自方圓集團宣傳汪新軍)
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