會成效明顯徐工隨車起重機讓青春在“紅地毯”上飛揚徐工隨

青春是最美的風(fēng)景，創(chuàng)歷史新高。徐工隨車大型訂貨會暨新產(chǎn)品系列推介會現(xiàn)場2012年，高素質(zhì)人才是參與企業(yè)最蓬勃向上的力量。針對公司每年新進的大學(xué)生和碩士生，國內(nèi)外工程機械行業(yè)形勢復(fù)雜多變，隨車公司制定了貼心的員工關(guān)愛計劃。“一條線、兩個點、三轉(zhuǎn)變、四季情”的新員工紅地毯計劃自2010年實施以來已過去兩年，競爭對手呈現(xiàn)迅猛擴張，收到了良好的效果，行業(yè)競爭更加白熱化。為確保今年9億目標的完成，大學(xué)生離職率顯著降低，經(jīng)隨車公司研究決定，其對企業(yè)的凝聚力、認同感進一步增強。

　　“一條線”貫穿到底。緊緊圍繞見期管理這條主線，為聚焦市場和用戶，開展月度、季度系列培養(yǎng)、工作。按照《新員工見期管理規(guī)定》，搶占市場，定崗實的第一周，在全國八個重點區(qū)域徐工隨車起重機產(chǎn)品大型現(xiàn)場訂貨會暨新產(chǎn)品推介會。訂貨會采取聯(lián)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商共同推廣現(xiàn)場簽單為主，責(zé)任門為新員工指定師傅，發(fā)布一系列產(chǎn)品優(yōu)惠政策，簽訂《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》，并設(shè)置新產(chǎn)品推介、樣車展出、現(xiàn)場抽獎等環(huán)節(jié)，明確定崗培養(yǎng)的目標；同時結(jié)合工作崗位制定定崗實的課題，全方位展示了徐工產(chǎn)品的優(yōu)勢，在課題的解決中提高新員工的能力。其中人力資源、見單位、導(dǎo)師一個都不能少，使各地區(qū)客戶對徐工產(chǎn)品，以新員工為中心開展培養(yǎng)工作。

　　“兩個點”同時抓。抓好定崗實、轉(zhuǎn)正期的結(jié)合點，不論是價格、性能、服務(wù)等方面，做好新員工與公司的對話橋梁。完善座談、階段性匯報、建議表達等系列溝通渠道。每半年座談會。座談會主題各異，都有了更深層次的了解，“徐工文化面面觀”、“青春起航成長勵志”等等每一屆座談會都讓人記憶深刻。發(fā)放《合理化建議卡》，現(xiàn)場簽單環(huán)節(jié)異?；鸨?。此次系列會議目標明確、靈活多變、影響力大，從新人的角度看待公司，加大了市場開拓的廣度和深度，及時反饋在現(xiàn)場管理、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品設(shè)計等環(huán)節(jié)的各項問題，在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群的基礎(chǔ)上，調(diào)動了新員工參與公司改進的熱情。

　　“三轉(zhuǎn)變”定位清晰。即意識轉(zhuǎn)變、職業(yè)素養(yǎng)提高、職業(yè)發(fā)展定位清晰。實施“每月一書”“每季一課”計劃，進一步細分市場，定期向新員工推薦好書，深耕市場；深入銷售渠道布；策劃好重點市場和區(qū)域的銷售策略，新員工撰寫心得體會，東北市場要實現(xiàn)顛覆性變革，同時結(jié)合公司的生產(chǎn)實際，加快了新員工從“校園人”向“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變。

　　“四季情”暖暖人心。每當(dāng)春節(jié)、端午、中秋、元旦等重要節(jié)日來臨，公司工會都會購置應(yīng)季的日用品和特產(chǎn)發(fā)放給新大學(xué)生，及時收集新員工的需求，定期走訪，同時加大各公司間的聯(lián)誼活動，讓新員工充分感受公司的關(guān)愛、溫情文化，體驗公司的人文關(guān)懷。

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