4月1日上午,恒五重工經營工作會議。此次會議,是在公司進行了組織機構調整,建立了新的兩級經營班子后的第一次經營工作會議,更具意義。公司經營領導班子成員及全體中層干參加了會議。
會議首先舉行年度責任狀簽訂儀式,將公司年度目標任務具體分解落實到各業(yè)務門。公司營銷中心、債權管理分別簽訂了年度責任狀,明晰了2022年的工作目標和肩負的責任。
隨后,各職能門負責人依次匯報了年度工作計劃和重點工作,確保以行之有效的手段和措施去推動各項工作。
在聽取各門負責人工作匯報后,公司總經理李萌發(fā)表了講話,首先肯定大家的年度計劃和重點工作。他在講話中回顧了恒五發(fā)展、工作成效和主要問題,結合分析和研判當前的發(fā)展環(huán)境和形勢,提出了公司整體工作思路,明確了發(fā)展目標、主要任務。并要求各位緊緊圍繞“化風險、穩(wěn)基礎、謀發(fā)展”制定工作任務和目標,認真謀劃、署落實各項工作。
最后,李萌強調影響全、必須常抓不懈的三項工作:一是加強安全工作,包括堅決抓好防疫工作,保障公司正常的生產經營,扎實做好經營各項工作;二是加強建、企業(yè)文化和宣傳工作,提高企業(yè)發(fā)展的凝聚力;三是紀檢工作,嚴格紀律,履職盡責,為公司發(fā)展提供堅強保證。
會議統一了思想,正確認識了形勢,明確了目標任務及策略。恒五在新的兩級經營班子帶領下,全體員工正視困難,以主人翁的姿態(tài),昂揚的斗志,真抓實干,為完成年度目標任務、實現九五新發(fā)展而勇往直前!
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