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之有獎競答用互聯(lián)網(wǎng)思維造三一“網(wǎng)紅”重卡徐工不

來源:互聯(lián)網(wǎng)

為了落實委、市委“產(chǎn)業(yè)項目年”的署,專題報道先進事跡、活動開展情況、知識學等內(nèi)容,今年以來,今天為大家?guī)淼氖怯歇劯偞?,長沙縣全力以赴抓實產(chǎn)業(yè)項目,內(nèi)容涉及精神、視察徐工重要指示精神、的基本知識等內(nèi)容,圍繞20條新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈、市22條產(chǎn)業(yè)鏈,請各位小伙伴積極踴躍參加哦競答規(guī)則評選標準:①按成績高低排名②在成績高低排名的基礎上,加快項目。批年輕人在項目現(xiàn)場干事創(chuàng)業(yè)、揮灑青春。

今天起,篩選出前15名答題用時最短的參賽人員(每個人僅有一次答題機會)獎項設置:一等獎:一到五名獎勵10積分二等獎:六到十名獎勵5積分三等獎:十到十五名獎勵3積分活動結束后將按照單位參與率、正確率,掌上星沙推出大型新聞紀錄片《我的青春在項目》,設置優(yōu)秀組織獎若干掃下面的二維碼或點擊原文鏈接進行答題,把鏡頭聚焦奮戰(zhàn)在長沙縣各個領域和行業(yè)的有為青年,答題結束后可能會有抽獎廣告為避免網(wǎng)絡詐騙,分享他們在項目中的奮斗故事,請不要點擊開始抽獎!直接關閉即可答題時間推送當天至6月20日(一周整)18:00為有效答題時間。題目內(nèi)容每次推送5道題,詮釋當代青年對于“青春”的真正定義。

第四期節(jié)目,內(nèi)容涉及精神、視察徐工重要指示精神、的基本知識等內(nèi)容。答題方式有效時間內(nèi),我們采訪了80后湖北小伙、三一重卡研發(fā)總監(jiān)朱宏。

新起點:加入三一重卡

Part  one

買了車、買了房,長按識別二維碼或點擊原文即可進入答題模式。,結了婚、工作穩(wěn)定、孩子上學……當生活漸漸安逸,有多少人敢主動跳出舒適區(qū),開啟艱難的“二次創(chuàng)業(yè)”?

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38歲三一重卡研發(fā)總監(jiān)朱宏就是擁有這樣勇氣的人。2017年,來自湖北黃岡的朱宏辭去了一汽管理層職位,來到三一集團,加入當時只有4名員工的三一重卡。朋友親戚都說他傻,朱宏笑:“我被‘’了,傻也傻得心甘情愿。”

給朱宏“”的人是三一重卡董事長梁林河。2年前,朱宏在一汽負責一款新車型的項目。正在籌備三一重卡的梁林河找到了他,兩人第一次見面就相見恨晚,談話從下午直到晚上,梁林河所描繪的互聯(lián)網(wǎng)思維造車模式深深吸引了朱宏。

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三一重卡有太多的模式都是顛覆性的,全新的模式加上三一的制造力量,讓我感受到了這個項目未來的前景。”朱宏就這樣動了心。

矢志,不畏前進

Part two

不過,在入職后,梁林河的目標還是讓朱宏受到了“驚嚇”:打造互聯(lián)網(wǎng)卡車第一品牌,打造一家市值100億的上市公司。而定下這個目標的時候,三一重卡只是三一集團的一個事業(yè),整個事業(yè)包括朱宏自己在內(nèi)僅有17人,17人中還有8人是應屆畢業(yè)生。

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那段時間,朱宏宛如入職了一家全新的創(chuàng)業(yè)公司,從產(chǎn)品研發(fā)到商務洽談,從對接供應商到辦公室衛(wèi)生清掃,他都要過問。甚至兩位小年輕心態(tài)不穩(wěn)定,出現(xiàn)了想要離職的念頭,他還充當起了“心靈導師”,為團隊成員加油鼓勁。

盡管有著三一強大的品牌影響力和制造能力,但歸根究底只是龐大的三一集團對新領域的一次嘗試和探索。一年多的研發(fā)和制造的時間里,所有成員都在興奮和壓力中度過。

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當首款樣車推出來,大家心里又忐忑又激動,市場會愿意買單嗎?

首戰(zhàn)告捷,前進不止

Part three

結果要比想象的更出人意料——2018年3月31日,三一重卡首次開啟網(wǎng)絡預售,僅用時53秒,預售的500臺三一重卡全售罄,銷售額突破1.35億元??吹教S的數(shù)據(jù)最終定格,守在電腦屏幕前的朱宏才長舒了一口氣,無論對自己的產(chǎn)品具備多少自信,市場的認可才是最“硬核”的標準。

時隔一年后,在2019年5月18日上市一的搶購活動中,再次刷新紀錄,創(chuàng)造了16秒1200臺神的銷售神話。

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泰戈爾曾說,青春是沒有經(jīng)驗和任性的。而年輕的三一重卡當時在其他行業(yè)“大佬”看來,就是任性的。三一重卡有多任性?從產(chǎn)品升級換代的頻次就可見一斑,目前汽車行業(yè)中,卡車的車型換代一般是3年一次,朱宏此前在一汽所負責的項目,研發(fā)就用了三年時間,快一些的乘用車換代時間一般是一年,而三一重卡從上市開始算,一年之間就換代了8次。

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每一次換代,消費者看到的只是分配置的增減,但對于研發(fā)團隊而言,背后要解決的問題非常繁瑣。就比如被消費者津津樂道的三一重卡駕駛艙1.2米大床,要在駕駛艙里放下這張床,不僅要對駕駛艙的結構進行調(diào)整,而且對使用鋼板的強度也有更高要求。再比如配置的隨車WIFI,不僅是將一個WIFI發(fā)射器塞入車內(nèi)那么簡單,朱宏還帶著團隊成員前往了移動,“軟磨硬泡”之下,才從移動得到了卡車司機可以接受的流量包月價格。

未來可期 ,共創(chuàng)輝煌

Part four

如今,三一重卡依舊保留著第一次預售時的勢頭,每一次網(wǎng)上搶購,都是在幾分鐘內(nèi)銷售一空,是大家眼中的“網(wǎng)紅”。17位初創(chuàng)團隊成員都分到了三一重卡的股份,一旦公司上市,便又會誕生一批“打工富豪”。不過,這群年輕人并不滿足于此,他們正在更新的版本,要把三一重卡推向“”沿線。

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當時,首批售出的500臺三一重卡被命名為英雄版,因為朱宏認為,嘗鮮購買第一批三一重卡的車主都是勇于嘗試的英雄。實際上,為年輕的三一重卡注入生命力的朱宏和他的同事們也堪當此稱號。“事業(yè)有成時,以歸零心態(tài)投入創(chuàng)業(yè),讓一份新事業(yè)從無到有,直至打造出爆款產(chǎn)品,這也是一種英雄主義吧!”他不無驕傲的說。(本文來自三一卡車)

標簽:三一重工

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