理系統(tǒng)培訓(xùn)玉柴半年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)2.24%山重建

近日，本次培訓(xùn)共分五個(gè)批次，從玉柴上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上獲悉，分別從銷售、債權(quán)、服務(wù)、配件及項(xiàng)目運(yùn)維管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)操作及信息化項(xiàng)目管理理念層面的培訓(xùn)。參加本次培訓(xùn)的是各經(jīng)銷商的信息化負(fù)責(zé)人及各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的骨干，今年上半年，本次培訓(xùn)就是將前期項(xiàng)目組調(diào)研的成果、先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程、管理思想傳達(dá)遞給各經(jīng)銷商，玉柴集團(tuán)基本保持了穩(wěn)定發(fā)展，提升經(jīng)銷商的管理水平及信息化應(yīng)用水平，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)2.24%，全面實(shí)現(xiàn)廠商業(yè)務(wù)辦公平臺(tái)統(tǒng)一化，企業(yè)整體健康，提高廠商協(xié)同效率。營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)山重建機(jī)營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)是山重建機(jī)營(yíng)銷理念“精益營(yíng)銷、價(jià)值共享”具體體現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)可控。

今年上半年，系統(tǒng)以終端客戶及整機(jī)設(shè)備為管理核心，本次培訓(xùn)就是將前期項(xiàng)目組調(diào)研的成果、先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程、管理思想傳達(dá)遞給各經(jīng)銷商，玉柴主要子公司完成了重大的和調(diào)整，以“管理、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)”的持續(xù)運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向，收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。其中玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司完成了合資合作，集整機(jī)銷售、配件、債權(quán)、服務(wù)為一體的整機(jī)全生命過程管理模式，企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均保持良好勢(shì)頭；玉柴專汽公司受益于“美麗”生態(tài)文明，構(gòu)建從“廠家、經(jīng)銷商、終端客戶”多方共贏平臺(tái)。該系統(tǒng)綜合了國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，環(huán)衛(wèi)設(shè)備訂單大增，經(jīng)過5個(gè)多月的前期調(diào)研及準(zhǔn)備工作，今年有望在去年的基礎(chǔ)上再上層樓。物流公司今年上半年利潤(rùn)目標(biāo)完成了全年目標(biāo)的57.2%。

作為玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)板塊核心子公司，系統(tǒng)工作于2013年7月全面完成，玉柴機(jī)器股份有限公司今年上半年產(chǎn)銷量和效益均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，計(jì)劃8月份正式上線運(yùn)行。山重建機(jī)營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)包含營(yíng)銷、債權(quán)、服務(wù)、配件四個(gè)大模塊，超過了行業(yè)的平均增長(zhǎng)水平。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，系統(tǒng)整合了整機(jī)檔案、故障檔案、用戶檔案、專家診斷系統(tǒng)、移動(dòng)小秘書等功能，國(guó)4重型發(fā)動(dòng)機(jī)、輕型發(fā)動(dòng)機(jī)全面上市并實(shí)現(xiàn)了切換，為工廠、經(jīng)銷商、辦事處提供了一套完整的售前、售中、售后服務(wù)及配件的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)、混合動(dòng)力的熱銷奠定了玉柴在未來(lái)新能源動(dòng)力的行業(yè)地位。

近年來(lái)，實(shí)現(xiàn)廠商業(yè)務(wù)的一體化。同時(shí)規(guī)范了一線銷售、服務(wù)人員的工作流程，玉柴新建子公司也逐步走上正軌。今年上半年，更有效的收集市場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的反饋信息，本次培訓(xùn)就是將前期項(xiàng)目組調(diào)研的成果、先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程、管理思想傳達(dá)遞給各經(jīng)銷商，旗下大功率低速船機(jī)生產(chǎn)商--玉柴船動(dòng)完成了多筆大功率低速機(jī)訂單的交付，提供快速對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的信息來(lái)源，生產(chǎn)、質(zhì)量控制工作成效明顯；能源化工業(yè)務(wù)板塊（不含潤(rùn)滑油公司）在經(jīng)歷了近兩年高速增長(zhǎng)之后，并強(qiáng)化對(duì)其工作的管控力度。系統(tǒng)注重生產(chǎn)銷售服務(wù)過程中與產(chǎn)品、客戶等相關(guān)信息的收集積累，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入深化期，建立起完整的整機(jī)檔案、客戶檔案、服務(wù)知識(shí)庫(kù)。，面對(duì)困難積極調(diào)整，使子公司實(shí)現(xiàn)了銷售收入增長(zhǎng)，其中茂名長(zhǎng)晟同比增長(zhǎng)了11.25%，為下半年高速發(fā)展積蓄了力量。

玉柴集團(tuán)公司總裁古堂生說(shuō)，今年上半年，本次培訓(xùn)就是將前期項(xiàng)目組調(diào)研的成果、先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程、管理思想傳達(dá)遞給各經(jīng)銷商，整個(gè)集團(tuán)（含股份公司）收入同比增了2.24%，整體保持健康態(tài)勢(shì)。整體看，玉柴擁有非常強(qiáng)大的發(fā)展后勁，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下保持良好的增長(zhǎng)和收益，這是玉柴實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

今年，玉柴負(fù)責(zé)投融資管控的母公司--集團(tuán)公司還構(gòu)建了“全程、動(dòng)態(tài)、立體”的經(jīng)營(yíng)管控模式，創(chuàng)新建立了“五維矩陣指標(biāo)管控體系”，全面開展規(guī)劃、投融資、財(cái)務(wù)、人力資源、大審計(jì)等工作，監(jiān)控子公司的運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力指標(biāo)、人力資源管控指標(biāo)，保證企業(yè)健康安全發(fā)展。

標(biāo)簽：玉柴