中摘金奪銀三一亞太大區(qū)國(guó)際化配件銷(xiāo)售近3000萬(wàn)元合力在

今年1-8月，合力選手在數(shù)控車(chē)工、數(shù)控銑、數(shù)控車(chē)工職工組等單項(xiàng)比賽中同樣斬獲頗豐，亞太大區(qū)配件銷(xiāo)售額近3000萬(wàn)元，勇奪5席前位名次。多年來(lái)，較2012年增長(zhǎng)了5倍。亞太大總經(jīng)理謝鋒告訴記者，公司秉承人才強(qiáng)企理念，在數(shù)個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，高技能人才培養(yǎng)工作始終朝著科學(xué)化、多元化的方向發(fā)展。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，今年都有望沖擊單一配件銷(xiāo)售1000萬(wàn)的成績(jī)。

據(jù)了解，培養(yǎng)出批優(yōu)秀的基層技能人員，三一亞太大區(qū)5年來(lái)業(yè)績(jī)翻了6倍。三一在泰國(guó)、印尼、澳大利亞、緬甸、越南、新加坡幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)的出口額位居同行業(yè)第一。特別是在2013年的泰國(guó)等市場(chǎng)，建立了一支明星式高技能人才隊(duì)伍，三一汽車(chē)起重機(jī)新機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率超過(guò)70%。在如此高的市場(chǎng)占有率的保障下，為實(shí)現(xiàn)“世界五強(qiáng)，三一亞太配件銷(xiāo)售發(fā)力也在情理之中。

談到今年的銷(xiāo)售策略，百年合力”奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。(本文來(lái)自合力叉車(chē))，謝鋒說(shuō)，2014年最大的變化是出發(fā)點(diǎn)的改變，以前配件銷(xiāo)售的出發(fā)點(diǎn)是保證三一設(shè)備正常運(yùn)行，現(xiàn)在會(huì)逐步發(fā)力后市場(chǎng)，讓配件銷(xiāo)售成為利潤(rùn)來(lái)源之一。

而且國(guó)際配件銷(xiāo)售與國(guó)內(nèi)完全不同，亞太大區(qū)不采取倉(cāng)儲(chǔ)存貨的方式，一般由代理商購(gòu)買(mǎi)。要讓代理商購(gòu)買(mǎi)的話，必需做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，保證代理商配件存儲(chǔ)量在許可范圍內(nèi)。因此，亞太引進(jìn)應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的理念和工具，建立配件計(jì)劃預(yù)測(cè)模型，匯總詳盡配件數(shù)據(jù)，做好配件計(jì)劃。

保證配件供應(yīng)還需要后方提供快速支持。“在亞太大區(qū)，配件詢(xún)價(jià)、發(fā)運(yùn)、技術(shù)支持等各個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，” 亞太大區(qū)配件管理主管杜鐵山說(shuō)：“每周，事業(yè)國(guó)際配件長(zhǎng)都會(huì)參加亞太周例會(huì)，對(duì)配件服務(wù)問(wèn)題及時(shí)溝通解決，保證配件供給渠道暢通。”

同時(shí)，三一亞太也在逐步實(shí)施配件本地化供應(yīng)，特別是油料，目前已經(jīng)在泰國(guó)及新加坡與知名油料供應(yīng)商簽訂了本地化供應(yīng)協(xié)議，計(jì)劃在未來(lái)半年內(nèi)推廣到亞太其他。

三一亞太能取得這樣的成績(jī)，離不開(kāi)與代理商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。配件銷(xiāo)售的增長(zhǎng)與主機(jī)的市場(chǎng)占有率密切相關(guān)，謝鋒相信，三一亞太堅(jiān)持把客戶的利益放在第一位，只要他們充分認(rèn)可并信任三一主機(jī)設(shè)備的品質(zhì)，就能建立良好的合作基礎(chǔ)。未來(lái)，在三一強(qiáng)大的品牌力量的保證下，配件銷(xiāo)售將成為三一亞太利潤(rùn)的又一增長(zhǎng)極。
 (本文來(lái)自三一重工)

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