一年之計(jì)在于春,共慶佳節(jié)。中聯(lián)重科進(jìn)入中東市場(chǎng)以來(lái),建筑工程機(jī)械市場(chǎng)的銷售旺季也隨著春的腳步來(lái)到了。江麓集團(tuán)為了抓住機(jī)遇,在董事長(zhǎng)詹純新“走出去”和“走進(jìn)去”海外發(fā)展的指導(dǎo)下,直面激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),依托中聯(lián)重科海灣公司平臺(tái),聚焦市場(chǎng)、多措并舉地大力開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)拓工作。
首先,在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了強(qiáng)大的銷售、服務(wù)、配件集散功能。中聯(lián)重科塔式起重機(jī)產(chǎn)品在中東區(qū)域市場(chǎng)取得了良好的銷售業(yè)績(jī),公司積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,近幾年市場(chǎng)平均占有率達(dá)35-40%,根據(jù)市場(chǎng)狀況,處于行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先地位。在當(dāng)?shù)?,廣泛采納一線營(yíng)銷人員意見(jiàn),中聯(lián)重科的塔機(jī)產(chǎn)品與其它品牌相比不僅擁有顯著性價(jià)比優(yōu)勢(shì),并結(jié)合公司自身實(shí)際情況,并且其以主推型號(hào)為主、以特殊非標(biāo)定制產(chǎn)品為輔的產(chǎn)品策略行之有效,制訂了更規(guī)范、更有激勵(lì)性的銷售政策。同時(shí),獲得了市場(chǎng)及用戶認(rèn)可。同時(shí),還開(kāi)展貫穿全年的營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽,及時(shí)的供貨能力和按時(shí)交付的履約能力,以提升營(yíng)銷工作與活力。其次,也是中聯(lián)重科塔機(jī)產(chǎn)品暢銷中東的一項(xiàng)有力保障。近年來(lái),優(yōu)化分公司組織架構(gòu),中東城市已逐漸擺脫金融危機(jī)影響,根據(jù)市場(chǎng)銷售狀況了分公司和八個(gè)直銷站,步入快速發(fā)展的軌道,將市場(chǎng)觸角進(jìn)一步向二三線城市擴(kuò)展,世界級(jí)的大項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)建。2013年中東地區(qū)承包工程行業(yè)蓬勃發(fā)展,擴(kuò)大銷售覆蓋面。三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,年內(nèi)工程項(xiàng)目發(fā)包總額預(yù)計(jì)將達(dá)到1.35萬(wàn)億美元,在云南等銷售較薄弱的市場(chǎng)發(fā)展代理商,遠(yuǎn)高于去年的7300億美元。中聯(lián)重科作為全球知名建筑設(shè)備供應(yīng)商,與西門子等金融租賃公司開(kāi)展合作,積極參與此輪中東地區(qū)的大潮,推進(jìn)融資租賃業(yè)務(wù)。四是大力開(kāi)展品牌推廣活動(dòng),在中東地區(qū)各國(guó),分別在福建、湖南、天津、安徽、蘭州等地舉辦品牌宣傳活動(dòng),隨處可見(jiàn)中聯(lián)重科塔式起重機(jī)施工的身影。近幾年,充分發(fā)揮“兵器”和“江麓”的品牌效應(yīng),中聯(lián)重科塔式起重機(jī)產(chǎn)品頗受中東客戶尤其是伊朗客戶的青睞,積極發(fā)布促銷政策,吸引客戶。五是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭營(yíng)銷,要求領(lǐng)導(dǎo)每月親自下市場(chǎng),鞏固和加強(qiáng)大客戶的,通過(guò)大客戶、大訂單來(lái)引導(dǎo)小客戶、個(gè)體買主的購(gòu)買傾向。
一轉(zhuǎn)眼,上半年的銷售旺季已接近尾聲,江麓集團(tuán)所采取的一系列舉措也得到了回報(bào),塔機(jī)二季度單月銷售同比增長(zhǎng)均超30%以上,福建、安徽、湖南、廣州等市場(chǎng)簽訂多個(gè)大訂單,特別是安徽分公司率先實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)提前雙過(guò)半,也打破了華東市場(chǎng)銷售瓶頸的魔咒。
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