煤炭行業(yè)的低迷再次從龍頭企業(yè)鄭煤機(jī)2014年的中報(bào)上得到充分印證:公司上半年?duì)I收同比下滑15.75%,強(qiáng)化親民愛(ài)民意識(shí),凈利潤(rùn)同比下滑53.18%,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,至2.48億元。不過(guò),不斷提升廠務(wù)公開(kāi)民主管理水平,對(duì)于這份成績(jī)單,加快可持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的和諧企業(yè)。實(shí)施關(guān)愛(ài)工程,市場(chǎng)并不意外,凝聚發(fā)展合力。職工就是企業(yè)最寶貴的資源。方圓集團(tuán)尊重關(guān)心職工,甚至還有聲音稱,不斷為職工解決自身實(shí)際困難,在行業(yè)整體低迷的大環(huán)境下,使職工真正體會(huì)到“大家庭”的溫暖,鄭煤機(jī)能取得這一成績(jī)已實(shí)屬不易。
與此同時(shí),與企業(yè)建立深厚的感情,每經(jīng)注意到,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,在2013年年報(bào)中,凝聚起企業(yè)發(fā)展的合力。加大投入,鄭煤機(jī)曾披露,保障職工權(quán)益。集團(tuán)每年不斷加大投入,囿于行業(yè)持續(xù)低迷,著力改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。為了改善職工們的生產(chǎn)工作環(huán)境,有意進(jìn)行轉(zhuǎn)型,使一線生產(chǎn)工人盡量免受露天風(fēng)、雨、雪天氣侵害,諸多項(xiàng)目有望在2014年付諸實(shí)施。但截至今年上半年,集團(tuán)投資立體車庫(kù),公司尚未有實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)型動(dòng)作,粉刷修繕全生產(chǎn)廠房,反而豪擲10.05億元用于購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品,改善廠區(qū)內(nèi)的排污管道,另斥資3.69億元購(gòu)買(mǎi)新鴻基發(fā)行的可交易債券。
筆者昨日以投資者身份致電鄭煤機(jī)資本運(yùn)營(yíng),建成職工運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)等設(shè)施,一位申姓工作人員透露,使廣大職工工作、生活在舒適、和諧的環(huán)境當(dāng)中。始終把職工福利待遇放在關(guān)鍵位置優(yōu)先考慮,公司對(duì)轉(zhuǎn)型是有所規(guī)劃的,健立集團(tuán)、分廠、車間三級(jí)“職工之家”管理制度,但大型企業(yè)準(zhǔn)備項(xiàng)目會(huì)長(zhǎng)一些。之前設(shè)想的LNG項(xiàng)目我們調(diào)研過(guò),建立組織監(jiān)督檢查考核制度,但感覺(jué)跟公司主業(yè)差距太大。
2013年年報(bào)提轉(zhuǎn)型目標(biāo)
在2013年年報(bào)中,凝聚起企業(yè)發(fā)展的合力。加大投入,鄭煤機(jī)曾就行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行過(guò)預(yù)警:自2012年下半年煤炭行業(yè)進(jìn)入發(fā)展寒冬季節(jié)以來(lái),煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難持續(xù)增加,行業(yè)內(nèi)企業(yè)虧損面持續(xù)擴(kuò)大,行業(yè)盈利面臨繼續(xù)下行風(fēng)險(xiǎn)。至今年上半年,煤炭行業(yè)仍未現(xiàn)回暖跡象。此次鄭煤機(jī)公布的半年報(bào)印證了上述市況,期內(nèi)公司業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑,今年1月~6月?tīng)I(yíng)業(yè)收入同比下降15.75%,凈利潤(rùn)下滑53.18%。
正是在整個(gè)煤炭行業(yè)低迷的背景下,鄭煤機(jī)在2013年年報(bào)中提到了轉(zhuǎn)型。在2013年發(fā)展分,鄭煤機(jī)稱將實(shí)現(xiàn)新領(lǐng)域拓展,“跨出煤機(jī)行業(yè),向新能源、能源裝備、智能化裝備和工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)與裝備領(lǐng)域拓展,尋找支撐企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。2013年,鄭煤機(jī)在LNG及相關(guān)技術(shù)與裝備、中厚板及特種鋼材的智能焊接機(jī)器人技術(shù)、智能化工業(yè)生產(chǎn)線等領(lǐng)域進(jìn)行了深入探索和實(shí)踐,并與有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了接洽,做了大量的調(diào)研和準(zhǔn)備工作,很多項(xiàng)目有望在2014年付諸實(shí)施。”
與此同時(shí),每經(jīng)注意到,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,截至2013年末,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為26.56億元。也就是說(shuō),公司既握有重金,又明確表達(dá)了轉(zhuǎn)型意愿,轉(zhuǎn)型似乎是一件水到渠成的事情?;诖耍嗉胰贪l(fā)布研報(bào)對(duì)公司轉(zhuǎn)型寄予了極大期望。
上半年短期理財(cái)投資13億
不過(guò),鄭煤機(jī)新近發(fā)布的半年報(bào)卻顯示難以看到轉(zhuǎn)型的動(dòng)作。上半年,公司轉(zhuǎn)型項(xiàng)目幾乎沒(méi)有進(jìn)展,反而斥資10.05億元購(gòu)買(mǎi)了七款銀行理財(cái)產(chǎn)品,期限從21天到9個(gè)月不等,均為保本類產(chǎn)品,公司預(yù)計(jì)投資收益為1967.1萬(wàn)元,期內(nèi)實(shí)際獲得收益約15萬(wàn)元,剩余收益將于下半年陸續(xù)兌現(xiàn)。此外,鄭煤機(jī)還于期內(nèi)用H股募集資金購(gòu)買(mǎi)了新鴻基發(fā)行的可交易債券6000萬(wàn)美元(約合3.69億元),本期計(jì)提應(yīng)收利息折合276.88萬(wàn)元。
關(guān)于轉(zhuǎn)型,鄭煤機(jī)在半年報(bào)中的表述為,報(bào)告期內(nèi)對(duì)工業(yè)自動(dòng)化裝備制造(中厚板焊接機(jī)器人)、LNG及其裝備、煤礦及煤機(jī)設(shè)備等三個(gè)主要領(lǐng)域進(jìn)行深入調(diào)研,尋找合適的標(biāo)的企業(yè),洽談合作切入點(diǎn),分項(xiàng)目有望進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。
相比2013年年報(bào),措辭從“很多項(xiàng)目有望在2014年付諸實(shí)施”變成了“分項(xiàng)目有望進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段”。
對(duì)于轉(zhuǎn)型遲遲未落實(shí)的原因,筆者昨日多次致電鄭煤機(jī)證代,但其手機(jī)一直無(wú)人接聽(tīng)。筆者后以投資者身份致電鄭煤機(jī)資本運(yùn)營(yíng),一位申姓工作人員表示,公司對(duì)轉(zhuǎn)型是有所規(guī)劃的,健立集團(tuán)、分廠、車間三級(jí)“職工之家”管理制度,但大型企業(yè)準(zhǔn)備項(xiàng)目的時(shí)間會(huì)長(zhǎng)一些。“在涉足其他行業(yè)時(shí),肯定是要做充分的論證,這也是對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度。”
當(dāng)問(wèn)及未來(lái)最有可能的投資方向時(shí),該工作人員表示,“現(xiàn)在我們也在多方面論證,LNG我們調(diào)研過(guò),但感覺(jué)跟我們的主業(yè)差距太大了。至于機(jī)器人,我目前也不太了解。另外,涉足新行業(yè),也需要儲(chǔ)備人才。”就花費(fèi)十?dāng)?shù)億元做財(cái)務(wù)投資一事,該工作人員坦言,利用閑置資金購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品也是為了增加收益。
值得一提的是,盡管轉(zhuǎn)型未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,但分券商仍然選擇唱多鄭煤機(jī)。
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