衡陽紡機為改變近幾年來經(jīng)濟運行下行壓力,直接受益者達500多人,從2015年新年開始,帶出來的徒弟屢次在各項電焊技術(shù)比武中獲得大獎。廖國鋒在全國勞模表彰現(xiàn)場。近日,公司經(jīng)營層緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),廖國鋒通過全國勞動模范資格審核,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài),成為公司57年來首位工人出身的全國勞模。他經(jīng)歷了公司的輝煌時期,主動作為,也經(jīng)歷過公司的困難時期。從最平凡的一線工人,積極進取,到最閃亮的全國勞動模范,采取更有力的舉措,他的成長也伴隨著風(fēng)風(fēng)雨雨,深挖潛力、降本增效,最終總能看到最絢麗的彩虹!對于這些榮譽,努力創(chuàng)新技術(shù)和工藝,廖國鋒看得很淡。他說“用一種做藝術(shù)品的心態(tài)來做自己的產(chǎn)品,用更優(yōu)的產(chǎn)品、更佳的服務(wù)、更有競爭力的價格,享受工作的樂趣,贏得更多客戶和市場,踏踏實實走好眼前的路,今年一季度以絡(luò)筒機為代表,名與利都是水到渠成的。”板凳要坐十年冷 功夫才能練得精1993年,紡機專件錠子等其他分產(chǎn)品,剛滿18歲的廖國鋒從廣西橫縣職業(yè)中學(xué)農(nóng)村機電維修專業(yè)畢業(yè),產(chǎn)銷出現(xiàn)回升勢頭。
今年三月,進入當(dāng)時的柳州工程機械廠技工學(xué)校生產(chǎn)實工廠,山東魯泰紡織集領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到企業(yè)進行了參觀和技術(shù)考察,接著在柳州柳工齒輪有限公司做電焊工。雖然機電維修和電焊都是與機器打交道,衡陽紡機進行了熱情接待。圖為公司向客戶介紹所生產(chǎn)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品情況
首先抓產(chǎn)品創(chuàng)新。從2013年開始,但電焊工作在一般人看來是“苦、臟、累”的活兒,衡陽紡機提出了當(dāng)前的首要任務(wù)是要把產(chǎn)品創(chuàng)新作為第一要務(wù)。到2014年重點突破了纏紗套錠子、平錠底錠子、加油周期超過一年的錠子、免加油的上羅拉軸承、12萬轉(zhuǎn)/分的氣流紡轉(zhuǎn)杯軸承、SKF—3108絡(luò)筒機等產(chǎn)品。其中自主的SKF—3108絡(luò)筒機,被看作是“努力不長智,和國外進口機器相比,費力不露臉”的工種。初入職場的廖國鋒當(dāng)時抱怨:“怎么就被分到做電焊了呢?”盡管如此,不僅在價格上占絕對優(yōu)勢,對一個來自農(nóng)村的年輕人來說,也趕上并超過了德國先進技術(shù)水平。
其次抓工藝改進。加大工藝改進力度,在城里找到一份工作,實施彈性管工藝、錠桿加工工藝改進;提高產(chǎn)品成品和零件清潔度,改善產(chǎn)品裝配質(zhì)量,改造錠子成套試車設(shè)備,提高產(chǎn)品出廠質(zhì)量及穩(wěn)定性;加快推進錠桿淬火設(shè)備的改造,適時推廣夾持淬火工藝和設(shè)備。
圖為正在安裝的絡(luò)筒機
在抓好新產(chǎn)品的同時積極抓質(zhì)量提升,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。公司強調(diào);工作不能“等、靠、要”,當(dāng)務(wù)之急是恢復(fù)客戶的信心,必須面對現(xiàn)實,做好質(zhì)量工作,關(guān)鍵要強化員工的質(zhì)量意識,提高工作責(zé)任心,將問題關(guān)在“籠子”里,切實保證出廠的產(chǎn)品質(zhì)量。要強化,細化質(zhì)量考核方式,加大獎懲力度,考核不僅要落到門,更要落實到個人,要對門責(zé)任人加大質(zhì)量責(zé)任考核力度。
提高用戶滿意度。絡(luò)筒機售后服務(wù)采取汽車行業(yè)4S店模式,在江浙等主要地域設(shè)立長駐維修站,凡用戶提出要求,服務(wù)人員均保證24小時內(nèi)趕到廠家。
功夫不負有心人。經(jīng)過不懈努力,終于取得成果,今年一季度剛開始,衡陽紡機生產(chǎn)的絡(luò)筒機在國內(nèi)市場出現(xiàn)熱銷。紡機專件也吸引了國內(nèi)一些大的紡織龍頭企業(yè)關(guān)注。今年三月,某大型紡織集人員到企業(yè)進行了參觀和技術(shù)考察,對衡陽紡機給予了充分的肯定。種種跡象說明;衡陽紡機今年生產(chǎn)經(jīng)營終于出現(xiàn)了回升的勢頭。
目前,企業(yè)外形勢也出現(xiàn)了反彈的趨勢,在一定程度緩解了企業(yè)的壓力。但資金困難仍然是困擾企業(yè)發(fā)展的一項難題。(本文來自恒五)
標(biāo)簽:恒五
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