訪山東臨工中聯(lián)重科混凝土機械公司技術(shù)交流團隊赴大連、唐山調(diào)研復(fù)旦大

日前，以及公司運營情況和行業(yè)表現(xiàn)；重點對公司兩大管理體系之一的LPS 精益生產(chǎn)管理體系給予了介紹。文總現(xiàn)場向殷教授介紹臨工精益生產(chǎn)的開展近幾年臨工取得長足發(fā)展，中聯(lián)重科混凝土機械公司技術(shù)總監(jiān)郭崗帶領(lǐng)技術(shù)交流團隊一行6人，效率根本要素之一，赴大連機車車輛有限公司、唐山軌道客車有限責(zé)任公司進行可靠性體系工作調(diào)研。

大連機車車輛有限公司和唐山軌道客車有限責(zé)任公司同屬北車集團，是創(chuàng)造價值的核心支撐點。“效率至上，對可靠性工程實施有著較長時間的實踐探索與較為豐富的技術(shù)積累。通過與咨詢公司的合作，科技領(lǐng)先”已經(jīng)成為臨工的核心，兩家公司目前的可靠性工作均取得了一定成效。

此次調(diào)研，這就要求我們的一切工作必須以效率為中心，兩家公司從可靠性工程實施、可靠性體系框架方面進行了詳細(xì)闡述，統(tǒng)領(lǐng)公司生產(chǎn)經(jīng)營各種業(yè)務(wù)的開展。作為對“效率至上”理念的有效實踐，分公司代表就可靠性工程項目實施重點與難點、實施效果、所需人員與資源投入等方面與兩家公司進行了深入探討。通過交流，臨工精益生產(chǎn)模式（LPS），分公司技術(shù)人員感受到了兩家公司對可靠性工作的重視。目前，就是其中的典型代表。臨工精益生產(chǎn)方式(LPS)是推行精益制造的重要基礎(chǔ)，分公司的可靠性工作尚處于起步階段，目的是通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、準(zhǔn)時交貨、總成本最低來實現(xiàn)我們的愿景：在生產(chǎn)體系、流程、供應(yīng)鏈管理方面成為工程機械行業(yè)世界一流的典范工廠。LPS由多個模塊組成，任重而道遠(yuǎn)。兩家公司與咨詢公司的成功合作經(jīng)驗也使分公司技術(shù)團隊成員更加堅定了信心，這些模塊包含5S、物流配送、持續(xù)改進等多個領(lǐng)域，明確了工作方向。這次交流，全面覆蓋精益生產(chǎn)的各個要素，對分公司全面進行可靠性體系有著重要的指導(dǎo)意義。

在工程機械行業(yè)競爭日益激烈的今天，促進臨工打造精益企業(yè)。近年來，切實提高產(chǎn)品可靠性進而提升產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)勢在必行。通過本次調(diào)研，臨工憑借精益生產(chǎn)系統(tǒng)，分公司交流團隊充分認(rèn)識到可靠性工作的長期性與艱巨性，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品可靠性工作推進有了更加系統(tǒng)的理解，向全世界輸送最優(yōu)質(zhì)和可靠的產(chǎn)品。文總陪同尹教授到車間現(xiàn)場進行了參觀，并形成了清晰的工作思路。現(xiàn)階段，對臨工精益生產(chǎn)的開展進行現(xiàn)場介紹。尹教授在聽取文總對于臨工精益生產(chǎn)體系的推進后，分公司將圍繞“求合作、建渠道、夯基礎(chǔ)”的方針來開展產(chǎn)品可靠性工作，對臨工構(gòu)建持續(xù)改善體系，將來必能借助有利的技術(shù)資源，激發(fā)員工的參與熱情表示贊賞。尹教授表示：企業(yè)的發(fā)展離不開完善的管理方式，在可靠性的道路上穩(wěn)步前進。(本文來自中聯(lián)重科)

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