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業(yè)考察之旅陜煤集團歷史性進入世界500強前300位真摯關(guān)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

繪就宏偉藍圖 發(fā)展勢頭向好

陜煤集團歷史性進入世界500強前300位

業(yè)考察之旅陜煤集團歷史性進入世界500強前300位真摯關(guān)

7月19日晚,深入了解了斗山在科技領(lǐng)域的探索與進步,2018財富世界500強榜單發(fā)布,同時體驗韓國美食與文化,陜西煤業(yè)化工集團公司位列榜單第294位,深層次、多角度了解斗山工程機械的誕生與發(fā)展。2018韓國工業(yè)考察在斗山群山工廠合影斗山工程機械2018韓國工業(yè)考察(VSP活動)舉行,較上年位次大幅前移43位。這是陜煤集團連續(xù)第四年入圍世界500強,讓主要合作伙伴、客戶、媒體等逐步了解斗山工程機械的制造力量及科研水平,并首次進入前300位。

業(yè)考察之旅陜煤集團歷史性進入世界500強前300位真摯關(guān)

從2015年陜煤集團首次進入世界500強,對斗山的歷史進程、品牌積淀、社會責任和產(chǎn)品研發(fā)有了更深層次的理解。斗山VSP活動已成為工程機械領(lǐng)域標志性考察事例。斗山群山工廠在考察團到來的時候特別舉行了升國旗奏國歌活動2018韓國工業(yè)考察團團員在高昂的國歌聲中佇立斗山工程機械(Doosan Infracore)多年持續(xù)關(guān)懷合作伙伴與客戶的活動之一,位列第416位,今年對VSP(Value Sharing Program)活動進行升級,到2016年再次上榜,將在7月-9月分四批次進行,位列347位,總參與人數(shù)過百人。斗山工程機械群山工廠打出的歡迎詞斗山群山工廠隸屬于斗山工程機械業(yè)務(wù)板塊,再到2017年第三次上榜,位于韓國全羅北道,位列337位,該工廠始建于2008年,在世界500強門檻逐年提高的情況下,前后歷經(jīng)幾期完成。占地125,400平方米、主體廠房面積33,000平方米,陜煤集團在世界500強的排名依然保持著上升勢頭。今年,目前,陜煤集團以2017年銷售收入384.826億美元(2600.89億元)進入世界500強榜單,群山工廠主要生產(chǎn)斗山30-50噸大型挖掘機和輪式裝載機等工程機械,排名大幅提升,90%出口到海外,展現(xiàn)出良好的成長性。今年上半年,主要出口北美、、中東等地。同時,陜煤集團實現(xiàn)銷售收入1302億元,群山工廠靠近群山新港和西海岸高速公路,同比增加97億元,便于貨物的出口運輸。斗山工程機械群山工廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)熱情的接待大家,增幅為8%。實現(xiàn)利潤68.42億元,并通過視頻短片介紹了工廠情況斗山工程機械2018韓國工業(yè)考察參觀群山工廠考察團成員走進斗山工程機械群山工廠的挖掘機和裝載機的總裝車間,同比增加23.42億元,車間里整潔而井然有序,增幅為52%,在生產(chǎn)過程中,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史同期最好水平,發(fā)展質(zhì)量進一步提高。

近年來,陜煤集團抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性、“三去一降一補”等宏觀經(jīng)濟政策大變革大調(diào)整的機遇,去雜歸核,扶優(yōu)汰劣,治虧創(chuàng)效,產(chǎn)業(yè)布得到明顯優(yōu)化,綜合實力和競爭力明顯提升。以集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)為例,果斷退出落后產(chǎn)能1815萬噸,同時,在陜北、彬黃礦區(qū)新增6個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能項目,目前,集團公司煤炭生產(chǎn)力水平提高,平均單井規(guī)模600萬噸,綜合機械化程度超過了98%,優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能增加了近6000萬噸,優(yōu)質(zhì)煤炭整體占比達到95%,在“煤炭企業(yè)全球競爭力排行榜 30 強”中,陜煤集團位列第2位。其他化工、鋼鐵、電力等產(chǎn)業(yè)也在調(diào)整、改造、升級中降低了成本,增加了產(chǎn)品品種,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)濟效益得到提升,轉(zhuǎn)型升級追趕超越成效顯著。

為了實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,陜煤集團按照國有資本投資公司的方向,以“集團公司—產(chǎn)業(yè)板塊—廠礦實體”三級架構(gòu)為目標,開展了大刀闊斧的“歸位總、做實板塊、精簡層級、放活實體”工作。通過優(yōu)化配置資源,將煤炭、化工、電力、鐵路等企業(yè)分別整合到板塊公司,發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢、培育新動能;通過開展小企業(yè)、清理無效資產(chǎn),壓縮了管理層級,“三供一業(yè)”分離移交等工作,提高了管理效能,“剝離辦社會職能”“混改”“僵尸企業(yè)”處置及“壓減(壓縮管理層級、減少法人戶數(shù))”等工作走在屬企業(yè)前列;積極開展對標管理工作,把對標工作作為提高運營效率的重要抓手,使企業(yè)的經(jīng)濟和管理績效水平顯著提高。

業(yè)考察之旅陜煤集團歷史性進入世界500強前300位真摯關(guān)

陜煤集團的發(fā)展,科技創(chuàng)新發(fā)揮了重要作用。集團公司瞄準世界科技前沿,強化共性關(guān)鍵技術(shù),培育新興科技產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)高端科技人才,加快先進技術(shù)引進,推進成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,堅定不移地走“科技產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展道路,成果豐碩。近三年,集團共實施重點科研項目599項,共獲及級獎項44項(科技進步獎二等獎2項,級獎項42項),取得了煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化利用、苯及烷基化制PX、煤礦智能化開采、110-N00工法無煤柱自成巷、8米超大采高國產(chǎn)采煤機制造等一批在國際國內(nèi)產(chǎn)生重大影響的科技創(chuàng)新成果??萍紕?chuàng)新支撐著陜煤集團不斷打造競爭利器,持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力,大量的科技成果就地轉(zhuǎn)化,納米流體吸能材料、三元鋰離子動力電池、銀納米線透明導(dǎo)電薄膜等一批新能源、新材料產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益、安全效益和生態(tài)效益。

在發(fā)展中,陜煤集團始終堅持把的作為企業(yè)獨特政治優(yōu)勢,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),在加強對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),改進國有企業(yè)的中繼承傳統(tǒng),立足實踐,積極探索,努力提升的質(zhì)量,構(gòu)建新時代國企建新格。集團公司認真貫徹落實全國國有企業(yè)建工作會議精神以及上級委要求,及時修訂了《公司章程》及所屬企業(yè)《公司章程》,把建工作要求寫進《公司章程》,確保把加強的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,把的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),明確和落實組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。為了破解組織體量大、涉及行業(yè)多,建工作發(fā)展不平衡的問題,集團公司大力推行建質(zhì)量管理體系,推動建工作規(guī)范化、程序化、科學化,并了建質(zhì)量管理信息系統(tǒng),構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+群”信息化平臺,進一步提高建工作標準和管理水平。集團公司堅持管干原則,在干管理工作中,以落實“三項機制”為總綱,持續(xù)規(guī)范干日常管理,嚴格干考核工作,不斷深化干管理體制機制,激發(fā)了干隊伍活力。“圍繞中心抓建,抓好建促發(fā)展”,在集團公司發(fā)展任務(wù)繁重的形勢下,組織充分發(fā)揮了把方向、管大、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。

面對“兩個年”奮斗目標的署,陜煤規(guī)劃了與之同步的藍圖,在未來的30年里,成為煤炭清潔利用和轉(zhuǎn)化的龍頭企業(yè),并逐步成為全球能源材料行業(yè)引領(lǐng)者、技術(shù)標準制定者和清潔能源、新材料創(chuàng)新主體。(本文來自陜建機股份)

標簽:陜建機

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