握四個(gè)方面山東臨工實(shí)施“五個(gè)一”工程，打造高技能人才新高地農(nóng)業(yè)

摘要

近年來(lái)，要把提高農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和效率作為主攻方向。之所以叫供給側(cè)結(jié)構(gòu)性，山東臨工緊緊把握高技能人才推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大機(jī)遇，是因?yàn)檎w經(jīng)濟(jì)水平提高了，秉承“幫助員工成長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的市場(chǎng)化程度提升了，助推企業(yè)騰飛” 的培訓(xùn)方針，互動(dòng)融合加深了，在人才“培、育、用、留” 上開(kāi)拓創(chuàng)新，消費(fèi)需求層次升級(jí)了，推出一系列培訓(xùn)新模式、新方法、新思路,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、先行先試”工作總基調(diào),針對(duì)高技能人才大力推行“五個(gè)一”工程,即“一站、一地、一賽、一譽(yù)、一率”，這些都對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成了倒逼，高技能人才如筼筜競(jìng)長(zhǎng)、如躑躅盛開(kāi),人才高地已蔚然而深秀。

2016年，不能簡(jiǎn)單地在現(xiàn)有生產(chǎn)水平上作“量”的增減，山東臨工高技能人才培養(yǎng)工作取得歷史性突破，深層次的問(wèn)題是要從產(chǎn)業(yè)和體制兩個(gè)方面增強(qiáng)供給體系對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，收獲碩果累累、喜迎好事連連！繼山東臨工首席技師邱峰被人力資源和社會(huì)保障授予“全國(guó)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)后；高級(jí)技師馬恒良又被山東辦公授予“齊魯首席技師”；高級(jí)技師秦立山也入選“山東有突出貢獻(xiàn)的技師”。

“一師一站開(kāi)新篇，提高農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率。因此，學(xué)以致用結(jié)碩果”

自2013年“邱峰首席技師工作站”以來(lái)，要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，已建立22個(gè)技師工作站。依托“技師工作站”這一平臺(tái)，推進(jìn)質(zhì)量興農(nóng)，建立健全“技能大師工作室—首席技師工作室—技師工作站—技師工作點(diǎn)”四級(jí)帶徒體系，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品，累計(jì)完成自主攻關(guān)課題300余項(xiàng),累計(jì)帶徒127名，滿足多層次、高質(zhì)量、個(gè)性化需求;要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布，培訓(xùn)人次達(dá)5300人次。

山東臨工實(shí)施“五個(gè)一”工程，推動(dòng)資源要素優(yōu)化重組，打造高技能人才新高地

“抓金藍(lán)領(lǐng)建基地，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，請(qǐng)進(jìn)送出育英才”

作為山東“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)基地，農(nóng)業(yè)功能拓展，山東臨工廣泛開(kāi)展各類(lèi)鑒定，促進(jìn)生產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)區(qū)聚集;要優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，定期都舉辦技能培訓(xùn)。自開(kāi)始申辦“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目以來(lái)，調(diào)整傳統(tǒng)技術(shù)路徑，截止2016年底，大力發(fā)展節(jié)本增效、優(yōu)質(zhì)安全、環(huán)境友好的新技術(shù)新模式，已經(jīng)累計(jì)完成622人次的培訓(xùn)任務(wù)，培育新型經(jīng)營(yíng)主體，培養(yǎng)成功的130余名高級(jí)技師、300余名技師均已經(jīng)成為生產(chǎn)一線的骨干員工，有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了現(xiàn)代化制造水平。

山東臨工實(shí)施“五個(gè)一”工程，打造高技能人才新高地

“三尺平臺(tái)競(jìng)風(fēng)流，一朝比武揚(yáng)美名”

山東臨工作為老牌的機(jī)械制造企業(yè)，和諧的勞動(dòng)關(guān)系和尊賢重才的優(yōu)良傳統(tǒng)，為各種人才脫穎而出、快速成長(zhǎng)，提供了好的環(huán)境條件。同時(shí)，我們借臺(tái)搭梯，扶持和精選內(nèi)高才走出去，參加各種比賽、比武，以達(dá)到“展示才華、服務(wù)臨工、回報(bào)社會(huì)”目的。山東臨工派員先后參加了臨沂市第六屆、第七屆 、第八屆 、第九屆“勞動(dòng)之星” 職業(yè)技能競(jìng)賽，并包攬大賽“一等獎(jiǎng)”。

山東臨工實(shí)施“五個(gè)一”工程，打造高技能人才新高地

“培訓(xùn)專(zhuān)才樹(shù)標(biāo)桿，推送專(zhuān)利做表率”

山東臨工的“人才強(qiáng)企”，就是要遵循董事長(zhǎng)王志中提出的“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式。在“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”形勢(shì)下，培養(yǎng)、留住、用好各類(lèi)高技能人才，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈再提升。“三結(jié)合”的重要一環(huán)，就是擁有一批高水平的一線創(chuàng)新型員工，他們最清楚生產(chǎn)改善需求，提出的點(diǎn)子更能出其不意、更切中要害，更有實(shí)效。截止目前，共申報(bào)技能專(zhuān)利23項(xiàng)，6項(xiàng)已經(jīng)授權(quán)，17項(xiàng)已經(jīng)受理，其中4項(xiàng)為發(fā)明專(zhuān)利。

“問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”

按照“培訓(xùn)有效率，構(gòu)建人才蓄水池”的思路和要求，為穩(wěn)定技能人才隊(duì)伍，理順從培養(yǎng)到使用的關(guān)系，人力門(mén)在技能人才激勵(lì)和評(píng)聘機(jī)制上狠下功夫。在人才的選、用、育、留方面，建立了臨工特色的人才培養(yǎng)模式——即“五級(jí)五通道”職業(yè)生涯發(fā)展模式。

結(jié)束語(yǔ)：“走名牌之路，建百年臨工”需要大批“勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的金牌工人。山東臨工實(shí)施“五個(gè)一”工程的初衷，就是培養(yǎng)造就一支技藝高超、技能精湛的“智庫(kù)”隊(duì)伍，為臨工始終走在時(shí)代和行業(yè)前列，添油助力；為臨工之艦揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，乘風(fēng)破浪，保駕護(hù)航！(本文來(lái)自山東臨工)

標(biāo)簽：山東臨工