擔(dān)負(fù)起防洪防汛的主體責(zé)任

入汛以來，南方地區(qū)已經(jīng)歷17輪強(qiáng)降雨侵襲，多地降雨突破歷史極值。廣州鐵路門已啟動(dòng)防洪應(yīng)急響應(yīng)26次，應(yīng)急演練、衛(wèi)星地圖和無人機(jī)監(jiān)測(cè)、加快水害復(fù)舊工程、各系統(tǒng)完善應(yīng)急預(yù)案……一系列措施背后，“主體責(zé)任”“政治責(zé)任”成為高頻詞。這說明，抓好防洪防汛工作，正需要我們時(shí)時(shí)處處把安全工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。

層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任，是我們開展工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，防洪安全正處于壓力疊加、負(fù)重前行的關(guān)鍵期，防洪安全已成為階段性系統(tǒng)性的“大考”。從前期的監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)研判，到巡查防守、轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)，再到應(yīng)急處置等等，防洪安全的責(zé)任鏈條長，任何一個(gè)環(huán)節(jié)沒有抓緊抓到位，都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

特別是在貴廣線榕江站“6.4”事故發(fā)生之后，“點(diǎn)多面廣”的現(xiàn)狀，外環(huán)境的影響，正需要各級(jí)組織和基層干職工立足防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，落實(shí)“全年防洪、全員防洪、全民防洪、科學(xué)防洪”思路舉措，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，讓防洪壓力層層傳遞，協(xié)同高效聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，是題中應(yīng)有之義。

擔(dān)當(dāng)起防洪防汛主體責(zé)任，不僅是一種態(tài)度和決心，更是一種推動(dòng)強(qiáng)的能力與素養(yǎng)。不擔(dān)責(zé)、不落責(zé)其實(shí)是最可怕的安全隱患。防洪工作牽涉面廣，既關(guān)系一個(gè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，也關(guān)系到的生命財(cái)產(chǎn)安全。承擔(dān)防洪防汛主體責(zé)任，需要把握安全工作的復(fù)雜性和內(nèi)在規(guī)律，不是被動(dòng)應(yīng)付檢查，更不是“一查了之”“粘貼復(fù)制”的敷衍了事。

必須看到，在防洪大檢查中，“怕”的思想、“繞”的現(xiàn)象、“空”的形式仍然存在。正因?yàn)檫@樣，嚴(yán)正告誡，“樹牢安全發(fā)展理念，決不能只重發(fā)展而不顧安全，更不能將其視作無關(guān)痛癢的事，搞形式主義、官僚主義。”爭在朝夕，落實(shí)難在方寸。更好統(tǒng)籌防洪安全和高質(zhì)量發(fā)展，更好把握安全工作的周期性、規(guī)律性，才能提高落實(shí)主體責(zé)任的能力，更好地走出一條安全發(fā)展之路。

每一個(gè)角色，都應(yīng)該體現(xiàn)出價(jià)值，也都應(yīng)該顯現(xiàn)它的存在感。“防洪防汛，人人有責(zé)，人人盡責(zé)，人人負(fù)責(zé)。”“加強(qiáng)瞭望，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即停車。”“把自然災(zāi)害的影響降低到最小程度是我們的職責(zé)。”網(wǎng)友的這些心聲，不管是發(fā)自榮譽(yù)沓來的輝煌時(shí)刻，還是來自無數(shù)個(gè)辛苦打拼的普通人，都在告白，打好防洪防汛戰(zhàn)沒有“看客”。

“人防”是比“物防”“技防”更為重要的安全屏障。應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害，需要發(fā)揮各個(gè)崗位的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)各自責(zé)任，確保責(zé)任鏈條無縫對(duì)接，才能形成整體合力。換句話說，只有理順各個(gè)相應(yīng)的職責(zé)劃分，處理好“統(tǒng)與分”“防與治”等多層關(guān)系，才能保障防洪防汛既加強(qiáng)協(xié)同又統(tǒng)一高效。

防洪防汛是鐵路安全穩(wěn)定的永恒課題，須臾不可松懈。每個(gè)人就需要扮演“鲇魚”角色，把“沒事”當(dāng)做“有事”來看，把“小事”當(dāng)做“大事”來抓，把“別人的事”當(dāng)做“自己的事”來反思，以嚴(yán)的要求、實(shí)的精神反求諸已，收獲的不僅是長治久安，更是個(gè)體的安寧與幸福。(廣州集團(tuán)有限公司婁底工務(wù)段 周源)

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